1、回顧以前的營銷模式及演變；
2、闡述當前的營銷模式及展望；
3、當下營銷模式的各崗位配置；客服代表（市場執行經理）；客服大夫、專員（銷售部主管）；企劃執行部(專員、經理、部長等）、網信部（專員、主管）、人事行政部（專員、部長）、財務部（會計專員、統計專員、倉管專員、出納專員）、運營中心（總經理、副總經理、各部門負責人）
4、各崗位之間的關係
一、協作關係：a、客服代表與客服大夫、客服專員如何協作好；b、銷售部、企劃執行部、網信部業務部門之間如何協作好；c、職能部門各崗位（財務部、人事行政部）如何與業務部門（銷售部、企劃執行部、網信部）協作好；d、部門內員工如何協作好。協作要想做好就是在共同目標認同和牽引下，幫助、理解、寬容、忍耐、了解、熟悉、信任、支援同事、多看對方優點，自己微笑、樂觀、謙和、多做點、自我改進，多想辦法，提高效率。
二、上下級關係：a、市場執行經理與客服代表；b、企化執行部長與副部長、專員、執行經理；c、銷售部主管與副部長、客服大夫、客服專員；d、網信部主管與專員；e、人事行政部部長與專員；f、財務部主管與專員；g、運營中心總經理與副總經理、各部門負責人。上下級關係：
下級服從上級，下級向上級請示、匯報工作，改進工作，提高技能，提高效率，與同級做好協作，拿出解決問題的方案，向上級申請，接受上級指導檢查，工作結果接受上級表揚、批評、獎罰。下級強調的是自己的執行力、不質疑上級、不懷疑目標、信任公司和同事。
上級管控下級：根據團隊目標給每個下級定目標、定責任（獎罰標準、定機制激勵和約束下級）、檢查下級進度和結果、督促下級交流分享經驗、改進工作方法；對結果做獎罰，進行下乙個專案。上級強調的是自己的領導力，給每個下級定位，看準人，選對人，定崗位，定目標，定責任，做檢查，做獎罰，做分享，做改進，做訓練，做淘汰，領導力自我改進和提公升。
上下級關係簡單說就是在共同目標下各司其責，上級做好管控、下級執行到位、上下級溝通好，從實際出發，相互了解，相互熟悉，相互信任，理解、寬容、忍耐、支援、幫助、多看對方優點，包容缺點，從自身找改進措施，提高和加速目標進度。避免和禁止相互埋怨、指責、爭吵、理想化，挑毛病、鬧情緒、脫離目標、推脫責任、我行我素、不受約束。
5、目的是實現目標。
營銷部各崗位職責
附件 部門經理崗位職責 1 主要功能 向公司管理層提供房地產經營 銷售 租賃決策建議 使目標客戶獲得滿意的樓盤和服務 按公司整體計畫，完成銷售和租賃業務 制定並實施市場營銷計畫，合理控制銷售租賃和推廣費用 建立和維護公司的良好形象和樓盤信譽 分析處理市場資訊，提出合理有效的決策 加強銷售組織功能 反...
營銷中心各崗位職責
崗位職責 一 營銷總監崗位職責 1.根據公司的發展戰略，組織制定公司的營銷戰略規劃，制定專案年度營銷目標和計畫，並監督部門銷售計畫的執行，確保總體營銷目標的實現。2.負責根據公司下達的定員編制和部門職責範圍，組織制定工作流程 定崗 定編 員工的崗位職責 相關的規章制度和崗位作業指導書，做到責任分明，...
營銷部各崗位職責
b 有老人，小孩和孕婦的賓客安排在靠邊相對安全的位置，有行動不便的賓客應安排在路口方便行走，有商務宴請或重要事情商談的客人安排在較安靜的地方，對於穿著時尚 艷麗的賓客安排在大廳 位置或顯眼的位置。5 就座服務 a 迎賓員在接待客人時應遵循 主動問好 拉椅讓座 斟茶倒水 詢問點菜的流程。b 拉椅讓座應...