一工作職責
1、對生產部經理負責。
2、帶領電儀工對全廠電氣儀表裝置及照明正常執行負責。
3、按照電儀管理規定對裝置進行日常維護保養。
4、生產中發生異常情況時按生產部指令進行維修。
5、每月向生產部提報備品備件採購計畫。
6、建立健全公司測量裝置臺帳，編制年度計量週期檢定計畫並組織實施；負責公司水、電、蒸汽計量資料的採集、計算、報送；
7、負責計控現場檢查、監督、管理及測量裝置的入庫檢驗；
8、負責制定並徹執行裝置動力方面的維護、檢修規程、管理制度 。9、 負責月度裝置、備品配件（含電氣儀表裝置及備品配件）
二考核辦法 100分
1、 綜合管理考核：20分
2、 按照電儀管理規定對裝置進行日常維護保養。分值10分。日常維護保養不到位，致使電氣儀表裝置帶病工作的，負連帶責任，每台次扣2分，扣完為止。
3、 帶領電儀工對全廠電氣儀表裝置及照明正常執行負責。分值20分。因巡檢不到位，故障不能排除致使電氣儀表裝置損壞，每台次扣2分，扣完為止。
4、 生產中發生異常情況時按生產部指令進行維修。20分。不能及時排除故障影響生產的每次扣5分（機具材料的影響除外），扣完為止。
5、負責計控現場檢查、監督、管理及測量裝置的入庫檢驗；分值10分，檢驗不及時不到位，每台次扣2分，扣完為止。
6、每月向生產部提報電儀備品備件採購計畫。分值10分，因缺件影響生產的，每台次扣2分，扣完為止。
7、建立健全公司測量裝置臺帳，編制年度計量週期檢定計畫並組織實施；分值10分。超期未檢驗，每台次扣2分，扣完為止。
部門主管考核辦法
一 目的 以考核為載體，公正 公平的評價部門主管在見習期階段的工作質量，以此來判定是否符合崗位要求，同時修正工作態度 工作進度 工作質量。能對該崗位給以建議性的指引或引導，提高個人的工作能力，進而達到提公升部門整體的工作質量。二 職責 2.1各班長，工藝員負責對本部門主管作月度民主評議。2.2稽查員...
電工工作職責及考核辦法
總則 本考核辦法以德 績 能為基礎，公平 公正 公開進行全面考核。讓考核變成激勵學習 工作的動力。做到精確管理，快樂工作。敬請電儀車間全體職工面對個人的實際情況認真履行。一 勞動紀律考核 20分 二 本職工作考核 80分 1 交 考核 分值15分 1.1職責 嚴格執行交 制度，時應主動交代清楚裝置及...
車間主管工資結構調整及績效考核辦法
車間管理工資結構調整及績效考核辦法 試執行 為建立薪資與績效掛鉤的分配機制，激勵各車間管理的積極性，不斷提高工作效率與公司利益，特制定本方案。一 薪資結構調整 各廠 車間主管的薪資由基本工資 職務工資 績效工資 工齡津貼 通訊津貼組成。其中廠長 車間主任 含主持工作的副廠長 副主任 基本工資 200...