在總經理的領導下,全面負責公司一切車輛銷售工作,努力完成公司銷售任務和銷售利潤指標：
第一條負責制定銷售年度目標，下達銷售任務，組織實施檢查和督促任務的完成。
第二條負責銷售顧問收入方案和各項規章制度的制(修)訂，並組織對銷售顧問的考核工作。
第三條依據公司相關制度，負責審核銷售顧問的獎懲、收入和各項費用，以公司年度財務計畫為目標，嚴格控制費用成本，保證年度利潤目標的達成。
第四條依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車，並注意安全。
第五條安排好銷售顧問每天工作和交車事宜。
第六條負責銷售顧問的聘用、解聘和培訓工作。
第七條負責與生產廠家的業務接洽和聯絡，並分工有關人員具體實施。
第八條掌握競爭車型情況，及時向總經理匯報
第九條協調銷售顧問和其它部門的工作
第十條監督銷售顧問每日工作
第十一條推薦銷售部門主管人選，報總經理批准；
第十二條有效使用經營資金，對銷售業務所有資金的安全性負責，承擔一切欠款責任；
第十三條完成總經理交代的其他工作。
銷售經理工作職責
一 工作職責 二 總經理工作職責 直接上級 公司總經理 直接下級 營運總監 企劃經理 區域經理 財務 內勤 工作本職 在總公司的領導下負責本分部工作，確保通路順暢，完成銷售及回款目標 工作職責 1 分析市場狀況，正確做出市場銷售 報告 2 擬定年度銷售計畫，分解目標，報批並督導實施 3 擬訂年度預算...
銷售副總經理工作職責
副總經理工作的核心思路 1.總結 歸納店面各種的狀況，並製表彙總呈報給總經理，完全接手店面自身運營狀況和外聯工作的處理 2.明確店面整體制度和規劃，即運營目標，不斷促進店面整體的運營提公升和銷售業績的提公升，保證店面的發展規範化 3.制定具體的銷售資料指標，並做出具體的銷售指標分解，使銷售人員的工作...
房地產銷售經理工作職責
第三部分每月必做 1 當月考勤表及下月排班表 每月28日前抄送到銷售中心經理 2 當月銷售統計，銷售員業績排名表 每月1日12 00前發給專案主策 銷售中心經理 專案總監 3 當月成交報告交到財務。4 制定下月培訓計畫 每月28日前抄送到銷售中心經理 5 與甲方簽定的重要檔案原件必須交銷售中心存檔。...