目錄一、實驗目的 1
二、實驗內容及要求 1
三、 實驗儀器、裝置及材料 1
四、實驗步驟及結果分析 1
五、實驗小結 6
六、參考書目7
一、實驗目的
需求**及綜合計畫制定是《**鏈管理》課程教學中的重要內容，本實驗目的在於通過對案例企業實際問題的解決，使學生更好地理解**鏈管理中供需管理的基本理念和方法，能熟練使用excel軟體進行需求**和綜合計畫制定工作。通過上機實踐，加強學生基本技能的訓練，培養學生的動手能力和創新能力，使學生養成踏實細緻、嚴肅認真的科學作風。
二、實驗內容及要求
運用excel軟體完成specialty packaging corporation（spc）公司的需求**和綜合計畫制定工作。共4學時。
1. 認真閱讀案例（教材p220和p243），整理分析基礎資料，明確要解決的問題。
2. 利用excel軟體，採用time-series forecasting method（時間序列**方法）**未來3年的需求（注：選用static method，在方式（systematic ***ponent = (level + trend) × seasonal factor）和方式（systematic ***ponent = level + trend）下分別**；比較這兩種方式下的**結果，選擇較優的方式並說明理由）。
3. 以上一步「方式」中的需求**結果為基礎，建立相應的數學模型，運用excel軟體求解，制定出一項綜合計畫（該計畫應包含企業的倉儲決策。倉儲決策選擇範圍：
繼續使用公共倉儲；租用私人倉儲；結合使用兩者）。
4. 分析總結，完成實驗報告。
三、實驗儀器、裝置及材料
計算機，excel軟體。
4、實驗步驟及結果分析
實驗一步驟：
1、利用公式p=4代入公式7.2得到deseasonalized demand 的計算公式：
計算出各時期的去除季節因素的實際需求。
2、分別將實際需求資料和第一步得出的資料畫出散點圖，並對第一步得出資料的散點圖進行線性回歸，結果如圖：
利用回歸方程dt=226.86t+2592.7（t=1,2,3.......32）得出去除季節因素影響的**需求。
t=21,22,23.......32時dt為未來三年**需求。
3、利用公式7.5求出各時期的季節影響因子st，對各個季度的影響因子求平均值得出si（i=1,2,3,4）。**中操作如下圖：
4、將去除季節因素影響的**需求dt分別乘以相應的季節影響因子si得出實際**需求ft1。
5、直接對實際資料散點圖進行線性回歸得出回歸**方程ft2=286.61t+2042.7，利用回歸方程求出ft2。過程如圖：
6、分別對兩種方法的**結果進行誤差分析，計算et=ft-dt，然後計算at=abs(et)，分別求at1的平均值madn1、at2的平均值madn2。過程如圖：
7、兩種**方法結果如圖：
8、對兩種結果進行分析，選擇較優的**方法的**結果。madn1=446.14，
madn2=2033.82，由於madn19、根據dt2資料重複上述步驟**出第二種材料的需求並進行分析選擇合適的**結果。
實驗二步驟：
1、根據材料內容確定目標函式，分別求出各項費用成本，目標函式為各項成本費用之和最小。
1 正常工作時間費用regular-time labor cost =
wt1、wt2分別為第一步和第二步工作人數。
2 加班時間的費用 overtime labor cost =
ot1、ot2分別為第一步和第二步的加班時間。
3 僱傭和解雇工人的費用 cost of hiring and layoff =
ht1、ht2為第
一、二步雇傭工人數
lt1、lt2為第
一、二步解雇工人數
4 原材料和外包費用 cost of materials and subcontracting =
pt為第一步的生產量，ct為第一步外包生產量。
5 庫存費用 cost of inventory =
at為公共倉庫儲存量，bt1為私人倉庫實際儲存量，bt2為私人倉庫租借面積。
目標函式為min c= +
+2、根據材料給出的條件給出目標函式的約束條件：
1 人數為整數 wt1、wt2、ht1、ht2、lt1、lt2為整數。
2 機器相關約束 mt1、mt2為整數、mt1<=14、mt2<=25。
3 工人引數間的數量關係 wt1=+ht1-lt1、wt2=+ht2-lt2
4 加班時間約束 ot1<=60*wt1、ot2<=60*wt2
5 機器產能約束 pt1<=63*8*mt1*2.85+2.85/6*ot1
pt2<=63*8*mt2*2+2*ot2
pt2>=dt1+dt2
6 庫存約束 at+bt1=pt1+ct-pt2++
bt1<=bt2
t=1、2、3、4、5、6
3、在excel**中給決策變數賦初值。結果如圖：
4、根據2中的約束條件在excel中輸入各個約束條件的表示式。過程和結果如圖：
5、利用excel中的規劃求解工具求出滿足規劃條件的決策變數的值。分別選取目標單元格、可變單元格、約束單元格並給出相應的約束條件。過程如圖：
6、根據規劃求解出的決策變數的值分析後編制綜合計畫。結果如圖：
印模壓制機綜合計畫如表一，熱熔定性壓力機綜合計畫如表二，儲存綜合計畫如表三。
表一印模壓制機綜合計畫
表二熱熔定型壓力機綜合計畫
表三庫存綜合計畫
印模壓制過程自有生產力能基本滿足生產要求，第二季度和第六季度需求量較大也可通過加班滿足要求，由於外包費用較高在能自我滿足的條件下不必採用外包的方式。
熱熔定型過程生產力有較大剩餘，所有需求均可通過正常生產完成，沒有加班。
庫存採用公用倉庫和私人倉庫結合使用的方式，。
五、實驗小結
本次實驗主要是運用 excel軟體進行需求**和綜合計畫制定工作，結合實際案例加深對理論知識的理解和運用，為日後的工作學習積累經驗。需求**兩種方法的比較分析讓我們明白實際問題要實際分析去選擇合適的方法使結果與實際更加符合，為我們的決策提供支援，提高決策的正確性。綜合計畫制定讓我們從整體的角度去看待問題，要有全域性的觀點，從系統的角度看待問題，尋求整體最優方案。
這次實驗還提高了我發現問題、解決問題的能力，同時也教會我遇到問題要有耐心、多思考。最後感謝老師的耐心指導。
六、參考書
sunil chopra and peter meindl. supply chain management: strategy, planning, and operation, prentice hall, 2014.5.
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