鋼結構計畫與進度管理系統

2021-05-22 06:59:56 字數 3292 閱讀 4430

鋼結構製作企業生產管理解決方案

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常見問題

解決方案

軟體功能

1.1 國外客戶要求提供構件生產計畫,怎麼辦?

企業接到外單生產,經常被國外駐廠代表和監理要求提供詳細的構件加工計畫和檢驗計畫。而我們只能提供粗糙的大節點計畫,沒法滿足客戶的要求。主要原因是我們沒有編制構件生產計畫的工具,完全手工編制不可實現。

1.2 客戶要求每天提供詳細的生產進度,怎麼辦?

重要專案的生產,特別是大型專案、國外專案,甲乙雙方都會重視專案

的管理工作。每日要向上級部門匯報工程進展情況,人手少工作面廣、

資料收集量太大,沒法完成。

完全依靠工廠整理提供,資訊偏差大,常會掩蓋問題所在。

1.3 計畫不斷在變,何時能夠全部完成,怎麼判斷?

專案會由於各種原因導致停滯和拖延,預定計畫節點總會被打亂,而工廠又經常會有多個專案同時開工,怎樣**和把握專案的完成時間是個難題。

現場要貨很急,但生產就是滯後、節奏緩慢,工廠有沒有努力配合,我無法真正知道,怎樣全程跟蹤重要構件的生產,可我沒有太多人手深入生產一線。

1.4 工廠開工專案多,生產準備和資訊整理是個問題?

專案要開工,下週下月材料需要多少?需要生產的材料有沒有到齊?

幾個專案都在催貨,加班加點能不能按期完成?勞力夠不夠?

按計畫完成我應該在哪天組織加班、增加人手?

後面哪些工序事情不多了?生產問題出在哪道工序?

上面索要的生產資訊沒有人手去統計?

1.5 專案管理者,任務分配、計畫控制與平衡,依據和手段在哪?

需要編制詳細可行的生產計畫

需要有詳細的進度跟蹤資訊

需要有足夠的生產準備資訊。圖紙、材料、擬用工廠可用產能….

及時獲得工廠的問題所在的環節

能夠對計畫變動導致的進度進行**

能夠對工程的運**況進行全面的概括和把握

能夠突出工程的重點時期和重點環節

能夠分析出工廠的管理狀態

為後續工程的管理提供準備依據

…….2.1 開發背景

當前鋼結構企業「精細化」生產管理已是一種趨勢。特別是國外工程、大型工程,對交貨計畫的控制非常嚴格,專案管理工作顯得尤為重要,選擇必要的輔助管理工具是必然之選。

遺憾的是,類似project之類的管理軟體都通用軟體,不適合鋼結構企業實際需要,excel**軟體雖然有強大的製表功能,但是在資料分析方面無能為力,且手工工作量巨大,無法實現同步協同工作。

鋼結構產品加工製作過程具有一定的流水作業特點,生產節拍和步距都有據可循。對於一些標準

構件的生產過程均可通過規定的工藝過程進行控制和管理。

《鋼結構計畫與進度管理系統》是一款完全為鋼結構加工企業量身定製的專業管理軟體。

2.2 軟體組成模組

2.3 模組功能定義與設計

. 自動編制專案原始計畫

. 自動編制未完構件計畫

. 按優先順序順序進行控制

. 輸出計畫橫道圖

. 按不同階段不同工程及

子項分類彙總所需材料

. 根據預定計畫確定工廠

日、周、月負荷量分布

. 輸出未來日周月構件清

單、材料用量

. 根據計畫**完成節點

. 分析工廠負荷確定勞力

. 從不同角度對工廠工程

進行定量分析輸出報表

. 比較計畫趨勢發現問題

. 對構件按工序進行跟蹤

. 跟蹤15道生產工序

. 構件是最小跟蹤單位

. 質檢資訊同步跟蹤

2.4 軟體特點與核心價值

自動計畫實時跟蹤

有效降低專案管理成本

協同處理工程工廠資訊

及時發現

工廠管理問題

實時跟蹤

專案生產進度全面提公升

專案管理效率

提高企業

管理執行能力

智慧型**

工程進度節點

4.1 首頁介面

a、專案概況

顯示關注專案的最新總體動態(工程量完成情況、交貨情況、進度)工程演示文稿**資訊

重要預警資訊

4.1 首頁介面

b、工程量分布

按工程彙總所含工廠、單體、分項的工程量按工廠彙總所含工程、單體、分項的工程量

4.1 首頁介面

c、分類表

從工程、工廠、單體等不同角度檢視專案各工序的完成工作量

4.1 首頁介面

d、預警資訊

匯集系統自動產生或由操作都發現的各類生產預警資訊

4.2 計畫管理介面

a、計畫自動編排

根據工廠產能及構件特徵,自動對專案構件進行計畫編制

4.2 計畫管理介面

b、計畫橫道圖

生成與專案、構件相對應的計畫橫道圖

分工序和專案兩大類

4.2計畫管理介面

c、計畫比較橫道圖

對原始計畫、實際計畫與預估計畫進行比較顯示,分析進度情況

4.3 進度跟蹤介面

a、構件進度錄入

對所有構件按工序進行日期更新,提供實時生產動態

4.3 進度跟蹤介面

b、構件進度彙總

對構件完成情況進行計算分析

4.4 查詢分析介面

a、按量彙總

對構件完成、未完成情況進行統計、彙總

按數量、重量、權重生成報表

4.4 查詢分析介面

b、負荷偏離圖

對照原始計畫,考查當前生產實際進度與計畫的偏離情況,分析原因

4.4 查詢分析介面

c、加班**圖

根據預估計畫的負荷分布量,對照工廠的實際產能形成負荷超支量,確定加班的需求

4.4 查詢分析介面

d、負荷趨勢圖

比較計畫與實際完成情況,生成雙s曲線圖,分析計畫符合性

4.5 其它功能介面

a、工程演示文稿

跟蹤記錄專案執行過程中發生的相關資訊,提供**並茂的資訊平台

4.5 其它功能介面

b、構件材料統計

根據所選範圍統計構件清單,零件清單,材料清單

4.5 其它功能介面

c、構件清單

可由決算單或tekla生成的檔案匯入系統生成專案構件清單

鋼結構製作企業生產管理解決方案

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專業高效定製

全面提公升專案管理效率

建設工程專案進度控制與進度計畫系統

第三章建設工程專案進度控制 本章考試要點 1z203010 建設工程專案進度控制與進度計畫系統 1z203020 建設工程專案總進度目標的論證 1z203030 建設工程專案進度計畫的編制和調整方法 本章重點 1z203040 建設工程專案進度控制的措施 第一節建設工程專案進度控制與進度計畫系統 內...

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