百貨商場業務部職能職責

2021-03-27 20:43:15 字數 1107 閱讀 5363

業務部職責職能

一、職能

在總經理的領導下,依據本公司的年度工作目標,通過搭建有效的工作平台,提高公司業務人員業務水平,提公升整體經營效果。

二、職責

(一)、商品管理:

1、負責把控整體商品定位

2、負責整體商品結構,庫存結構的優化

3、負責商品質量管理

4.負責業務平台的搭建

5.對節假日、換季操作進行管理

6.負責**活動的管理

7.業務定性工作的檢查(業務日記、進貨計畫、滯銷商品、商品陳列、缺貨檢查、售前檢查)

8.推進業務工具表的使用

9.新引進專案的管理

10.業務指標分析與考核

11.負責採購成本的控制

(二)、培訓管理:

1、根據經營軌跡及業務人員能力制定年度培訓計畫。

2、定期組織業務交流及業務培訓課。

3、對業務人員晉級進行跟進及培訓。

4、培訓業務人員對各項指標的分析,推動櫃組核算工作。

5、負責業務工具表使用的培訓。

6、負責業務培訓課程的開發和培訓檔案管理。

(三)、市場管理:

1、組織業務人員做好三方市場考察並分析。

2、促進業務人員對原有渠道的優化及新渠道的開發。

3、對業務人員與**商的合作管理(包括聯營商戶)。

4、做好**索取管理工作。

(四)、審核審批:

1、物業新增裝置審核、審批。

2、合同及費用的審核審批。

3、布局調整的審批。

4、新老櫃組的立項、撤銷、合併的審批。

5、對長途市場考察、展會、外採訂貨的審批。

6、業務用款的審核審批(應付款和預付款)。

7、門店商品變價的審批。

8、對進貨用車的審核。

9、對**商提供物業的審批。(超市)

(五)、科室建設:

1、建立、完善科室制度及會議管理。

2、科室人員分工,確定各崗位職責。

3、負責科室人員成長,做好後備人員培養。

4、學習、踐行企業文化,做好企業文化的宣貫。

5、搭建學習交流平台,營造良好的學習和工作氛圍。

6、負責業務管理制度、標準和流程的制定、完善及落實。

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