1目的1.1激發員工工作熱情，提高員工工作效率；
1.2營造人性化的管理氛圍，體現「以人為本」的理念；鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我價值；
1.3建立更完善的員工獎勵機制，對默默無聞、辛勤工作在各個崗位的基層員工給予更多的肯定和支援。
2範圍適用於中心所有員工。
3評審組成員
組長：中心主任
副組長：管理部總監、中心副主任
組員：科技與行政管理科行政組、各部總監、各科科長、黨支部書記、工會主席、團支部書記
4職責4.1組長
審定評比結果。
4.2副組長：
4.2.1審核評比結果；
4.2.2審核及優化評比方案。
4.3組員
4.3.1負責牽頭組織制定各類獎項評比方案，確定評比或調查內容指標、頻度；
4.3.1收集匯**計資料，形成結果並公示；
4.3.2確保評比結果的公平性、正確性。
4.4科技與行政管理科
組織實施各項方案，開展評比工作；
4.5 各專業科長
4.4.1負責組織本科室員工的評比工作；
4.4.2負責協助科技與行政管理科進行各項評比工作的開展。
4評比範圍、時間、內容及獎金額度
具體參見《各獎項設定明細》及相關**；
5評比方式
調查問卷/網路投票30%、領導評比20%、業績指標50%組合考評方式；
6流程6.1制訂方案：根據欲評比的獎項，列出評比內容及範圍，形成方案報評審組審核；
6.2實施方案：由科技與行政管理科組織實施方案；
6.3收集資料，形成結果：評審組負責完成評比資料的收集彙總，形成結果。
6.4確認及公示：評審組提交中心主任審定，給予公布；
6.5分析總結，改進優化：對方案實施過程進行調查分析，向評審組匯報，優化評比方案。
6.6流程圖：
表彰獎項設定明細
獎勵評比方案
2011年公司年度獎勵評比方案 第一章獎勵總則 第一條公司所取得的每一點進步和成功，都是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進 樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定此方案。第二條本次評選活動由人力資源資部發起，為員工獲得公司及同事認可的最高榮譽。第二章獎項設定 第三條獎項設定...
公司年終獎勵評比方案
4 特別貢獻 參評範圍 設立獎項1名，參評人員為公司全體員工 參評條件 a 認可公司文化，熱愛本職工作 b 以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎，產生了直接可見巨大經濟效益的員工 c 本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退 礦工現象 第六條團隊獎勵說明 5 優秀團隊 參評...
A公司年終獎勵評比方案
posted july 10th,2007 by zyl獎勵年終社會資訊 a公司年終獎勵評比方案 第一章獎勵總則 第一條 a公司參照集團公司年度獎勵評比方案制定本獎勵辦法。第二條公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進...