施工組織設計體現了專案施工技術、經濟和管理等方面的內容，是專案施工管理的重要手段、抓好成本管理的有效途徑，是提高工程施工質量、保證施工安全的重要基礎性工作，是體現專案綜合管理水平的重要載體。為更好地幫助各單位編制施工組織設計，推動企業標準化建設，公司特制定施工組織設計文字標準如下。
1. 施工組織設計各章的設定
施工組織設計應具有針對性和可操作性，民用工程在正式工程開工前、電力工程在正式工程開工後15天內，必須完成施工組織設計編制，其內容包括十五章：
（1）編制依據；（2）工程概況；（3）施工組織機構；（4）工程建設目標（包括工程質量、進度、環境及職業健康安全、技術目標等）；（5）施工部署；（6）施工進度計畫；（7）施工方案及主要分部分項施工方法；（8）各項資源需用量計畫(包括工程量、主要材料、勞動力及主要施工機具需用量)；（9）施工總平面布置；（10）主要施工組織、技術措施（保證工程質量措施、保證施工安全措施、保證施工進度措施、保證文明施工措施、季節性施工措施、降低工程成本措施、環境保護及綠色施工措施等）；（11）確定特殊過程；（12）新技術應用計畫；（13）確定本工程需編制的安全專項方案；（14）本工程適用的規範、規程、標準目錄清單；（15）確定施工過程中所需各種記錄。
編制施工組織設計時，其中「施工部署」「施工方案及主要分部分項施工方法」等章節應側重技術角度的闡述，「各項資源需用量計畫」 一章要體現經濟方面的考慮，「施工組織機構」「主要施工組織、技術措施」等章節要側重管理角度的闡述。
2. 各章編寫要求和參考文字
2.1第一章「編制依據」
本章主要說明編制施工組織設計所依據的設計檔案、合同檔案、建設地區基礎資料、有關的標準規範和法律，以及類似建設工程專案經驗等，敘述應簡潔。
可參照的標準文字之「編制依據」：
1 編制依據
1.0.1 工程設計圖紙及其它技術檔案；
1.0.2 工程施工合同或招標檔案；
1.0.3 反映工程地質及水文地質、氣象等自然條件的技術檔案；
1.0.4 國家現行有關標準與相關工程建設的法律、法規和檔案；
1.0.5 工程所在地區、建設單位或主管部門的相關要求；
1.0.6 工程施工範圍內的現場條件。
2.2第二章「工程概況」
工程概況就是簡要介紹工程專案的主要情況和主要施工條件，包括：專案名稱、地理位置和建設規模（工程總體簡述，所承接的主要工程專案概述，工程合同範圍部分概述）；工程專案的責任主體情況（建設、勘察、設計、監理和相關施工單位，以及質量監督部門）；工程設計概況（包括工程結構形式、建築面積、建築物高度、外形尺寸、建築物抗震設防烈度、主要構件外形尺寸、標號等）；施工合同或招標檔案對專案施工的重點要求；建設地點氣象狀況；區域地形和工程水文地質狀況；專案施工區域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）築物情況；其他與施工有關的主要因素。
2.3第三章「施工組織機構」
本章應簡要介紹施工組織機構的設定情況和主要組織機構的職責。組織機構的設定應說明本專案領導層、管理層、執行層設定情況，以及各科室和各專業作業隊的設定情況。
可參照的標準文字之「組織機構職責」：
3.2組織機構職責
3.2.1 專案經理
1 認真履行專案管理職責，實施專案全過程、全面的管理工作。
2 承擔工程施工合同和公司內部責任狀對專案要求的全部責任。對工程質量、服務質量和安全生產負全面責任。
3合理調配生產資源，為專案施工生產等各個環節正常執行創造和提供必要的條件，滿足工程質量要求。處理質量、安全、成本和文明施工的關係，確保工程工期及質量要求。
4召集專案有關部門及專業技術人員確定施工組織設計的主要事項，領導實施施工組織設計。
5 監督檢查各項措施落實情況，保證本工程各項目標的實現。
3.2.2專案生產副經理
