2023年述職述廉報告
後勤管理處任之超
2023年，在校黨委、行政的正確領導和分管校領導的直接指導下，以「****」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年度工作要點，服務教學，服務師生，狠抓工作落實，較好地完成了預定的各項任務。現將一年來的思想、工作等情況總結如下：
一、思想工作和廉政建設
積極參加黨支部組織的各項活動，認真學習貫徹黨的十七屆六中全會和河南省九次黨代會精神，用科學發展觀來武裝頭腦、指導實踐，不斷提高政治敏銳感，增強大局意識，始終做到與校黨委、校行政保持政治上、思想上、行動上的高度一致。結合工作實際，認真學習年度工作要點，發揮主動性和創造性，把校黨委、校行政的思路，不折不扣地貫徹落實到具體工作當中。
認真學習和遵守上級關於廉潔自律的有關規定，做到經常自醒、自警、自勵，時刻緊蹦廉政這根弦，築牢反腐倡廉的防線，確保在廉潔自律方面不出任何問題，對得起組織的培養，對得起領導的信任。
二、主要工作情況
（一）電子系搬遷協調工作
參與制訂電子系搬遷工作實施方案，對搬遷工作進行協調，搬遷工作順利實施，做到了高效、有序。對電子系搬遷後的辦公用房進行調整分配，做好房間鑰匙的**和發放工作。
（二）後勤保障工作
1．新校區雙迴路電源施工工程。為做好此項工作，一方面督促請求建委加快供電管線的施工進度，二是同步辦理用電的各項手續，三是4月份確定了高壓、低壓電纜的供貨單位和電纜敷設的施工單位。目前，電纜敷設施工工程已基本結束，近期準備組織驗收，爭取盡快通電。
2．組織好宿舍公寓家具的搬遷工作。從老校區移至新校區靜苑3號學生公寓家具1572套，新購學生公寓家具234套，8月底開學前全部安裝到位，保證了新生入校及電子系搬遷到新校區學生的住宿。
3．實字1號教室新購連排桌椅1508套，講台桌11張，公升降黑板11塊，實字4號安裝窗簾118套，多**教室安裝48套，為教學活動的正常開展創造了條件。
4．針對教學樓衛生間突出的滲漏問題，暑假假期多次考察後，決定集中整修，經過招標確定施工單位，對教學樓的40個衛生間的進行不同程度的維修。
5．根據搬遷工作安排，宿舍調整後對學生宿舍內進行了集中維修，先後維修窗簾126套、更換安裝門窗玻璃129塊、安裝防盜網51個。
6．零星維修工作
（1）對辦公區域31臺空調進行了移裝，維修空調57臺。
（2）為解決職工停車難的問題，配合保衛處定位停車的需要，對1、2號家屬院的停車便道進行了改造。
（3）對新校區浴池一層63套淋浴設施進行了改造維修。
（4）對老校區供水管道進行了多次疏通，解決了老校區5幢樓供水壓力不足問題。
（5）先後對4號職工住宅樓、離退休處辦公樓、青年公寓西、老區超市、報告廳等的屋面防水進行維修，維修面積達2381平方公尺。
（6）暑假期間對新老校區體育設施、學生宿舍樓梯扶手、防盜網及職工車棚進行了除鏽刷漆，面積約3500平方公尺。
（7）針對實字4號樓室內燈具質量問題，積極協調施工單位，安排更換燈具2002套。
（三）集中供暖工作
10月底對新老校區的供暖系統進行試壓執行，發現問題及時予以排除，確保供暖系統正式供暖後不出故障。
制訂供暖實施方案，召集有關部門進行布置安排協調，對居民用暖變更的提前實施阻斷開通，及時將維修**公布，方便師生員工報修。做好公共部分用暖面積和費用的核定，以及居民用暖的費用收繳工作，確保供暖費用的足額收繳。
（四）招標工作
全年先後組織對30個專案進行了招標，起草簽訂合同（協議）45份。裝訂招標資料彙編5冊，涉及圖書、教材、儀器裝置、維修工程等方面。招標工作中，注重積累文字資料，規範工作程式，從標書起草、審批、發布公告直到合同簽訂，努力做到每個環節都有章可循、有據可查，經得起時間的檢驗。
開標前，會同審計處等有關部門，組織市場考察，了解市場**。開標中，充分發揚民主、集思廣益，規避防範風險，力爭以較少的投入獲得較大的收益。開標後，加強事後監督，組織有關部門對合同履**況進行驗收。
（五）資產管理工作
1．組織對老校區東院資產的出讓工作進行交接。目前，北院的各種手續已交接完畢。
2．校辦工廠資產清查和固定資產處理。會同實驗管理中心對原校辦工廠的資產進行清查，並對資產分類整理，先後經過資產再分配、資產**和資產處理幾步，做到物盡其用，最大限度的發揮資產價值。
3．妥善安排好2名外籍教師的住房及生活物品配備工作及9名新進教師的住宿，並配備基本的辦公家具，對搬遷系部的24名教師住宿進行了調整。
4．繼續做好天太商業街房屋和10號職工住宅樓一層門面房的租賃、費用收繳和日常管理等工作。
5．根據《辦公家具管理暫行辦法》規定的配備標準、經費分攤辦法，為全校各系部和行政部門配備辦公家具，保證各部門的辦公需求。
6．做好資產的原始資料管理、歸口審核及資產變動的日常管理工作。
（六）後勤監督工作
組織開展後勤服務工作整頓活動，成立後勤服務工作整頓領導小組，制訂整頓工作實施方案。目前，整頓工作已進入到制訂整改措施階段，整頓效果初步顯現。
（七）防汛工作
根據市、區防汛指揮部的要求，成立防汛工作領導小組，制訂防汛工作實施方案。
三、存在問題
一是人員太少，工作難以做細、做紮實；二是工作中有時預見性不夠，忙亂現象時有發生。
二o一一年十二月十日
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