人力資源管理制度
1. 目的和適用範圍：
1.1目的：為加強人力資源管理，完善公司人事管理制度，促進人力資源開發和利用，以優化職工隊伍和提高員工整體素質，確保人力資源的管理績效達到理想狀態，特制定本制度。
1.2適用：本制度適用於公司的人力資源管理工作。
2.職責：
2.1總經理或集團人力資源部門負責批准人力資源規劃和需求計畫及勞動合同；
2.2 辦公室負責人事方面的組織、協調和薪資設定等歸口管理工作，負責編制公司人力資源規劃及需求計畫，負責招聘、培訓、勞動人事管理，負責非經濟指標考核崗位的績效管理及工資表編制；
2.3 企管部負責經濟指標考核崗位的績效管理，以及生產員工的工資表編制；
2.4各部門領導負責協助進行人力資源需求分析，參與對下屬人員的績效管理。
2.6 總經理負責本制度的審批。
3.管理及控制過程：
3.1用人申請：
3.1.1申請：各部門根據實際工作需要增加人員，可按如下程式提出申請：
3.1.1.1 填寫《用人/招聘需求表》：報送辦公室；
3.1.1.2 轉崗/招聘：經公司內部人員調劑**崗）後，無法滿足該部門工作需求的，由部門領導填寫《用人/招聘需求表》進行人才招聘，由辦公室對如下內容予以審核：
a.缺員是否屬實； b.可否內部調劑；c.是否符合公司人力資源規劃計畫；d.招聘條件是否符合公司要求和國家有關勞動法規政策。
3.1.1.3審批：辦公室審核後，在《用人/招聘需求表》中寫明審核結果，呈報副總經理或特殊情況下報經總經理或集團人力資源管理部門審批。
3.2人才招聘：
3.2.1招聘計畫：辦公室根據批准後的《用人/招聘需求表》擬訂招聘計畫，招聘計畫包括：招聘原因、招聘途徑、招聘預算、招聘發布日期等內容，由總經理審批後執行；
3.2.2 招聘實施：辦公室可採取：聯絡勞務部門、技工職業學校、或發布招聘資訊和參加人才招聘會等方式，進行人才招聘。
3.3 人才引進：
3.3.1資歷初審:
應聘人員填寫《招聘人員登記表》及附**，辦公室對應聘人員的證件（身份證、學歷/職稱、上崗證明及其他證書等）進行審核，《招聘人員登記表》作為人事檔案，須備案。
3.3.2面試：
辦公室對面試人員進行工作經歷、技能問詢測試後，主管以上人員，須經總經理面試；普通員工由用人部門領導面試，呈報總經理審批後聘用。
3.3.3合同簽訂（/聘用）：
新進員工面試通過後，於上班之日起，進行勞動合同簽訂。
3.4 入職培訓：
辦公室組織相關部門人員，對新入職或轉崗員工進行入職/崗位培訓；
填寫《員工培訓申請及結果表》，由相關部門簽署培訓後意見。
3.5 上崗試用:
由用工部門領導向試用員工，解釋崗位職責和相關注意要求，進入試用期。
3.6 試用轉正：
試用期滿後，辦公室組織填寫《員工試用期考核表》，考核合格後，辦公室簽署意見，（管理人員需呈報公司總經理批准後），轉為正式員工。
3.7 崗位調動：
為充分發揮人力資源作用和優化公司整體員工隊伍，員工如主動提出個人調崗申請，可填寫《人員調動申請表》經流程審批同意後執行；辦公室也會將根據員工工作能力及表現，適時對員工進行培訓及調崗，管理人員調崗經公司領導審批同意後執行。
3.8員工離職：
3.8.1辭職：
3.8.1.1根據本公司行業特色需要，原則上所有公司在職人員辭職，須提前乙個月提出書面申請；
3.8.1.2辭職人員填寫《員工辭職/辭退表》，按表單流程進行；
3.8.1.3申請辭職者，在未獲准離廠前，仍視同在職職工一樣。
3.8.2辭退:
3.8.2.1員工符合下列條件之時，所屬部門或辦公室可提出辭退：
a. 試用期未滿，被證明不符合條件可能力較差、表現不佳而不能保質保量完成工作任務的。
b. 患有本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫療期滿後，經醫療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的。
c.能力明顯不適應本職工作需求或參加崗位適應性培訓後考核仍不合格，在公司內部又找不到合適崗位的。
d.拒不服從領導合理工作指派的，工作態度較差，缺乏責任心和主動性的，多次出現工作失誤的，或因個人原因給公司造成重大損失的。
e.公司經營面臨重大困難時，需進行組織精簡的，按國家規定進行辭退的。
f.其他:參考員工手冊規定。
3.8.2.2《員工辭職/辭退表》須備案。
3.8.2.
