物流管理軟體模擬操作課程結業作業：
**鏈介紹：
**鏈是由**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網路。同一企業可能構成這個網路的不同組成節點，但更多的情況下是由不同的企業構成這個網路中的不同節點。
**鏈管理定義：
**鏈管理（supply chain management，scm）指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個**鏈系統成本達到最小而把**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
軟體原理介紹：
**鏈管理具有八大基本原理：資源橫向整合原理、系統原理、多贏互惠原理、合作共享原理、需求驅動原理、快速響應原理、同步運作原理、動態重構原理。
軟體運作原理：
零售商將自己的預期商品需求或者緊急商品需求訂單傳送給製造商，製造商再根據零售商發來的訂單需求和自身的庫存和生產能力制定商品生產計畫和外購（商品、原料）計畫。製造商將自己制定的外購計畫傳送給**商，再利用物流公司對**鏈中的物流環節進行處理。物流公司在整個**鏈的執行過程中主要進行**商到製造商之間的原料、緊急商品的配送運輸以及儲存，製造商到零售商之間的商品配送和運輸。
物流資訊在整個**鏈執行過程中進行雙向流動，資訊的共享滿足**鏈上各個節點企業的需求。
軟體中運用到的原理：
**鏈管理原理始終貫穿於整個實驗之中；需求驅動原理是整個實驗得意執行的根本動力，從零售商的商品需求到製造商的外購需求，拉動著整條鏈的運作；資訊的合作共享原理也貫穿於整個實驗之中，資訊的雙向流動是保證實驗得以連續運作的動力；在整個實驗過程中快速響應原理也很重要，**商的向製造商快速提供原料、製造商向零售商快速提供商品，這些都是**鏈得以實現利益最大化的重要保證。
**鏈軟體的主要作用：
（1）提公升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）
（2）降低公司的成本（降低庫存，減少生產及分銷的費用）
（3）企業整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除， 異常事件消弭)
實驗體會：
基於**鏈管理思維的執行體制，儘管近乎模**實的**鏈運作過程，但是有些細微的環節上依舊脫離現實。資訊的共享在整個實驗中起到了橋梁的作用，溝通著核心企業（實驗中的製造業）上下游的各個節點企業，並使資料結合資金和物資進行流動。不管是資訊的在**鏈環節中的正向流動還是反向流動，都助推著整個**鏈的運作。
實驗心得：
1 現在及未來的商場上不是企業與企業的競爭，而是**鏈與**鏈的競爭。每乙個**鏈上的節點企業都起到了不可忽視的作用，而圍繞核心企業的**鏈體系更是離不開每乙個節點企業的合作。
2 企業依託於**鏈的競爭過程中，資訊的共享起著關鍵作用。任何節點企業都應該加強合作的同時加強資訊的共享，這樣才能夠使得整條**鏈上的利益最大化。
3 企業在依託**鏈的競爭過程中，並不能毫無保留地共享企業的資訊，尤其是企業的核心機密。在涉及企業核心業務和核心機密的同時，不僅要加強資訊的共享，還要注重保障企業的核心利益。
4 **鏈運作是乙個節點企業自願參加的遊戲，每乙個企業都應該將**鏈利益的最大化作為自己的努力目標。只有這樣，**鏈上所在的企業才會獲得最大的利益。合作共贏作為**鏈節點企業參與遊戲的根本原則。
每乙個節點企業除了參與**鏈運作的節點活動，還應參與**鏈的共建工程，只有這樣才能使得**鏈現實可持續發展。
武漢商學院
12級物流管理二班
姚志 2014.10.29
供應鏈管理優化軟體實驗報告
一 實驗原理 1 鏈管理的概念 鏈管理是圍繞核心企業，主要通過資訊手段，對 各個環節中的各種物料 資金 資訊等資源進行計畫 排程 調配 控制與利用，形成使用者 零售商 分銷商 製造商 採購 商的全部 過程的功能整體。2 功能模組說明 1 零售商管理系統 零售商是直接接觸產品和顧客的，從嚴格來說就是將...
供應鏈實驗報告
綜合實驗 所在實驗組 多人綜合實驗第14組 實驗角色 物流公司 實驗目的 1 了解 鏈中物流公司與製造商之間密切的溝通往來。2 熟練掌握 鏈物流公司接單管理的具體操作流程。3 熟練掌握 鏈物流公司採購管理的具體操作流程。3 熟練掌握 鏈物流公司配送計畫管理的具體操作流程。4 熟練掌握 鏈物流公司入庫...
供應鏈實驗報告
鏈戰略合作夥伴建立分析報告 鏈合作關係 supply chain partnership，scp 又稱為 鏈戰略聯盟，是指 鏈中上游 商和下游買方在一段較長時間內達成的承諾或協議，其內容包括資訊公開 分享和分擔由於夥伴關係帶來的利益和風險等。這樣一種戰略合作關係形成於整合化 鏈管理環境下，形成於 鏈...