一、單項選擇題
a b d b a d a c d d b b b b c
二、多項選擇題
abc abcde abde acde bcde三、判斷題
四、簡答題
1、 (1) 招標人是法人或依法成立的其他組織。
(2) 有與招標物流專案相適應的經濟、技術、管理人員。
(3) 有組織編制招標檔案的能力。
(4) 有審查投標單位資質的能力。
(5) 有組織開標、評標、定標的能力。
2、（1）與招標企業的溝通與協調。
（2）重新制定實用的專案實施方案。
（3）建立業務對接與協調制度。
（4）制定承運商資源採購計畫。
3、（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。
（2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益。
（3）以合法形式掩蓋非法目的。
（4）損害社會公共利益。
（5）違反法律、行政法規的強制性規定。
4、（1）投標企業的基本介紹。
（2）企業優勢介紹。
（3）物流服務解決方案。
（4）應急方案。
5、（1）第一部分：合同。
（2）第二部分：技術規格書。
（3）第三部分：投標書格式及其附件、輔助資料表和工程量清單。
（4）第四部分：圖樣。
（5）第五部分：參考資料。
五、論述題
1、（1）投標的前期工作。
①獲取招標資訊 ②前期投標決策 ③籌建投標小組（2）參加資格預審。
（3）購買和分析招標檔案。
（4）收集資料、準備投標。
①參加現場踏勘 ②參加投標預備會 ③計算或複核工程量 ④市場調查 ⑤確定施工方案 ⑥工程**決策
（5）編制和提交投標檔案。
（6）出席開標會議。
（7）接受中標通知書，提供履約擔保，簽訂工程承包合同。
2、物流專案招投標存在的問題有哪些？物流專案招投標問題的解決對策有哪些？
答：物流專案招投標存在的問題有：
1）市場上許多物流專案該招標的不招標、規避公開招標或搞虛假招標；
2）物流專案招投標中操作不規範現象比較普遍；
3）一些地方在招投標工作中地方保護和部門保護主義較為嚴重；
4）一些地方和部門對招投標的行政審批和干預過多；
5）互借「牌子」，串通投標；
6）許多物流專案招標檔案的編制不科學、不嚴謹，質量參差不齊；
7）評標辦法存在問題；
8）評標專家選擇問題。
物流專案招投標問題的解決對策有：
1）完善招投標制度相關法律法規；
2）招標全過程應加強監督機構的作用；
3）招標檔案應增加專家審核過程；
4）採取措施防止投標單位串標；
5）改進評標辦法；
6）進一步規範評標委員會的產生；
7）**投資物流專案應強制推廣招標**制；
8）組建熟悉招投標業務的隊伍；
9）編制科學、合理的物流專案招標檔案；
10）樹立對招投標的正確認識。
招投標與合同管理試卷A 答案
江西建設職業技術學院2007 2008學年第一學期期末考試 招投標與合同管理 課程試卷a卷 供造z0601班使用 班級學號姓名 注意 本試卷採取閉卷形式，共5大題，4頁。滿分為 100 分。一 單項選擇題 本大題共10題，每小題2分，共20分 1 投標檔案一般情況下 b 附帶條件。a 都帶 b 不能...
工程招投標與合同管理試卷及答案
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專案招投標管理規定
1 目的 對每個專案投標過程進行管理，確保公司的投標過程受控。2 適用範圍 適用於對標書的購買和本公司專案投標的管理。3.職責 3 1辦公室負責標書評審,並組織協調本公司標書的製作及標書的管理工作同時負責核價。3 2工程部負責評審標書的技術要求是否合理，是否可行，同時協助辦公室進行標書的製作。3 3...