3 員工有下列行為之一的，視為自動離職，予以除名：試用期或在職期間，連續曠工7天以上，或一年內累計曠工時間超過15天離職申請未經批准，離開工作崗位、強行離廠者。公司有權追究其經濟責任和法律責任。
3.8.3開除：
3.8.3.1員工有下列行為之一的，公司有權開除處理：
嚴重違反勞動紀律或公司規章制度，造成惡劣影響的；嚴重失職、營私舞弊、**腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；對公司有嚴重的欺騙行為的；因觸犯法律而被拘留、**、逮捕或判刑的；洩漏商業或技術秘密，使公司蒙受損失的。
3.8.3.2被開除人員，填寫《員工辭職/辭退表》，按表單規定流程進行，在相關欄目中註明「開除」。
3.8.3.3擬開除員工可按公司其他相關規定及辦公室安排的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領導的工作。
3.8.3.4根據被開除人員的行為對本公司造成的損害情況，公司有權追究其經濟責任和法律責任。
3.9合同解除：
所有員工自辦完離職手續，不在本公司工作之日起，即與本公司自行解除勞動合同。因以上原因在合同期內辭職、辭退或合同到期不再續簽的，員工與公司簽署《解除勞動合同協議書》，避免產生勞動糾紛及其他相關問題。
離職員工填寫《移交清冊》，進行工作及物品移交。
4．生效日期：本制度自審批之日起開始生效。
5．相關檔案：
5.1《合同管理制度》
5.2《薪酬管理制度》
5.3《人員考勤管理制度》
5.4《績效管理制度》
6．相關表單（及文件）：
6.1《用人/招聘需求表》 6.2《招聘人員登記表》
6.3《勞動合同協議書》 6.4《保密協議書》
6.5《員工培訓申請及結果表》（或《外部培訓申請單》及《培訓完成記錄表》）
6.6《員工試用期考核表》 6.7《員工辭職/辭退表》
6.8《解除勞動合同協議書》 6.9《人員調動申請表》
6.10《移交清冊》
附表1：《用人/招聘需求表》
附表2：《招聘人員登記表》（另附excel文件
附3：《勞動合同協議書》
附4：《保密協議書》
1人事管理制度
選聘錄用管理 第一條目的 為建立科學的人才引進機制，使人才招聘錄用工作規範化 制度化，並使人才的引進符合公司的發展戰略 經營方針及實際工作需要，為公司發展提供可靠的人才保障，制定本制度。第二條職責 1 綜合財務部是招聘工作的主控部門。2 各部門協助綜合財務部做好本部門人員招聘錄用及崗前培訓工作。3 ...
1人事管理制度
本規定主要介紹有關公司人力資源管理規則，其內容涉及從您最初進入公司，直至離職規則及其手續，您在本章中盡可了解公司的人力資源管理文化，並知道如何有效地工作。一 員工任用條件 1 證明與工作相關的資格 教育背景，語言要求,計算機操作及工作經驗等 2 正確的工作態度並能符合公司對員工能力要求 3 體格正常...
三 人事管理制度
目錄第一章人力資源管理2 第二章人力資源規劃3 第三章聘用管理5 第四章員工培訓與發展9 第五章員工關係發展10 第六章績效考核12 第七章薪酬與福利14 人事管理制度 第一章人力資源管理 一 總則 1 人力資源管理應以建立精幹高效 團結協作的員工隊伍為目標，堅持公司需要與個人願望相結合的原則，不斷...