近幾年來，在領導的支援與帶領下，對於物料倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。讓然中間也出現一些問題，但在公司各部門的支援與幫助下，還算能夠化險為夷，沒有造成過大的損失。鑑於此，我將在今後的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務。
現就自己的一年工作做出簡要總結。
1、材料申購
根據所下訂單需要採購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，並詳細註明物料批次、名稱、型號、規格、數量等，報採購部進入採購程式。
2、進倉
所有來料經品質部驗收後，根據採購合同做好物料型號、規格、數量等的核對，如無異常則進行填單入庫，並按來料型別分類上架儲存，並及時填寫物料登記卡；如發現所採購物料不符合規定要求，則及時通知採購部進行退、換貨手續。
3、材料保管
對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等資訊。按規定預留通道、掛好物料登記卡。
隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進先出。落實防火災、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數量，認真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。
按時、準確上報各種資料包表。
4、材料發放
根據生產領料單的物料配用量，準確、及時地發放生產車間所需物料，並由生產車間收發人員簽名確認。做好後續跟蹤事宜，配合生產部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順利進行。
5、盤存
平時對庫存個別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，並與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，並製作盤點表，報財務審查核對。
6、貫徹7s
通過開展整理、整頓、清掃、清潔等基本活動，使之成為制度性的清潔，並積極做好安全管理，節約成本。最終提高自身的職業素養。
7、回首2012
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中依然存在諸多不足之處。如對採購回來的物料質量把關不夠嚴格，呆料物品擺放不夠明朗，就裝置配件管理不夠規範，以及自身對物料單耗資料不夠熟悉。但我覺得最重要的是我司人員流失，就我輔料倉庫人員流動率太高。
希望能夠引起領導的高度重視，並期待有所措施。
8、2013計畫
困難是絆腳石，更是前進的基石。針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步計畫：
1、提高自身對生產使用物料單耗知識 ，提高自身職業素養。
2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
3、協助採購部門做好材料的跟蹤，質量的把關等工作。
4、加強貫徹7s管理理念，努力做到7s。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支援下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
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