名詞解釋
1、技術路徑圖
2、高標定位
3、技術併購
4、服務創新及其管理框架
5、kibs
6、商業模式及其核心要素
7、智財權
8、緘默知識和明言知識
9、核心能力的概念、特點和構成
10、吸收能力的概念和構成
填空1、技術**的物件包括和
2、技術定位的基本要素包括和
3、技術併購的型別分別是和
4、思路擴充套件創意的方法包括和
5、吸收能力提公升的措施包括和
簡要回答
1、行業週期及其特徵是什麼？
2、技術轉移的一般過程包括那幾個階段？
3、工藝技術成熟度的能級劃分是什麼？對企業的技術創新戰略有何影響？
4、技術創新的關聯特性包括哪些內容？
5、核心能力的概念是什麼？核心能力與核心技術與整體專案規劃的關係是什麼？
1、技術評價包括哪些內容？
2、技術創新戰略的內容框架包括哪些內容？
3、產品工藝組織的動態相關關係是什麼？
4、創新能力審計框架的業務單位層次和公司層次的內容結構分別是什麼？
5、技術轉移的障礙表現在哪些方面？
簡明論述
1、新產品開發的門徑管理流程是什麼？併行工程的概念、流程是什麼？（本題7分）
2、馮·希普爾的領先使用者法包括哪些步驟？（本題8分）1、企業能力發展的一般過程是什麼？企業能力實質進化的一般過程是什麼？
2、創新過程中的組織學習模型是什麼？舉例說明。
《研究與開發管理》複習題完整版
第一章企業技術管理概論 一 名詞解釋 1 技術 就是指組織或個人在利用 改造 控制和適應自然與社會的過程中，遵循規律創造和發展的 用於滿足組織和社會需要的 由有形的物質要素 工具 機器 儀器等 和無形的精神要素 知識 經驗 技能等 所構成的整體系統。2 企業技術管理 就是關於如何有效的開發 利用技術...
《培訓與開發》複習題
培訓與開發 主編 石金濤 複習題 第一章 現代培訓與開發導論 一 填空題。1 現代人力資源的內容 新3p 即 2 老 3p 是指 3 與傳統人力資源管理相比，現代人力資源管理的內容更加強調 和 4 實質上是人力資本最主要的組成部分，它是通過投資實現的，包括基本技能 專業技能 創造技能 領導與管理技能...
人力資源開發與管理複習題
第一章人力資源管理導論 1 什麼是人力資源？什麼是人力資本，二者的區別有哪些？2 什麼是人力資源開發，什麼是人力資源管理？3 簡述人力資源管理的基本原理 4 簡述人力資源管理的硬功能和軟功能 5 試述傳統的人事管理和現代人力資源管理的異同6 簡述人力資源管理的產生與發展。第二章工作分析及工作設計 1...