各位領導，各位同仁，你們好：
我是**，於2023年12月21日，從軋鋼廠調到燒結廠任裝置廠長。主要職責是：協助生產廠長負責全廠的裝置管理工作，直接管理電儀、電氣、檢修、維護。
建立全廠裝置管理體系，負責領導制定全廠年度、季度、月度裝置檢修和改造計畫。健全裝置技術檔案、基礎資料台賬。 負責全廠裝置管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導。
負責全廠各種備件的編制和審核工作。
燒結廠對我來說是個新考驗，雖然同是裝置。但是工藝、工況截然不同。我是邊學習、邊實踐。盡心盡責的完成公司和廠部下達的各種指標。
裝置上查詢大的問題，經過每月檢修，和兩次大修機會，對2號燒結機跑偏進行糾偏。多管除塵的疏通、各漏風點的堵漏。布料設施更適應工藝要求，各成品溜槽的改進。
減少了落差，保證了粒度，減少了揚塵，延長了使用週期。
對於製造費用，嚴厲要求報件、舊物利用、加工成本件。控制維修費用使我廠製造費用，嚴格控制在公司所定範圍內，1至10月份，每月都有盈餘。
管理上狠抓點、巡檢，使運轉率每月都超額完成所定指標。
安全上狠抓吊裝、吊具、工具擺放、現場管理、人員教育保證了全年無事故。
回憶一年來走過來的路，自我覺得沒有突出貢獻，只是對工藝流程進行了解。掌握了各工種人員配備，生產指標情況，對下一步做好工作奠定了良好的基礎。下年度在公司領導的領導下，加倍努力，在現有良好基礎下，更好地做好本職工作。
並接受公司和同仁的監督。
謝謝大家
燒結廠2023年12月16日
燒結裝置廠長 述職報告
2012年個人述職報告 2012年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支援確保生產裝置的正常保養 維修 改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習 工作 思想等方面的情況匯報如下 一 2012年主要工作 1 注重學習 努力提高...
廠長述職報告
各位領導 各位同仁 大家好！我叫 是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結匯報一下我在今年上半年的工作情況。在日常生產管理中，我依據公司生產管理辦法，結合我廠自身實際，從任務下達 施工安排 材料管理 過程控制 檢查驗收 修後服務各個環節嚴密組織，全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現，半年來組織檢修作業...
廠長經理述職報告
述職報告范文 我是 年5月出生，年中專畢業參加工作，中 員，高階經濟師。先後在 廠 處等多個單位工作過，2003年12月1日調到 廠，現任經營副廠長，現在把幾年來，尤其是2004年思想 學習 工作情況進行述職，請審議。一 堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平 幾年來，始終堅持以思想政治建設為中...