中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

2021-03-04 04:42:54 字數 1175 閱讀 3922

工作輪換應當遵循的原則有()。

a.對於過於敏感或有高度機密性的職位,不適合經常調動b.為了公司的發展,在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.

工作輪換必須有序進行,以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換

e.注意工作輪換的時間間隔

工作設計的方法可以分為()。

a.機械型工作設計法

b.人際關係型工作設計法

c.生物型工作設計法和直覺運動型工作設計法d.激勵型工作設計法

e.社會技術系統

工作設計的原理主要包括()。

a.科學管理原理

b.工效學原理

c.組織管理原理

d.人際關係理論

e.工作特徵模型理論

下列關於職位說明書的表述正確的是()。

a.職位說明書包括兩部分,即工作描述和工作規範b.工作描述是對有關工作特性方面的資訊所進行的書面描述c.工作描述是對人的要求

d.工作規範界定了工作對任職者的要求

e.工作規範可以作為招聘甄選的依據

以人為基礎的系統性工作分析方法包括()。

a.職位分析問卷法

b.管理職位分析問卷法

c.工作要素法

d.能力要求法

e.關鍵事件法

生物型工作設計方法關注的是()。

a.效率的最大化

b.人的心理能力和心理侷限

c.對機器和技術的設計

d.工作的可靠性和安全性

關於工作設計原理中的人際關係理論描述不正確的是()。

a.工人是「社會人」而不是「經濟人」

b.核心是必須處理好人、機矛盾

c.企業中存在著非正式組織

d.新的領導能力在於提高工人的滿意度

下列選項中不屬於通用的工作分析方法的是()。

a.訪談法

b.文獻分析法

c.關鍵事件法

d.工作日誌法

下列不屬於工作分析在人力資源管理中的作用的是()。

a.優化工作流程

b.人力資源規劃

c.工作評價

d.員工職業生涯規劃

關於工作分析的說法,正確的是()。

a.工作分析在員工職業生涯中沒有作用

b.工作分析的成果檔案可以為員工培訓提供資訊支援和指導c.工作分析應以工作評價為基礎

d.工作分析為薪酬體系的設計提供直接支援

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位,不適合經常調動b.為了公司的發展,在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行,以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 2 選擇標桿職位可以參考的標準有 a.職位的代...

中級人力資源管理第六章工作分析章節練習

1 工作擴大化和工作豐富化對 員工具有更好的效果。a.不將生存和安全作為首要需求的人員 b.能從事高水平工作的人員 c.有工作導向型文化背景的人員 d.富於自我表現和開拓精神的人員 e.中年員工 2 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b.人際關係型工作設計法 c.生物型工作設計法和直覺運...

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1 工作擴大化和工作豐富化對 員工具有更好的效果。a.不將生存和安全作為首要需求的人員 b.能從事高水平工作的人員 c.有工作導向型文化背景的人員 d.富於自我表現和開拓精神的人員 e.中年員工 2 人際關係理論的觀點有 a.處理好人 機矛盾是其核心 b.企業中存在著非正式組織 c.工人是 社會人 ...