2023年是四專案分公司調整、創新、發展的機遇年，對於我個人來講，2023年是緊張而有序、忙碌而充實的一年，是快速成長的一年。在領導和同志們的幫助和支援下，我緊緊圍繞分公司工作目標，以經營核算為主線，努力抓好分管的各項工作，圓滿完成了領導交給的各項任務。現匯報如下：
一、盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身的執行能力
1、以津寧3合同南孫莊立交為載體，加強成本核算工作。
南孫莊立交累計完成產值2469.7萬元，利潤290.55萬元，利潤率12.
1%。專案實施過程中，按照公司「以系統管理為主線、以成本核算為核心」的管理思路，我作為分公司經營副經理，加強系統人員教育，強化人員核算意識，全面執行《專案實施規劃書》制度，圓滿完成本專案經營核算工作。
① 對人工費、材料費、機械費的支出做到周密計畫、科學實施，以降低專案成本、節約資金，實現利潤最大化。
② 每月進行成本核算，將工程成本與規劃書進行逐項比對，找出存在問題，分析原因，以保證計畫利潤圓滿實現。
③ 加強資訊收集、嚴格合同管理。分包單價與市場同步，努力做到分包合同全覆蓋，防止分包費用膨脹。
2、突出重點、紮實有序，全面推進臨吉高速s18合同段施工。
四專案分公司管理專案較多，在建的包括臨吉高速s18合同（1.6億）、北疆電廠淡化海水送出工程（2500萬），處於竣工結算階段的包括空港雨水幫浦站、寶坻寶中道道路工程、北辰科技園環東發展區道路排水工程等。面對如此多的專案和有限的人員，秉著主次分明、突出重點、加強聯絡、有序推進的原則，保證了各專案施工、結算有序進行。
① 臨吉高速公路路基工程s18合同為2023年分公司重點專案，由於該中標**低、合作方管理經驗少等特點，經分公司領導班子討論，由我擔任該專案負責人，常駐山西，負責該項目的合同管理、財務管理、成本管理及與合作方協調工作。
由於管理關係捋不順，山西最初的工作不好開展，經常發生工作矛盾。通過一段時間的自我調整和領導的幫助，我漸漸融入到專案部，參與到各項管理工作中，制定財務管理制度、資金管理制度、物資管理制度、成本管理辦法等制度。通過幾個月的工作和配合，現已做到專案部資金管理有序、專案成本清晰。
由於合同金額低，在專案上，我與大家共同研究在專案實施中應該發生的或通過工作可能發生的變更、索賠事項，並將其納入二次開發計畫，現已確認變更1600餘萬元。
② 北疆電廠淡化海水送出工程地處塘沽新北路兩側，周圍料場、攪拌站、通行道路等障礙物較多，外協難度大，施工不順暢。我通過經常與業主溝通，回津期間參與濱海委組織的協調會，現已完成新河水廠供水管道鋪設，並以二次開發為工作重點，完成變更1200萬元。
3、增加溝通、提前謀劃，結算中創造效益。
分公司2023年處於結算階段的工程包括漢沽區茶澱鎮還遷住宅市政配套工程中水處理站工程、道路排水一期工程、道路排水一期工程，分公司領導班子統一謀劃、確立目標，由我為結算代表，加強與監理、業主的溝通，及時反饋結算情況，改變策略，在結算中為分公司創造了效益。
① 茶澱中水處理站工程合同造價608.62萬元，原計畫結算金額613萬元，後續通過與業主、監理協商，通過增加砼地面破除、增加格柵池、冬季施工等內容，確認增項24.78萬元，竣工結算金額633.
40萬元，超出原定目標20萬元。
② 茶澱鎮道路、排水一期工程合同造價242.77萬元，原計畫結算金額300萬元，後續通過與業主、監理協商，通過提高二灰碎變更**、增加石材側石鋪裝、灰土索賠、瀝青砼路面攤鋪等增項，完成增項91.92萬元，結算金額為348.
2341萬元，增加利潤48萬元。
③ 茶澱鎮道路、排水二期工程合同造價249.99萬元，我分公司完成產值51.56萬元，其餘工程量交給八分公司。
現正在進行結算工作，上報結算金額89萬元，計畫結算金額70萬元，主要包括臨時道路、臨時排水、深基坑管道、機械誤工索賠等。
二、注重加強理論學習，不斷提高自身素質和綜合能力
作為年輕幹部，為了更好的適應現代市場的需要，緊跟公司「現場就是市場」的施工理念，增加自己的知識水平和專業技能，提高管理水平和執行能力，我經常閱讀各種管理類書籍，從中摸索出更加適合自己、適合專案的管理辦法，以彌補自己年紀輕、經驗少的不足。
在建築市場持證上崗的市場現狀下，我在2023年參加了建造師考試和中級職稱考試，不斷將學習中的知識融入到實際工作中，從而更好的完成專案的管理任務和公司交辦的其他工作。
三、加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督
作為經營經理，我十分注意自己的思想道德培養，保持思想穩定，及時調節自我，保持愉快的心情去幹工作。時常注意政治理論的學習，使自己接受正確思想，確實做到「常在河邊走，就是不濕鞋」，能夠經受住各種**，自覺接受群眾監督。
2023年12月，我轉正為一名正式的共產黨員，這是領導的信任和同事們的認可。在今後的工作中，我將更加努力，以身作則，以優秀黨員為標準，起好共產黨員帶頭作用。
通過一年的忙碌，終於畫上了乙個圓滿的句號，這與領導的重視和同事們的大力支援是分不開的，團結協作是一切工作開展的基礎，在良好的工作氛圍和各科室緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：
在一些小事上，比較毛躁；協調各單位、各部門的工作力度不夠；市場資訊的掌握上還存在不足。在今後的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論水平和執行能力，克服存在的困難和缺點，秉持著「要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫」的原則，從細處著眼，以強烈的事業心和責任感，紮實工作、開拓進取，為公司的美好前程而努力奮鬥！
徐子毅2023年1月10日
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