園林工程專案管理期末試卷

2021-03-29 04:17:43 字數 957 閱讀 8627

一、選擇題(每小題2分,共10分)

1. 商務標的關鍵問題是解決( )。

a.預算書編制 b. 工程** c. 施工組織設計 d. 成本**

2. 與網路計畫相比較,橫道圖進度計畫法具有( )的特點,且這種表達方式比較直觀,易看懂計畫編制的意圖。( )

a.適用於手工編制計畫b. 工作之間的邏輯關係表達清楚

c. 能夠確定計畫的關鍵工作和關鍵線路d. 能夠表達各項工作的重點

3. 評標委員會由招標人負責組建,由招標人或委託的招標**機構組織熟悉相關業務的代表,以及有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為( )人以上的單數。

a. 3b. 5c. 7d. 9

4. 建設工程專案的保修期,自( )之日起計算。

a. 開工建設 b. 竣工驗收合格 c. 竣工驗收時 d. 由發包人和承包方約定

5. 在雙代號時標網路計畫中,虛箭線表示( )。

a.資源消耗程度 b.工作的持續時間

c.虛工作 d.非關鍵工作

二、填空題(每小題1分,共20分)

1. 園林工程專案生產要素,是指園林工程專案中使用的資金等。

2. 園林工程專案成本包括

3. 園林工程專案建設過程中,專案經理部所有的努力主要是圍繞實現三大預期目標進行的。

4. pdca迴圈工作法,是四個階段不斷迴圈的簡稱。

5. 影響園林工程專案質量的因素主要有即4m1e)。

6.施工合同的型別和成本加酬金合同3種。

三、簡答題(每小題10分,共50分)

1. 施工組織設計審批有哪些工作程式?

2. 條形圖的優缺點?

3. 園林工程專案發包模式有哪些?

4. 園林工程工期拖延的緣由有哪些?

5. 進度計畫調整的主要方法有哪些?

四、論述題(每小題10分,共20分)

書上p87 和 p165

園林工程專案管理中細節管理

摘要 隨著我國經濟的發展以及人們生活水平的不斷提高,人們對生活環境的要求越來越高,同時隨著近現代園林需求的增大和園林施工程式複雜化,施工管理不科學不客觀 施工過程缺乏監督 工程質量下降等問題越來越突出。本文立足於園林硬景施工中存在的不足及面臨的問題,提出細節管理的相關建議,通過規範施工工人的操作,提...

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