全國高等教育自學考試

2023-01-11 09:03:06 字數 3613 閱讀 9805

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生產與作業管理試題

課程**:00145

第一部分選擇題

一、單項選擇題(在每小題的備選答案中選出乙個正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內。每小題1分,共30分)

中工廠日曆是用於編制計畫的日曆,它與普通日曆的關係是( )

a.與普通日曆相同b.由普通日曆除去假日

c.由普通日曆加上加班日期 d.由普通日曆除去不生產的日子

與傳統生產系統對庫存存在不同的認識,體現在( )

將庫存視為緩衝器將庫存視為資產

認為庫存占用資金和空間 認為庫存掩蓋了生產管理的問題

3.工作研究中,過程分析符號「□」的含義是( )

a.檢驗b.搬運

c.操作d.儲存

4.可將每個時期對專案的淨需求量作為訂貨批量的批量方法是( )

a.固定批量法b.直接批量法

c.經濟訂貨量法d.固定週期批量法

是在( )

a.訂購點法的基礎上發展起來的 b.在製品定額法的基礎上發展起來的

c.累計數法的基礎上發展起來的 d.網路計畫法的基礎上發展起來的

6.工作研究中,對新的工作方法的評價主要應( )

a.從節約成本的角度進行評價

b.依據事先確定的目標和標準進行評價

c.從節省人力的角度進行評價

d.從節省裝置、工具以及材料的角度進行評價

7.企業通過市場調查,**使用者需求趨勢,並據此決定開發和銷售的產品是( )

a.使用者訂貨開發的新產品b.企業自主開發的新產品

c.地區新產品d.仿製新產品

8.新產品開發方案評價的定性分析方法較多用於( )

a.產品初步設計階段b.可行性研究階段

c.產品構思的篩選階段d.試銷階段

9.若企業某新產品開發投資5年的投資平均收益率是22%,銀行貸款利率為10%,此時企業的正確決策是( )

a.應投資b.不投資

c.等待投資d.緩投資

10.新產品開發決策應該由企業( )

a.最高領導層制定b.最低領導層制定

c.中間管理層制定d.職工代表大會制定

11.在計算網路計畫的作業時間時,只確定乙個時間值的方法是( )

a.三種時間估計法b.單一時間估計法

c.綜合估計法d.平均估計法

12.專案可行性研究報告又稱( )

a.專案建議書b.專案任務書

c.專案計畫書d.專案報告書

13.在箭線式網路圖中,既不消耗時間又不耗費資源的事項,稱為( )

a.作業b.結點

c.箭線d.路線

14.工程進度控制的重點是( )

a.關鍵作業進度b.全部作業進度

c.並行作業進度d.交叉作業進度

15.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是( )

a.大量生產b.成批生產

c.單件生產d.多品種小批量生產

16.某產品流水生產,計畫日產量為150件,兩班生產,每班規定有12分鐘停歇時間,計畫廢品率為5%,那麼該產品生產的節拍的計算公式應為( )

17.推動『5s』活動,可以按( )

a.生產原則進行b.標準化原則進行

c.管理原則進行迴圈原則進行

18.某加工件批量n=4件,需順序經過4道工序加工,各工序的單件作業時間分別為:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若採用順序移動方式組織生產,則該批加工件的加工總週期為( )

a. 200分b. 110分

c. 125分d. 115分

19.滾動計畫方法的優點是( )

a.計畫是動態型的b.執行時可以靈活改變計畫

c.提高計畫的連續性d.計畫是動態型的並且提高計畫的連續性

20.已知某產品的批量n=150件,計畫期的平均日產量q=50件/天,那麼,該產品的生產間隔期k為( )

a. 10天b. 5天

c. 3天d. 15天

21.長期生產計畫的主要任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優勢的決策,是屬於( )

a.戰術層計畫b.運作層計畫

c.戰略層計畫d.作業層計畫

22.某加工中心有2臺裝置,每天一班,每班8小時,5月份工作天數為23天,裝置開動率為90%,該加工中心的裝置能力為( )

a. 331.2小時b. 165.6小時

c. 184小時d. 368小時

23.全面質量管理概念源於( )

a.中國b.日本

c.英國d.美國

24.排列圖法是一種適用於分析( )

a.數字資料的工具和技術b.非數字資料的工具和技術

c.近似數字資料的工具和技術 d.定性資料的工具和技術

25.工序能力是指工序處於( )

a.異常狀態下的實際加工能力 b.波動狀態下的實際加工能力

c.穩定狀態下的實際加工能力 d.運動狀態下的實際加工能力

26.根據計畫任務和物資消耗定額來確定物資需用量,這種方法稱為( )

a.間接計算法b.比例計算法

c.直接計算法d.經驗估算法

27.設某企業對某物資的年需求量為10000件,該企業每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業全年採購該物資所需的訂貨總成本為( )

a. 10,000元b. 1,000元

c. 100,000元d. 100元

庫存管理法的要點是從中找出關鍵的少數和次要的多次,其中關鍵的少數屬於( )

a. c類b. a類

c. b類d. d類

29.裝置的物質壽命,又稱為裝置的( )

a.技術壽命b.經濟壽命

c.更新壽命d.自然壽命

30.裝置點檢按裝置管理的層次,可分為「廠控」點檢和一般點檢,一般點檢由( )

a.廠部負責組織b.生產科負責組織

c.車間負責組織d.裝置科負責組織

二、多項選擇題(在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內。正確答案未選全或有選錯的,該小題無分。每小題2分,共12分)

31.裝置的技術性評價,包括

a.耐用性b.適應性c.成套性

d.環保性e.節約性

9001標準適用於

a.設計全過程的質量保證b.開發全過程的質量保證

c.生產全過程的質量保證d.安裝全過程的質量保證

e.服務全過程的質量保證

33.下列敘述符合動作經濟合理的原則有

a.雙手的動作同方向運動時省力

b.手臂直線運動比曲線運動省力

c.工具、材料、控制裝置應靠近作業位置

d.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作

e.用手腕完成動作比用手指省力

34.期量標準是制訂生產作業計畫的依據,不同的生產型別要制訂不同的期量標準。單件生產型別要制訂的期量標準是

a.批量b.生產間隔期c.生產週期圖表

d.關鍵裝置負荷表 e.在製品定額

35.生產計畫的主要指標有

a.產量指標b.銷售額指標c.產值指標

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