00154全國高等教育自學考試企業管理諮詢試題

2021-03-28 17:26:16 字數 2500 閱讀 8179

a.分析客戶企業的定員人數是否恰當 b.定員標準是否穩定

c.定員水平是否合理 d.定員的範圍是否明確

12.凡是對生產影響大、需要嚴格管理的物資,通常選擇的訂購方式是(   )

a.「以量訂購」方式 b.「以期訂購」方式

c.直達**方式 d.混合方式

13.裝置磨損故障期的重點管理對策是(   )

a.反饋資訊 b.加強培訓,嚴格管理

c.日常維護保養 d.預防維修和改善維修

14.對於製造生產資料產品的企業,其適宜的品牌策略是(   )

a.多品牌 b.品牌擴充套件

c.統一品牌 d.品牌再定位

15.企業為擴大市場占有率,對**需求彈性大的商品可實行的**策略是(   )

a.降價 b.優質**

c.厚利定價 d.穩定**

16.依靠數量擴張來擴大規模的投資戰略屬於(   )

a.外延型投資戰略 b.內涵型投資戰略

c.兼顧型投資戰略 d.技術改造投資戰略

17.終值評價法主要用於(   )

a.企業成本管理諮詢 b.企業財務、成本戰略諮詢

c.企業資金管理諮詢 d.企業經濟效益諮詢

18.企業形象管理諮詢對企業外部的作用是(   )

a.增強企業技術競爭力 b.充分利用企業經營資源

c.提高企業市場化程度 d.提公升企業的財務效率

19.企業形象戰略中最根本的戰略是(   )

a.企業整體形象戰略 b.企業凝聚力戰略

c.職工形象戰略 d.員工共同信念戰略

20.理念識別的內容有(   )

a.設計企業制度 b.規範員工行為

c.提煉企業哲學 d.設計企業標誌

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

21.按照企業實力與市場引力組合的不同,可供選擇的市場戰略有(     )

a.成長型 b.滲透型

c.退出型 d.開發型

e.維持型

22.按接受顧客購貨的生產方式不同,企業可擬定的生產戰略方案包括(     )

a.存貨生產戰略 b.訂貨生產戰略

c.重點化生產戰略 d.中批量生產戰略

e.小批量生產戰略

23.被著名質量管理專家朱蘭博士稱為質量管理三部曲的內容是(     )

a.質量保證 b.質量策劃

c.質量控制 d.質量改進

e.質量維持

24.分析物資消耗定額的方法有(     )

a.技術計算法 b.統計分析法

c.時間序列法 d.動態評估法

e.經驗估計法

25.影響企業產品定價的主要因素有(     )

a.產品價值 b.**需求彈性

c.銷售渠道 d.需求收入彈性

e.供求關係

三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

26.諮詢主體

27.權責結構

28.產品開發

29.勞動定額

30.資本積聚戰略

四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)

31.企業管理諮詢有哪些不同型別?

32.簡述管理組織設計的基本原則。

33.計算質量成本的方法有哪些?

34.劃分市場的標準一般有哪些?

35.簡述企業成本管理狀況的諮詢內容。

五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

36.試述設計戰略改善方案時存在的困難。

37.試述裝置投資決策諮詢應注意的問題。

六、案例分析題(本大題共1小題,10分)

38三邊工程」

目前,市場上某家電產品因其優越的效能,可靠的產品質量及環保的特性,深受消費者歡迎。經過一段時間的試銷,該產品的銷售量快速上公升,展示了廣闊的市場前景。在此態勢下,某家電企業的領導決定抓住這一市場機遇,斥巨資安裝新的生產線,並組建專門的新產品開發部門和市場營銷部門來生產經營該新型家電產品。

為此,該領導專門召集各部門主管開會,宣布了生產經營新型家電產品的必要性和緊迫性,決定立即啟動新生產線的安裝並做好各項配套方面的準備工作。會上,一部門經理提出,該生產線的一些關鍵裝置需從國外進口,各項準備工作也較複雜,因此,新生產線從設計、安裝到使用需經歷較長時間,故施工難以立即開始。該領導聽後說,時不我待!

不能再等,拖延下去可能會失去市場機會,必須邊籌畫、邊設計、邊施工。

於是,一條新型生產線在「三邊」原則指導下快速上馬了。一年後,工程完工。而此時,國內已有多家企業在經營該新型家電產品,新型家電產品的**和競爭開始激烈,加之該企業的一些配套設施技術不過關,使得該新型家電產品難以擴大銷售量,企業不能取得預期的投資報酬,不到兩年,該企業陷入嚴重虧損局面,資產負債已達到破產的邊緣。

試分析:(1)造成該局面的原因是什麼?

(2)如何提高決策的效率和效果?

00154全國高等教育自學考試企業管理諮詢試題

a 生產效率問題 b 產品質量問題 c 產品結構問題 d 財務問題 11 對國內市場占有率較高的國家級大型企業,應建議其採用 a 全國化戰略 b 區際化戰略 c 國際化戰略 d 地方化戰略 12 當產品已進入其壽命週期的成熟階段且市場需求飽和 競爭激烈時,應採用的投資戰略方案是 a 積極投資 b 追...

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