倉庫經理工作職責

2.3 貨物儲存管理

貨物儲存是倉庫經理的核心工作，如果儲存不當，不但會造成貨物損失，還可能造**員**。因此，倉庫經理必須採取切實可行的措施，有效利用場地條件，確保貨物的儲存合理。

2.4 貨物搬運管理

貨物搬運時貨物在倉庫內部、在倉庫與倉庫之間或倉庫與載貨車輛之間的轉移。貨物搬運必須採取合理安全的工具進行操作，避免產生危險搬運情況的發生

2.5 倉庫盤點管理

在倉庫的運營過程中，貨物的進出庫資訊都會記錄到相關系統和賬冊中。但實際調查現物時會發現實際物料和賬冊有所出入，即存在兩種庫存，「賬面庫存」和「實際庫存」，這就需要倉庫經理定期組織盤點，掌握倉庫的真實庫存情況；

2.6 貨物出庫管理

倉庫經理要積極督促部門人員做好出庫貨物的準備和審核工作，避免出現差錯

2.7 企業庫存控制

庫存對於企業的運營非常重要，倉庫經理必須對庫存情況加以了解和控制，確保庫存保持在合理的水平

2.8 庫存安全管理

一旦倉庫發生安全事故，就會影響到倉庫人員的人身安全，並造成財產損失，因此倉庫經理必須做好倉庫安全方面的預防及維護工作，一是日常安全管理，如倉庫安全、裝置安全等；二是消防安全管理，包括配備消防裝置、進行消防演習等

2.9 倉庫5s與目視化管理

5s與目視化管理有助於提高倉儲的工作效率，並對危險源加以警示。倉庫經理應組織和帶領部門人員不斷推進此兩項管理措施在倉庫內的實施，創造擁有乾淨、整潔和有序工作環境。

2.10 倉庫人員管理

人員是執行工作的主體，倉庫經理要配合人力資源部門做好倉庫人才的招聘、培訓和考核等一系列工作。