超市第二階段實習總結

12月8日至12月25日是我在**超市實習的第二階段。本階段我在企劃部進行觀摩學習。學習期間得到了部門經理及各位同事的許多幫忙，讓我得以快速熟習企劃部主要工作專案。

隨著大型連鎖超市的強力進入，我國本土超市行業也正進入快速發展階段，各大超市都在不斷地對如何完善企劃部門進行探索，希望加強企劃部營銷方案對終端門店的適應性、終端vi的設計與維護。而企劃部門中的主要工作之一海報（快訊）製作已經基本成熟。現就我本階段在企劃部實習海報製作內容作出幾點簡單總結：

一、海報製作流程

以上是海報製作的大概步驟，每次海報方案應在活動正式啟動前40天左右開始進行。

二、制定海報**方案

1、海報**方案的主要內容

海報**方案中一般需要包含以下幾個內容：

a) 活動主題：主題的選擇要綜合考慮活動所處時節、氣候、顧客平均客單價、活動專項**內容等內容進行確定，將策劃的目標主題確立於一定時空範圍之內，力求主題明晰，重點突出，主題文字應有吸引、震撼力。

b) 活動時間：活動週期一般為兩周至乙個月，活動期太短不發收到理想的銷售效果，時間太長讓顧客失去活動吸引力。

c) 活動說明：對活動主題的選擇進行說明。

d) 活動專項**：將符合目標主題的創意，配合公司系統、財務部門變成具體的執行方案，擬定活動方案，活動的數量可控制在2-3個之間。

e) 快訊規格：確定海報頁數、紙張大小、投放數量。快訊規格考慮活動預算、門店的銷售區域目標顧客數量、活動**力度等因素。

f) 活動宣傳：確定活動的宣傳方式，常見宣傳方式有以下幾種：海報宣傳、環境布置：

針對新年、元旦氛圍，賣場根據實際情況做相應陳列調整及布置；場外巨幅噴繪、吊旗（廣告部負責聯絡**商製作吊旗事宜）、橫幅、拱門、地貼等；賣場店內廣播宣傳和門店自行製作此次節日活動內容pop。

g) 本期活動費用預算

2、制定海報**方案的注意事項

a) 預算控制。

b) 營銷方式不斷創新：活動內容應具有地域特色、特色贈品、自造節日**、實施多種傳統**手法進行優化組合創新。

c) **方案不能忽略的關鍵細節：

活動**週期

活動前期調研

活動前期宣傳組織（海報投放時間）

三、海報設計流程

海報是一種非常經濟的表現形式，使用最少的資訊就能獲得良好的宣傳效果。有時海報設計師會被要求減少文字內容，將其它文字轉換成視覺元素，有時，整張海報僅利用一些獨特的字型設計。設計師還經常被要求將一大堆瑣碎的細節組織起來，使它們變得清晰易懂。

四、海報**活動效果總結

由企劃部門針對**方案的完成情況，對銷售業績、毛利率、費用預算、來客數及組織管理等各方面進行對比分析，總結經驗得失，以報告的形式對每一次**活動進行客觀、詳實的評價。

明確**商品的經營狀況與經營目標間的差異，找出關鍵性的拓展機會；使公司的經營戰略和營銷活動得到全方位的改進；使公司的調查分析更具針對性，為公司整體業績提公升提供可靠依據。

通過將近乙個月的實踐使我增長了很多超市企劃的知識，也使我更清楚地認識到自己在今後教學中的方向，為我們培養出更多符合大型超市的員工奠定了更堅強的實戰基礎。