1 認真履行標準規範和安全法規要求，合理組織施工，確保施工安全。
2 履行專案管理職責，組織實施生產計畫。
3合理進行資源配置，協調管理材料、機械裝置和勞務作業班組的各項工作，確保工程質量。
4參與確定施工組織設計的主要事項，對施工方案提出建設性建議，協調編制各項資源需用量計畫，並在工程施工中實施。
5 負責施工平面布置的動態管理。
5 做好現場各項綠色施工、文明施工及標準化、定製化管理工作，確保工程施工綠色、文明。
3.2.3專案工程師（專案總工）
1組織完成本專案施工組織設計的編寫和審批，審核各分包方的施工組織設計與施工方案。收集合理化建議，協調各分包方之間的技術問題。督促嚴格執行已批准的施工組織設計和各項施工方案。
2負責工程專案施工中標準規範的動態管理，對施工質量、技術負責。
3 組織參加圖紙自審與會審，組織編制施工方案、作業指導書、施工技術措施等。全面了解掌握施工、質量、安全等方面的情況和存在的問題，及時反映情況，負責處理解決有關技術問題。
4與設計、監理保持經常溝通，配合專案經理保證設計、監理的要求與指令的貫徹實施。
5組織對本專案的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本專案的順利進行。及時組織技術人員解決工程中出現的技術問題。
6組織參加質量事故調查處理工作，並提出處理意見。
7組織編制工程竣工資料。
3.2.4施工技術科
1負責專案經理部施工技術管理工作，貫徹公司有關管理規定。
2負責編制工程總體施工進度計畫和月、旬等階段性計畫編制，解決施工中存在的計畫、協調等問題。
3參加圖紙會審，組織新技術、新工藝、新材料的推廣應用；及時辦理各類現場簽證。
4負責完成本專案施工組織設計的編寫、修改和審批，檢查施工組織設計實施情況。
5做好標準規範的動態管理，並組織標準規範的學習；完成施工方案、作業指導書、施工技術措施等的編審計畫，並檢查實施情況。
6督促檢查各項施工技術資料，組織編制竣工資料。
7負責資料室的管理工作。
3.2.5質量檢查科
1貫徹執行公司質量管理制度，編制專案部質量策劃並組織實施，按照標準規範對施工過程實施監督、檢查。
2負責審核單位工程、分部、分項工程質量技術資料，組織開展專案部的質量檢查工作。
3負責工程質量監控管理工作，糾正違章施工，確保質量目標的實現。
4參加調查處理質量事故，並提出處理意見。
5負責竣工資料的審查。
3.2.6安全監察科
1貫徹執行公司安全生產文明施工管理制度，編制專案部安全文明施工總體策劃並監督實施，現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。
2 參與施工組織設計的編制，加強安全文明施工、綠色施工及環境保護等管理工作，加強施工現場的總平面管理。
3負責施工現場安全生產日常檢查、巡查，發現問題及時解決，隨時糾正、制止違章指揮和違章作業；對發現的違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；對不符合安全生產條件的設施、裝置、器材，有權當場作出查封的處理決定；對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告；
3做好安全活動記錄，參加事故處理和安全檢查。
4協助施工員及人力資源部門組織工人安全學習和新工人安全教育，加強日常安全教育和宣傳工作。
5負責組織腳手架、吊籃、井架、電器裝置、機械裝置的安全防護裝置的驗收工作，合格後方可交給工人使用。
6 填寫安全報表，按時上報。參加安全事故的調查、分析、處理，並做好記錄。
3.2.7物設管理科
1 貫徹、落實公司物資管理各項管理規定、辦法。
2 參與施工組織設計中主要材料及主要施工機具需用計畫的編制，施工過程跟蹤管理，調整周轉材料、施工機具時知會施工技術科。
