製單員工作說明書

2021-03-27 06:01:50 字數 3025 閱讀 9308

銷售管理科——製單員崗位工作說明書

一、準備性工作內容和要求

1、編制《佣金、欠款與異常銷售情況查詢表》

根據銷售助理提供的《銷售合同》、《非常規銷售備案申請表》、《總經理特批檔案》、《欠款條》等檔案資料,編制《激勵、佣金與異常銷售情況查詢表》,詳細記錄相關的欠款資質資訊、佣金與激勵資訊、非常規銷售的各種備案資訊、特殊銷售**資訊等關鍵內容,以備製作訂單時查閱、核對。

2、《物流**及到貨時間表》

每月與營運部物流管理部門溝通,核定、更新《物流**及到貨時間表》;及時將更新資訊向銷售人員發布,並以**或簡訊方式通知注意。

3、《標準產品直銷與最低售價表》

根據公司《標準產品**表》,以「直銷***90%」作為「最低售價」,編制《標準產品直銷與最低售價表》。

4、《欠款訂單和非常規訂貨需要的手續》

根據公司的欠款銷售政策和非常規訂貨要求,編制《欠款訂單和非常規訂貨需要的手續》。

5、《欠款訂單的處理流程和要點》

根據公司的欠款訂單處理要求,編制《欠款訂單的處理流程和要點》。(欠款訂單增加與客戶溝通,傳真、提醒《收貨條》或回單蓋章)。

6、《加急訂單的處理流程和要點》

根據公司的加急訂單處理要求,編制《加急訂單的處理流程和要點》。

7、《常規訂單處理流程和要點》

根據公司的常規訂單處理要求,編制《常規訂單的處理流程和要點》。

8、訂單格式準備

涉及製單工作的人員,需分別準備具有各自簽名的訂單模板,包括:《常規訂單》、《加急訂單》、《欠款訂單》和《加急欠款訂單》。

9、貨物出廠簡訊模板

編制貨物出廠時向銷售人員和客戶傳送的手機簡訊模板,包含產品名稱、數量、預計的到貨時間和感謝語句及聯絡**等。

10、《製單員語言規範》

編制並不斷改進製單員的標準用語規範和相應的話術。

二、訂貨資訊的接收與要求

1、接收由客戶直接發出的訂貨資訊,需及時與主管銷售人員聯絡、溝通。

2、接收客戶或陌生詢價**,一律轉交相關區域銷售人員,並做《**記錄》。

3、涉及其他事項的,及時轉交其他部門進行處理,並做《**記錄》。

4、根據銷售人員或客戶的溝通情況,判斷或預估訂單型別:

(1)常規訂單:款到發貨並符合到貨時間要求或客戶自提的訂貨;

(2)加急訂單:款到發貨但要求在常規到貨時間之前到貨的訂貨;

(3)欠款訂單:延期付款但符合到貨時間要求或客戶自提的訂貨;

(4)欠款加急訂單:延期付款且要求在到貨時間之前到貨的訂貨。

三、審核「非正常訂貨」的條件和手續

1、關於欠款訂貨條件的審核和處理

(1)凡涉及欠款的訂貨要求,均需嚴格按照《欠款訂單需要的手續和處理要點》,審核製作欠款訂單的相關手續是否完備。

(2)對於手續不完備的欠款訂貨要求,與相關銷售人員溝通,提請其按照相關規定和流程完成相關手續。在手續不完備的情況下,一律不得製作訂單。

2、關於非常規訂貨條件的審核和處理

(1)涉及非常規訂貨,包括:跨區域銷售、異常**訂貨、老產品延續性訂貨、定製性產品訂貨、包含其他非正常要求的訂貨,均需完成《非常規銷售備案申請表》。

(2)對未完成《非常規銷售備案申請表》手續的非常規訂貨要求,與銷售人員溝通,提請其按照相關規定和流程完成相關手續。

四、製作銷售訂單

根據訂單型別(《常規訂單》、《加急訂單》、《欠款訂單》和《加急欠款訂單》),選擇具有本人簽名的相應訂單模板,按相應的《訂單處理流程和要點》,製作相應訂單。

五、跟蹤訂單處理結果

1實時跟蹤訂單的處理結果,並在貨物出廠之後,通過手機簡訊,按固定格式將相關資訊通告銷售人員和客戶。

2如出現不能按時到貨等異常情況,及時通知銷售人員,並編制說明性和致歉性手機簡訊通知訂貨客戶。

六、記錄、傳遞訂單及其衍生資訊

1、根據《佣金、欠款與異常銷售情況查詢表》和每日訂單情況,通過《每日訂貨資訊表》,記錄相關訂單的衍生資訊,通過《銷售佣金記賬單》,記錄詳細的佣金資訊,並每日掃瞄提交財務部、銷售助理。

2、每日下班之前,將當日《發貨單》影印掃瞄,傳遞給財務部和銷售助理。

3、分類儲存所有訂單手續,並每月整理欠款訂單的《訂貨確認單》移交財務部。

4、及時向「**鏈科」收取《物流回單》或《收貨條》,並核對客戶的實際收貨資訊,對出現差異的收貨單,及時與營運部**鏈科溝通,確定原因和針對客戶的補償方案,並做《客戶收貨異常及欠款回單記錄表》,記錄相關資訊,並檢索與「欠款訂單」相關的《物流回單》或《收貨條》,原件提交財務部儲存。

七、編制《銷售資料彙總表》

根據日常銷售訂單,每日將訂單相關資訊編入《銷售資料彙總表》;

每月將《銷售資料彙總表》提交銷售助理,由銷售助理編制《銷售資料分析報告》。

八、欠款資訊管理與欠款催繳

1、根據相關客戶的欠款情況,於規定還款期限前三日,提醒並協助相關銷售人員催要欠款,並做好催款、還款和對賬記錄,核算欠款利息並標記壞賬,實時編制《催款、還款與對賬記錄表》,每月統計累積的欠款情況,編制《欠款情況彙總表》。

(1)欠款利息從到期日起計算,以15%年利率計算利息費用。

(2)經多次催討無效或超過付款期限三個月的,公司將視之為壞賬,由製單員在每月的《欠款情況彙總表》中進行標記,並根據情況選擇進入司法程式。

(3)《催款、還款與對賬記錄表》每月提交銷售助理,由其根據還款記錄,核算銷售人員提成。

2、 根據客戶的欠款和還款行為,建立並及時調整、更新客戶的信用等級,並在製單員制定欠款訂單和審核客戶的欠款資質時,提供相關的資訊支援。

4、對賬管理

1) 製單員每月與財務部核對相關客戶的欠款金額和開票金額。

2) 製單員於每月1號至5號,製作《對帳單》,與相關欠款客戶對帳一次。

3) 《對帳單》須由欠款客戶加蓋公章或財務專用章回傳,並掃瞄給財務存檔。對賬資訊記錄於《催款、還款與對賬記錄表》

七、相關合同和其他文件資料的處理

1、所有《銷售合同》、《總經理特批檔案》、《欠款條》、《無合同佣金情況說明書》等涉及客戶欠款、佣金或激勵的確認檔案,均有財務部儲存原件,銷售助理和製單員儲存掃瞄件,由製單員編制《佣金、欠款與異常銷售情況查詢表》。

2、涉及銷售人員提成的《非常規銷售備案申請表》,由銷售助理儲存原件,製單員保留掃瞄件,由製單員編制《佣金、欠款與異常銷售情況查詢表》。

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