生產經理工作職責及關鍵kpi考核指標
根據銷售部下達的年度要貨計畫，制定月度、周生產計畫並組織開展生產活動，對生產過程及過程中的人員、物料、產品質量、裝置、能源等進行管理，確保在規定時間內實現公司的生產目標。
主要工作職責：
1、 組織編制與生產管理相關的各項規章制度，報總經理審閱批准後，負責對各項規章規章制度的執**況進行監督、實施；
2、 根據銷售部要貨計畫組織編制本公司及各生產車間月度、周、日生產計畫，主持召開生產計畫會議，協調生產管理工作；
3、 根據生產進度情況，合理配置人員、原材料、裝置等生產要素，科學地平衡生產能力，合理安排生產作業時間，節約生產製造成本；
4、 對生產裝置進行合理的調撥、分配，組織專業人員對裝置進行日常保養與維護，並負責安排生產裝置折舊、報廢等事宜；
5、 組織各生產車間、班組定期開展關於安全操作規範的培訓及生產安全教育工作，並監督、檢查安全生產管理條例的執**況，排查生產過程中的安全隱患，並予以及時處理；
6、 負責對各生產車間、班組、工段產品質量管控，保障產品質量體系正常執行，對產品質量進行全程監控，隨時掌握各車間、工段生產過程中的產品質量狀態，協調各工段銜接情況，及時解決生產執行過程中出現的質量問題；
7、 對生產部內部日常工作進行安排與管理，協調本部門與其他部門、相關職能部門的工作關係；
8、 協助行政部開展車間工人的崗位培訓工作，負責車間管理人員、技術崗位人員的培養、考核、選拔與任免工作；
9、 完成董事長或總經理安排的其他工作。
關鍵kpi考核指標：
1、 內部利潤達成率；
2、 生產成本控制率；
3、 生產計畫產量達成率；
4、 生產交期達成率；
5、 產品質量抽檢合格率；
6、 質量事故/投訴發生次數；
7、 生產安全事故發生次數；
8、 生產裝置利用率；
9、 員工培訓計畫達成率；
10、 核心員工流失率；
11、 協作部門滿意度；
生產經理工作職責
一 職責範圍 1 在總經理的領導下，貫徹 執行公司的有關方針 政策。2 全面負責工廠生產管理工作。3 負責對生產任務單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。4 負責生產計畫的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調...
生產經理工作職責
生產經理工作指引 一 在總經理 廠長的領導下，貫徹 執行公司的有關方針 政策。二 負責對生產任務定單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。三 負責生產計畫的制定與排期表製作，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與廠長溝通協調解決，協調不成的...
生產部經理工作職責
工作要求 工作事業心強，能吃苦耐勞，克己奉公，對上級下達的各項工作指令能堅決執行，並且具有很好的管理水平和指揮魄力。在所轄管理範圍內，有較好決策能力 計畫能力，組織協調能力，督導下屬的能力。有較強的時間觀念，辦事不拖拉，處理問題及時果斷，講求工作效率，辦事有很快的響應速度。工作嚴謹認真，講求實事求是...