1 工作輪換應當遵循的原則有()。
a.對於過於敏感或有高度機密性的職位,不適合經常調動b.為了公司的發展,在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.
工作輪換必須有序進行,以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換
e.注意工作輪換的時間間隔
2 工作設計的方法可以分為()。
a.機械型工作設計法
b.人際關係型工作設計法
c.生物型工作設計法和直覺運動型工作設計法d.激勵型工作設計法
e.社會技術系統
3 下列關於職位說明書的表述正確的是()。
a.職位說明書包括兩部分,即工作描述和工作規範b.工作描述是對有關工作特性方面的資訊所進行的書面描述c.工作描述是對人的要求
d.工作規範界定了工作對任職者的要求
e.工作規範可以作為招聘甄選的依據
4 工作分析實施主體有()。
a.企業最高管理層
b.企業智囊機構
c.企業內人力資源部門
d.企業內各部門
e.諮詢機構
5 以人為基礎的系統性工作分析方法包括()。
a.職位分析問卷法
b.管理職位分析問卷法
c.工作要素法
d.能力要求法
e.關鍵事件法
6 關於工作設計原理中的人際關係理論描述不正確的是()。
a.工人是「社會人」而不是「經濟人」
b.核心是必須處理好人、機矛盾
c.企業中存在著非正式組織
d.新的領導能力在於提高工人的滿意度
7 工作設計的內容不包括()。
a.工作許可權
b.工作關係
c.工作變革
d.工作中的協作
8 工作分析的實施主體中,具有節省成本,但是工作分析結果可能不專業,影響信度的實施主體是()。
a.企業內各部門
b.公司管理高層
c.企業內人力資源部門
d.諮詢機構
9 下列不屬於工作分析在人力資源管理中的作用的是()。
a.優化工作流程
b.人力資源規劃
c.工作評價
d.員工職業生涯規劃
10 工作分析的起點是()。
a.確定工作分析的目的
b.確定工作分析的方法
c.調查工作相關的背景資訊
d.運用工作分析技術收集工作相關資訊
中級人力資源管理第六章工作分析章節練習
1 工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位,不適合經常調動b.為了公司的發展,在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行,以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 2 選擇標桿職位可以參考的標準有 a.職位的代...
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1 工作擴大化和工作豐富化對 員工具有更好的效果。a.不將生存和安全作為首要需求的人員 b.能從事高水平工作的人員 c.有工作導向型文化背景的人員 d.富於自我表現和開拓精神的人員 e.中年員工 2 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b.人際關係型工作設計法 c.生物型工作設計法和直覺運...
中級人力資源管理第六章工作分析章節練習
工作輪換應當遵循的原則有 a.對於過於敏感或有高度機密性的職位,不適合經常調動b.為了公司的發展,在一定情況下可以進行強制性的工作輪換c.工作輪換必須有序進行,以免影響正常的工作秩序和工作效率d.明確哪些職位之間互相輪換 e.注意工作輪換的時間間隔 工作設計的方法可以分為 a.機械型工作設計法 b....