中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

工作輪換應當遵循的原則有()。

a.對於過於敏感或有高度機密性的職位，不適合經常調動b.為了公司的發展，在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.

工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換

e.注意工作輪換的時間間隔

下列屬於工作特徵模型包含的核心維度的是()。

a.技能多樣性

b.自主性

c.反饋性

d.任務的完整性

e.任務的複雜性

工作設計的原理主要包括()。

a.科學管理原理

b.工效學原理

c.組織管理原理

d.人際關係理論

e.工作特徵模型理論

工作分析實施主體有()。

a.企業最高管理層

b.企業智囊機構

c.企業內人力資源部門

d.企業內各部門

e.諮詢機構

在臨界特質分析系統中，下列選項屬於能力特質的有()。

a.身體特質

b.智力特質

c.學識特質

d.社交特質

e.動機特質

生物型工作設計方法關注的是()。

a.效率的最大化

b.人的心理能力和心理侷限

c.對機器和技術的設計

d.工作的可靠性和安全性

工作豐富化的缺點是()。

a.不能認識到員工在社會需要方面的重要性

b.不能提高員工的滿意度和生產率

c.不能提高員工的工作動力

d.成本和事故率較高

一項經濟且有效的資訊收集方法，它通過對於工作相關的現有文獻進行系統的分析來獲取工作資訊，這種工作分析方法稱為()。

a.問卷法

b.文獻分析法

c.訪談法

d.工作實踐法

下列選項中不屬於通用的工作分析方法的是()。

a.訪談法

b.文獻分析法

c.關鍵事件法

d.工作日誌法

下列不屬於工作分析在人力資源管理中的作用的是()。

a.優化工作流程

b.人力資源規劃

c.工作評價

d.員工職業生涯規劃

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位，不適合經常調動b.為了公司的發展，在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 2 選擇標桿職位可以參考的標準有 a.職位的代...

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作擴大化和工作豐富化對 員工具有更好的效果。a.不將生存和安全作為首要需求的人員 b.能從事高水平工作的人員 c.有工作導向型文化背景的人員 d.富於自我表現和開拓精神的人員 e.中年員工 2 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b.人際關係型工作設計法 c.生物型工作設計法和直覺運...

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位，不適合經常調動b.為了公司的發展，在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b....