3 負責向上級物資主管部門推薦合格物資供方，建立專案部物資供方檔案；負責各種物資裝置的採購、**、管理，負責周轉材料、機械裝置租賃、維修和管理工作。
4 負責專案部物資採購數量控制在採購計畫數量內，並實施總量控制；對進場材料實行監控管理，及時標識，並對鋼材、水泥進行跟蹤。
5保證工程物資**，配合新材料、新裝置的推廣應用。
3.2.8人力資源科
1嚴格執行公司的各項規章管理制度，認真審查工資考勤表，作好工資結算工作。執行公司勞務管理制度，收集在同乙個施工現場其他單位的勞務承包**資訊。與施工所在地勞動監察部門保持正常的聯絡。
2參與施工組織設計中勞動力需用計畫的編制，並按計畫組織進場。作好人力資源管理各項原始資料的收集、整理，作好各種臺帳、報表。建立勞務作業人員花名冊，建立身份證、操作證、勞動合同、工資發放等資訊資料管理。
3組織或配合勞務招投標工作，對擬投標的勞務分包方業績、資格資料向上級主管部門報批。協助專案經理對工程分包和勞務分包隊進行管理和評定。
4對專案部所用的勞務分包方加強其生活管理，按照國家法律法規和當地政策進行服務、監督。
5落實檢查勞務分包方的人員與主要管理人員是否到位，檢查務工人員工資發放情況，並確保工人工資發放到位。
3.2.9計經管理科
1負責專案工程預算書的編制，負責編制專案臨建工程預算。
2負責施工組織設計中各項資源需用量計畫的編制，施工過程跟蹤管理，並實施總量控制。
3負責專案工程決算書的編制和與建設單位進行決算核對及審計。
4負責分包工程結算、勞務分包結算、施工機械裝置租賃結算和周轉材料租賃結算，建立相關臺帳。
5負責編制、發放材料計畫、金屬構件加工單、預製構件加工單、門窗訂貨單。收集工程簽證、變更資料，及時調整工程概（預）算，作好工程索賠。
6參加設計交底及預（決）算會議，並根據檔案規定提出意見。配合解決預(決)算糾紛。編制專案內部分包工程招標檔案，參加招投標會議。
7做好成本管理，正確計算和控制生產經營活動中的各項消耗。針對存在的問題提出措施，降低成本。收集當地造價管理部門頒發的材料資訊**及相關檔案規定，主要材料**傳送給本專案材料部門。
8負責對監理、業主單位的產值申報工作。
3.2.10財務管理科：
1負責財務管理工作，貫徹執行公司財務核算、控制制度，做好專案的成本監控及經濟活動分析.
2及時收取工程款、按規定使用資金和上交各種費用及利潤。
3配合專案竣工審計。
4作好各種原始資料的收集、整理，並按要求做好各種臺帳、報表。
3.2.11試驗室
1嚴格執行國家現行有關檢驗和試驗的規範標準，負責對進場材料、成品、半成品等及時取樣進行檢驗和試驗。
施工組織設計標準報審表
武漢建設工程監理規範用表 施工組織設計 方案 報審表 a2 工程名稱合同編號 武漢建設工程監理規範用表 施工組織設計 方案 報審表 a2 工程名稱合同編號 武漢建設工程監理規範用表 施工組織設計 方案 報審表 a2 工程名稱合同編號 武漢建設工程監理規範用表 施工組織設計 方案 報審表 a2 工程名...
施工組織設計文字
第一章編制說明 1 招標方檔案 1 平谷區2010年村內道路建設工程 施工第五標段 招標檔案。2 平谷區2010年村內道路建設工程 鎮羅營鎮 施工圖設計 含初步設計 3 平谷區2010年村內道路建設工程 大華山鎮 施工圖設計 含初步設計 4 平谷區2010年村內道路建設工程 熊兒寨鄉 施工圖設計 含...
招標施工組織設計標準例項範本
目錄投標檔案的施工組織設計編制提綱 投標檔案的施工組織設計編制例項 前言1 工程概況 2 施工總體布置和組織管理機構 3 裝置 材料 人員使用計畫和運到施工現場的方法 4 施工總平面布置圖說明 5 主要分項工程施工方案和施工方法 6 施工進度計畫安排 7 質量保證體系 8 施工技術組織保證措施 9 ...