重慶文理學院試卷
2010－2011學年第學期期末考試
單項選擇題答案：
多項選擇題答案：
一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有乙個是最符合題目要求的，請將其**填寫在括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、專案管理的三大目標是( )。
a、範圍、費用、進度b、費用、進度、質量
c、投資、進度、質量d、範圍、投資、質量
2、對於乙個建設工程專案而言，（ ）是管理的核心。
a、設計方的專案管理b、施工方的專案管理
c、業主方的專案管理d、供貨方的專案管理
3、專案管理核心任務是（ ）,因此按專案管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件.
a、專案的定義 b、確定專案的範圍 c、確定專案的目標 d、專案目標控制
4、組織論主要研究系統的組織結構模式和組織分工，以及（ ）。
a、工作流程組織 b、工作職責組織 c、技術流程組織 d、技術職責組織
5、建設工程專案管理的發展趨勢是（ ）。
a、組合管理 b、實施管理 c、全壽命管理 d、開發管理
6、每個部門只有惟一的上級工作部門，指令**是惟一的，這種組織結構是（ ）組織結構。
a、線性 b、職能 c、矩陣 d、事業部
7、鋼門窗安裝工程，五月份擬完工程計畫成本10萬元，已完工程計畫成本8萬元，已完工程實際成本13萬元，則進度的區域性偏差為( )萬元。
a、-3 b、5 c、2 d、-5
8、會計核算主要是( )。
a、實物核算 b、貨幣核算 c、價值核算 d、系統核算
9、因素分析法又稱( )。
a、連環置換法 b、差異分析法 c、因果分析法 d、因果分析圖
10、用曲線法進行施工成本偏差分析時，不需要( )曲線。
a、已完工程實際施工成本 b、已完工程計畫施工成本
c、擬完工程實際施工成本 d、擬完工程計畫施工成本
11、下列說法錯誤的是（ ）。
a、橫道圖上所能表達的資訊量較少，不能表示活動的重要性
b、橫道圖不能確定計畫的關鍵工作、關鍵路線與時差
c、橫道圖適用於手工編制計畫
d、橫道圖能清楚表達工序(工作)之間的邏輯關係
12、根據下表給定的邏輯關係繪製的分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，其作圖錯誤的地方在於( )。
a、節點編號不對b、邏輯關係不對
c、有多個起點節點d、有多個終點節點
13、某工程雙代號網路計畫如下圖所示，其關鍵線路有（ ）條。
a、2 b、3 c、4 d、5
14、在工程施工過程中，檢查實際進度時發現工作m的總時差由原計畫的5天變為-2天，則說明工作m的實際進度（ ）。
a、拖後2天，影響工期2天 b、拖後5天，影響工期2天
c、拖後7天，影響工期2天 d、拖後7天，影響工期7
15、製作好直方圖之後，進行觀察分析是根據（ ）判斷生產過程的質量狀況和能力。
a、貝葉斯分布b、三角形分布
c、泊松分布d、正態分佈
16、總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔（ ）。
a、一切責任 b、連帶責任 c、全部責任 d、所有責任
17、投標保證金的數額一般為投標價的( )左右，但最高不得超過( )萬元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期( )天。
a、2％、80、30b、3％、80、30
c、2％、90、20d、2％、80、20
18、在不影響其緊後工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間為（ ）。
a、總時差 b、最遲開始時間 c、自由時差 d、最遲完成時間
19、某工程劃分為a、b、c、d四個施工過程，3個施工段，流水節拍均為3天，其中a與b之間間歇1天，b與c之間搭接1天，c與d之間間歇2天，則該工程計畫工期應為
a、19天 b、20天 c、21天 d、23天
20、異節奏流水施工的基本特點是（ ）。
a、不同施工過程在同一施工段上的流水節拍都相等
b、流水步距在數值上等於各個流水節拍的最大公約數
c、每個專業工作隊都能夠連續作業，但施工段有間歇時間
d、專業工作隊數目小於施工過程數
21、某專案組成甲、乙、丙、丁共4個專業隊在5個段上進行無節奏流水施工，各隊的流水節拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該專案總工期為（ ）周。
a、31 b、30 c、26 d、24
22、下列幾種工程專案組織管理模式中，工程造價控制難度最大的模式是（ ）。
a、總分包模式 b、平行承包模式 c、epc承包模式 d、cm承包模式
23、建設工程專案實施cm承包模式時，**型合同和非**型合同（ ）。
a、均由業主與分包商直接簽訂 b、均由cm單位與分包商簽訂
c、分別由cm單位和業主與分包商簽訂 d、分別由業主和cm單位與分包商簽訂
24、在下列工程專案管理組織機構形式中，容易形成多頭領導的是（ ）。
a、直線職能制和直線制b、直線制和職能制
c、職能制和矩陣制d、矩陣制和直線職能制
25、某混凝土結構工程，合同計畫價為1000萬元，5月底擬完成合同計畫價的80%，實際完成合同計畫價的70%，5月底實際結算工程款750萬元，則5月底的投資偏差和進度偏差分別為（ ）。
a、超支100萬元、超前50萬元 b、超支50萬元、拖後100萬元
c、節約50萬元、拖後100萬元 d、節約100萬元、超前50萬元
26、以下關於風險管理的工作流程排序正確的是（ ）。
a、風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移
b、風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識
c、風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移
d、風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制
27、pdca迴圈中，檢查階段的主要任務是（ ）。
a、明確並制定實現目標的行動方案
b、展開施工作業技術活動
c、對計畫實施過程進行各種檢查
d、對施工質量問題進行原因分析，採取必要措施予以糾正
28、在排列圖中，橫座標表示的內容是
a、不合格產品的頻數b、不合格產品的累計頻數
c、影響產品質量的各因素或發生的質量問題 d、產品質量特性值
29、直線制工程專案管理組織機構形式具有（ ）的特點。
a、能夠發揮職能部門專家作用 b、縱橫兩套管理系統
c、有利於正確決策d、各種職位按垂直系統排列
30、某投標人在招標工程開標後發現自己由於**失誤，比正常**少報20%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同，該風險對策為（ ）。
a、風險迴避 b、風險控制 c、風險自留 d、風險轉移
二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31、下列控制方法中，能夠進行質量控制的是（ ）。
工程專案管理期末考試複習
第一章 工程專案管理概論 1.專案的概念 專案就是指在一定約束條件下 主要是限定資源 時間和質量 具有特定目標的一次性任務。2.專案的特徵 運作的一次性 獨特性 目標的明確性 活動的整體性 組織的臨時性和開放性 開發與實施的漸進性 3.專案管理的概念 專案管理就是專案的管理者，在有限的資源的約束下，...
水利工程管理期末考試試卷
課程名稱 水利工程管理 適用專業 水利工程適用班級 閉 卷考試時間 90 分鐘 出卷教師教研室主任 一 填空題 每空1分，共30分 1 水工建築物養護維修工作一般分為 4種。2 下游有防洪任務的水庫排程方式主要有 等。3 清除水庫淤積的方法有 等4種。城市供水系統按布置方式可分為 兩類。目前我國絕大...
風險管理期末考試試卷
蚌埠經濟技術職業學院2011 2012學年第一學期 10級 風險管理 期末考試a卷 注意事項 1 本試卷共6頁，請用藍 黑鋼筆或水筆答卷。2 本次考試為閉卷考試 3 總分 100 分，考試時間 100 分鐘 一 選擇題 每題2分，共30分 1 商業銀行的核心競爭力是 a.吸存放貸 b.支付中介 c....