群策群計，建言獻策，提公升決策水平；運用職工智慧型，開源節流，提高贏利能力，達到扭虧增盈、持續發展的目的。
2023年度亞風速遞集團公司「開源節流、建言獻策」大獎賽。
3.1時間：2023年7月15日至8月31日止；
3.2參與人員：集團公司職工和盟商，以及加盟站點職員，租賃車輛車主；
3.3 評委委員評審時迴避自已的建議案。
4.1 主辦：亞風速遞集團公司總裁辦；
4.2 協辦：平台事業部、直營公司綜合部；
6.1 要求：要符合公司發展的實際情況，內容健康，一事一議；有主題、有分析、有辦法、有措施；
6.2 內容：參閱總裁徵求意見公開信相關內容。
7.1 參賽人員按格式（見附件一），以電子檔形式提交，發專用郵箱：郵件標明建言獻策投搞。
7.2體裁不受限制，暢所欲言，主辦單位保守秘密；每人可以獻建議多條；
8.1一、二、三等獎以「單條建議」為評菜單位，鼓勵獎以同一人建議提交的數量為單位，從上到下取滿6名為止；
8.2 初評：由評委評出初選建議；
8.3 複評：由總裁、平台事業部、直營公司總經理最終審定；
8.4評比結果進行網上公布；
8.5 評比辦法另行公布。
滕騰、梅傑、歐陽潤秋、鄭長亮、趙廣彥、孟英榮、
11.1組長：滕騰
11.2成員：孟英榮、鄭長亮、趙廣彥、舒小芳、楊光梅
11.3 工作安排
集團總部總裁辦
2023年6月27日
附件：開源節流、建言獻策稿件（例文）
注： 1.姓名填寫真實姓名，****詳細填寫：聯絡單位、****；
2.編號由組織單位統一編號，編號登記後姓名和****會刪除，以保證評比公正；
3.投稿人請自留底稿，以防出錯，便於核對；
4.為了便於評比，一事一建議，同一**內不要有多條建議。
開源節流方案
開源節流是企業保持長遠發展及生存的命脈。開源節流，開源顧名思義為增加收入，節流即為節省開支。增加收入由業務部增加業務 節省開支由各部門從自身做起控制成本 杜絕浪費。加強 開源節流，從我做起 意識，要求各部門全體員工開展開源節流活動的學習和引導落實。通過部門不定期開會學習教育使全體員工充分認識到開源節...
企業如何開源節流
隨著企業之間競爭的日益激烈，企業內開源節流，降低經營成本，提高競爭力逐漸成為管理者們談論較多的話題。對企業的老闆來說，面對越來越激烈的商業競爭，如何開源節流，提高自身競爭力，更有效利用各種現有資源有效拓展市場，以及降低管理和運營成本是大家最關注的話題。開源節流，顧名思義就是 開闢源頭減少流失。是指在...
開源節流方案報告
4 根據店鋪預算費用管理物資配發工作，結合店鋪大小，制訂不同標準 5 合理控制人力成本，根據各店鋪情況，實行不同的獎金分配方案 6 對公司物品的使用實行店經理審核領取制度，並核實使用情況 2.店鋪形象部 1 合理控制店鋪宣傳品費用，結合店鋪實際情況，設計可反覆利用的宣傳品 2 根據各新開店鋪現場情況...