中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作擴大化和工作豐富化對()員工具有更好的效果。

a.不將生存和安全作為首要需求的人員

b.能從事高水平工作的人員

c.有工作導向型文化背景的人員

d.富於自我表現和開拓精神的人員

e.中年員工

2 人際關係理論的觀點有()。

a.處理好人——機矛盾是其核心

b.企業中存在著非正式組織

c.工人是「社會人」而不是「經濟人」

d.儘量減少動作和時間上的浪費，以提高生產率e.新的領導能力在於提高工人的滿意度

3 下列關於職位說明書的表述正確的是()。

a.職位說明書包括兩部分，即工作描述和工作規範b.工作描述是對有關工作特性方面的資訊所進行的書面描述c.工作描述是對人的要求

d.工作規範界定了工作對任職者的要求

e.工作規範可以作為招聘甄選的依據

4 工作分析實施主體有()。

a.企業最高管理層

b.企業智囊機構

c.企業內人力資源部門

d.企業內各部門

e.諮詢機構

5 在臨界特質分析系統中，下列選項屬於能力特質的有()。

a.身體特質

b.智力特質

c.學識特質

d.社交特質

e.動機特質

6 一般來說，每個員工在同一工作崗位上連續待()年以上，又沒有得到晉公升的機會，就可以考慮工作輪換。

a.2b.3

c.4d.5

7 在工作特徵模型中，下列例子屬於技能多樣性高的是()。

a.小型汽車修理廠的所有者

b.個體裁縫店的裁縫

c.超市的收銀員

d.推銷員

8 工作設計的內容不包括()。

a.工作許可權

b.工作關係

c.工作變革

d.工作中的協作

9 工作分析的實施主體中，具有節省成本，但是工作分析結果可能不專業，影響信度的實施主體是()。

a.企業內各部門

b.公司管理高層

c.企業內人力資源部門

d.諮詢機構

10 建立薪酬體系要以()為基礎。

a.績效管理

b.工作評價

c.人力資源規劃

d.人力資源培訓與開發

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位，不適合經常調動b.為了公司的發展，在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 2 選擇標桿職位可以參考的標準有 a.職位的代...

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作擴大化和工作豐富化對 員工具有更好的效果。a.不將生存和安全作為首要需求的人員 b.能從事高水平工作的人員 c.有工作導向型文化背景的人員 d.富於自我表現和開拓精神的人員 e.中年員工 2 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b.人際關係型工作設計法 c.生物型工作設計法和直覺運...

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位，不適合經常調動b.為了公司的發展，在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行，以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b....