2023年自考企業管理概論名詞解釋四

2021-03-28 21:01:58 字數 788 閱讀 3414

進攻型戰略方案:這是指企業二級經營單位憑藉自己擁有某一方面或幾個方面的優勢,或擁有的整體優勢參與市場競爭,同對手較量,以爭奪市場,贏得顧客所做出的謀劃與方略。

集中化戰略:指企業二級經營單位把經營重點放在乙個特定的細分市場上,滿足其特殊需要所做的謀劃與方略。

趕超型戰略方案:是指企業二級經營單位實力雖不如競爭對手,但經營得法使自身經營形勢處於上公升勢頭,因而努力追趕強手所做的謀劃與方略。

功能:物件能夠滿足某種需求的一種屬性。

防禦型戰略方案:是指企業的二級經營單位實力很弱,在強手進攻下無還手之力,準備退出某些市場以固守最後乙個或幾個市場所做的謀劃與方略。

生產過程:廣義而言是從準備生產該種產品開始,直到把它生產出來的全部過程。狹義而言是從原材料投入生產開始,直到產品生產出來為止的全部過程。

轉移型戰略方案:是指企業二級經營單位由於實力不斷衰退,在從事的經營領域中,連最後乙個細分市場都無法固守,準備退出這一經營領域,轉移到乙個新的經營領域所做的謀劃與方略。

價值工程:是通過各相關領域的協作,對所研究物件的功能與費用進行系統分析,不斷創新,旨在提高所研究物件價值的思想方法和管理技術。

企業職能戰略:也叫分戰略,是指按不同專業職能對總體經營戰略和二級經營單位戰略進行落實和具體化的戰略。

生產管理:是對企業每天都在進行的生產過程所開發的各項管理工作的總稱,其主要內容包括生產組織、生產計畫和生產控制等管理工作。

價值:物件所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比。簡述之,價值是功能與費用之比。

v=f/c。(v表示價值,f表示功能,c費用或成本),價值隨功能的增加而增加,價值隨成本的減少而增加。

自考企業管理概論名詞解釋

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廈門自考企業管理概論名詞解釋

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天津2023年自考「企業管理概論」課程考試大綱

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