1. 分解區域規劃
2. 銷售目標的達成。
3. 團隊建設。
企業文化與品牌營銷理念傳播。
工作內容：
一、 分解區域規劃
1. 根據公司下達的年度任務，進行任務細分，經批准後實施。
2. 負責全省加盟店的任務分解，經批准後實施。
3. 負責全省空白市場的開拓任務分解，經批准後實施。
4. 負責所轄全省公升級店的任務分解，經批准後實施。
5. 負責全省季度、月度任務分解，經批准後實施。
二、 銷售目標達成：
1. 開發目標達成
1.1 根據區域規劃，對全省空白市場開發或調整加盟店。
1.2 根據區域規劃，對加盟店空白網路進行招商開發。
1.3 根據區域規劃，對所轄全省公升級店的開發。
2. 維護目標達成
2.1 根據公司與加盟店合作規範及要求，妥善處理好與加盟店的客情關係。
2.2 定期召開加盟店訂貨會及**方案的分解會。
2.3 協助加盟店做好我司品牌網路年度任務分解，提交實施細則並協調執行。
2.4 協助加盟店分析適銷應季、暢銷產品，做好產品訂貨工作。
2.5 協助加盟店進行安全庫存管理，做好非鮮品、滯銷品的消化工作。
2.6 定期召開網路加盟店院長、店長、美容師提公升會。
2.7 根據已確定達標的公升級店，進行深入細緻的售前、售中、售後服務，達到公升級店與聯創戰略同盟的合作關係。
2.8 對公升級店採取針對性的店銷、終端會。
2.9 建立全省的加盟店的資料庫。
3. 執行渠道**
3.1 根據公司的**方案，規劃全省**方案業績目標。
3.2 根據業績目標規劃，有針對性的對全省加盟店進行**方案落實。
3.3 與客戶服務部協助加盟店對**期間訂貨產品明細的規劃。
3.4 根據業績目標規劃，對品牌小組進行**方案培訓及任務分解。
3.5 根據業績目標規劃，對加盟店網路進行**方案的宣導及落實。
3.6 根據業績目標規劃，組織召開加盟店網路美容師**執行案的培訓。
3.7 根據業績目標規劃，對加盟店、公升級店進行**方案的回款溝通，對有必要的公升級店組織現場**。
三、 團隊建設
1. 堅決貫徹聯創教育營銷理念，執行聯創教育營銷規範。
2. 對品牌小組的建設
2.1 根據管理規範，完善品牌小組架構和編制。
2.2 加強品牌小組對文化及品牌文化的持續貫宣。
2.3 加強對品牌小組進行產品的培訓及考核。
2.4 對品牌小組實行專業、銷售技能的實戰演練培訓。
2.5 定期對品牌小組召開民主生活會、成功經驗分享會等活動。
2.6 以身作則，成為品牌小組的精神支柱。
3. 對加盟店美容師（含日化店店員）的建設
3.1 根據公司教育體系，對美容師（含日化店店員）進行企業文化及品牌文化持續貫宣。
3.2 組織品牌小組定期召開美容師（含日化店店員）提公升培訓會。
3.3 通過季度美容師（含日化店店員）培訓會，建立美容師（含日化店店員）檔案庫。
四、 企業文化與品牌營銷理念傳播
1. 根據聯創企業文化及聯創基本法要求，樹立身為聯創人的自豪感。
2. 執行聯創員工工作禮儀規範，體現聯創人特有的精神風貌，並隨時影響加盟店對我
司的企業忠誠度。
3. 根據我司統一的企業及品牌形象展示及陳列標準，落實加盟店對我司企業與品牌的
形象展示及陳列。
4. 根據我司統一的品牌形象展示及陳列標準，落實公升級店對我司品牌的形象展示及陳
列，建立**資料庫。
5. 嚴格執行品牌vi管理標準，杜絕不符合品牌vi的形象。
6. 利用聯創及品牌文化宣傳工具（含光碟、海報、單張等），對加盟店加盟店（含日化店）消費者進行傳播。
7. 要求加盟店投放聯創企業與品牌營銷統一設計的專業dm雜誌廣告。
五、 其他
1. 統一規範加盟店及公升級店終端顧客**指導體系。
2. 督促落實所負責區域市場調查結果分析，並提交分析報告及應對措施，為品牌營銷決策提供依據（如**、**變動、新產品上市、市場新動態或趨勢等情況）。
3. 執行客戶投訴管理規範，落實客戶投訴的處理。
4. 蒐集、提交全省客戶資料，督促落實客戶分級管理。
5. 監督落實竄貨管理規範，堅決杜絕加盟店、加盟店（含日化店）竄貨行為。
完成上級領導交辦的其它工作內容。
品牌經理工作職責
山東銘仁公司品牌經理工作職責 1.分解區域規劃 2.銷售目標的達成。3.團隊建設。企業文化與品牌營銷理念傳播。工作內容 一 分解區域規劃 1.根據公司下達的年度任務，進行任務細分，經批准後實施。2.負責全省加盟店的任務分解，經批准後實施。3.負責全省空白市場的開拓任務分解，經批准後實施。4.負責所轄...
經理工作職責
1 在總經理的領導下，主持分公司全面工作，分管人事 職工獎懲 辦公室和企業管理工作，各項工作對總經理負責。2 組織實施生產任務 現場質量控制 維修質量問題的改進和提高 安全生產及各項管理制度的貫徹 落實和考核 3 負責分公司副職的聘任和考核 4 負責領導班子的日常建設，對分管副職的工作進行協調 檢查...
市場經理工作職責
1.制定年度，季度的市場計畫，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具體行動方案和預算，並負責在公司範圍內貫徹市場計畫，負責組織，指導區域市場人員制定和細化本區域的市場執行計畫，並負責組織和監督和評估實施。2.負責制定新產品上市計畫，包括確認產品定位，開發產品利益點，並通過有效使用市場傳播工具如pop，廣...