鋼結構工程施工
計畫工程概況及特點
一、 工程概況
（1）工程名稱：阿城金昌國際公寓
（2）工程地點: 阿城上京大道區**西側
（3）建築面積：12150㎡
公寓簡況
①結構形式：本工程為1---18層公寓內單間懸臂鋼梁平台結構；
②材料選用：本工程鋼結構部分採用q235工字鋼
二、工程特點：
1、工期緊：本工程根據時間計畫，從施工到交工驗收共計60日曆天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。
2、施工範圍大：本工程為1----18層公寓內單間懸臂鋼梁平台結構結構，工作面分散，各種構件布置必須分類就近堆放，儘量減少材料的二次搬運，以提高工效。
3、構件品種多：本工程因各種鋼構件均需工廠加工製作，然後裝箱運輸至工地，各種構配件必須有組織、有計畫按圖紙要求分類編號，小構件須分類打包做到有條不紊。
施工部署
一、 實施目標
為充分發揮企業優勢，科學組織安裝作業，我們將選派高素質的專案經理及工程技術管理人員。按專案法施工管理，精心組織，科學管理，優質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現如下目標:
（1）質量等級：優良。
（2）工期目標：鋼結構安裝工期60日曆天。
（3）安全文明施工：採取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發生。二、 施工準備工作
1、設計階級：
（1）根據甲方單位意圖，了解其總體設想，積極參與圖紙的編制會審。
（2）根據圖紙要求，積極對各種材料進行選型、定貨。
2、原材料**階段：
所有採購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明檔案。
3、製作運輸階段：
（1）鋼構件開始製作前，應安排相關人員進行技術交底工作。
（2）因本工程鋼構件為場外製作，場內安裝，所以鋼構件製作應詳細區分
各安裝單元構件，製作完工後到場驗收入庫。
（3）所有材料到場後，盡快與甲方協調，利用塔吊將鋼材及鋼構件運送到位。
4、安裝階段：
（1） 材料到達工地現場前與甲方協調好臨時照明及工程取電的位置，為工程開工作好充分的準備。
（2） 因本工程樓層高，作業空間有限，故開工前公司將派人與甲方協調好塔吊的運料方案及各層作業面進料口的選定，並作好記錄。
（3）安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，並且對存在的不合格
品及時進行返工返修。
5、竣工驗收：
（1） 由現場管理部門作好甲方單位及有關部門的協調，確定竣工驗收的時
間、地點、方式。
（2） 竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作。
（3） 竣工驗收後，應將竣工資料送交甲方單位及質監單位簽字確定工程等
級，並送至相關部門存檔。
三、施工協調管理
（1） 與設計公司的工作協調
①我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。
②積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問題，完善圖紙設計。
（2） 與甲方單位的協調
① 按照與甲方單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到甲方單位的要求。
②主動接受建設單位施工過程中的監督，對於施工中需要甲方單位協調的事項應立即向有關負責人匯報並請求解決。
（3）與土建、水、電施工單位的協調
①根據甲方單位的總體安排，與土建單位溝通並準確作好預埋件的埋設、校正、複核工作。
②根據施工圖紙及合同要求，對土建基礎進行複測並作好記錄。
③施工過程中，監督各吊點焊接情況。
④ 在施工過程中，對照明電及工程取電作好各種安全防護工作，並且服從甲方單位對施工單位的指導及監督工作。
（4）協調方式
①按進度計畫制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下乙個節點的實施要求。
②由專案經理部負責施工協調會，以日曆天為單位進行協調。
③本專案管理部門以日曆天為單位編制工程演示文稿，通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進**況，及時解決施工**現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會以確保工程進度。
四、施工現場平面布置
① 臨時設施及材料堆場布置：
工期緊，施工場地多，故合理安排材料二次運送方法及工序，節省運送時間確保工程進度。
② 解決臨時用水、用電：
主要施工裝置用電設配電箱，電源從甲方指定的配電箱中引入；因鋼結構工程為幹作業，故施工過程中除生活用水外基本無須用水。
五、勞動力分配計畫
根據本工程特點共安排以下4個工種級別共約80人，根據工程進度隨時增減人員：
1、[, , ]；2、[, , , ]；3、[, , ]；4、[, , , ]
以上人員不包括專案部管理技術人員在內。
2、根據工期要求，每個作業點分配大約2名電焊技工、1名力工完成單個作業點的預埋件安裝及鋼結構的焊接工作。木工及油漆工根據工程進度分配施工人數。
3、根據工期要求450個作業點大概預計在60天內完成，預計平均每天完成8個作業點的工作量。單個作業點的施工進度表如下：
施工計畫表
第八章工期保證措施
為了工程能保質保量按時順利完成，在充分保證製作加工、包裝、運輸環節確保進度外，在安裝現場還將採取以下措施：
1、採用施工進度計畫與日計畫相結合的方法進行施工進度和管理，並配套制訂措施、計畫，裝置、勞動力數量安排實施適當的動態管理。
2、合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現來確保總工期目標的實現。
3、成熟的施工工藝和新工藝方法相結合，盡可能縮短工期。
4、準備好預備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證現場的問題在現場解決，不因材料或組織的脫節而影響工期。
5、運輸計畫應至少提前三天到達現場，以避免雨天路阻影響材料脫節。
6、所有構件編號由檢驗員專門核對，確保安裝一次成功。
7、嚴格完成當日施工計畫工作量，不完成不收工，必要時可適當加班加點或加夜班完成，管理人員應及時分析工作中存在的問題並採取對策。
8、準備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明，為夜班工作創造條件。
鋼結構施工
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合同編號 建設工程施工 鋼結構 專業分包合同 工程名稱 河北重工新區1 聯合工房鋼結構工程 承包人 河南金星諾建築工程 分包人 天一鋼結構 建設工程施工 鋼結構 分包合同 承包人 河南金星諾建築工程 以下簡稱甲方 分包人 天一鋼結構 以下簡稱乙方 根據 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建築法 和...
鋼結構施工流程
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