《物流專案管理》期末試卷B

2022-09-03 10:06:01 字數 795 閱讀 7918

《物理專案管理》試卷b

一、名詞解釋:20分(每題4分,共5題)

1.專案

2.需求建議書

3.專案融資

4.專案合同

5.專案進度更新

二、填空題:20分(每空1分,共20空)

1.專案風險識別的任務是將找出來,確定其描述和確定哪些風險事件有可能影響專案。

2.物流系統的分類中其中按物流執行的性質分:**物流、生產物流**物流

3.專案進度的觀測方法可視專案的規模、複雜性和工期的長短,可選擇或或兩者結合方式,並將用一定的報告形式加以描述。

4.如何構思出乙個滿意的專案,無固定模式或現成的方法可循,專案管理者在長期的實踐中也歸納出了一些實用的專案構思方法,有專案組合法創新與突破。

5.專案經理,有時人們也稱為是指在某一項目的生命週期內,負責專案的全過程,以的負責人。

6.專案範圍是指實現專案的也就是為專案劃定乙個界限,明確專案所提供的產品或服務應包哪些特徵和功能等。

7.根據國內外專案管理的經驗,常見的專案組織形式有矩陣式三種或它們之間的混合形式。

8.專案管理資訊系統的結構與功能無統一定式,但其主要特點體現在:系統整合化手段計算機化

三、簡答題:40分(每題8分,共5題)

1、專案管理的概念內容

2、物流專案前期策劃應該注意的問題

3、專案結構分析的意義和主要作用。

4、專案網路計畫及其優點。

5、專案風險的概念及特徵。

四、根據提示作圖:20分(每題10分,共2題)

1.專案前期策劃過程圖。

2.專案進度控制過程圖。

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