本細則適用於貴陽海信車隊駕駛員
本細則的目的在於規範駕駛員月度業績考評流程，促使公司車隊高效開展工作。
一、 考評原則
1、 以月為單位，每月10日前由總經辦車隊月度績效考評組組織車隊所有駕駛員進行上月度績效考評，考評實行業績分值，業績考評對應業績工資為駕駛員上月出車補貼總經額的70%。
2、 業績考評實行百分制，標準分為100分，業績工資換算實行百分制
（如：某駕駛員上月業績考評工資為1000元，其上月業績分為100分即考評後業績工資為：1000*100%=1000元；如業績分為90分即考評後業績工資為：
1000*90%=900元，如業績分為110分即考評後業績工資為1000*110%=1100元；以此類推。）
3、 駕駛員考評記錄由車輛排程每日填寫，涉及不合格項、獎勵項，需標註準確的時間、原因；「月度駕駛員業績考評表」經月度業績考評小組核定、部門負責人批准後生效，並在「駕駛員出車補貼明細表」中體現並兌現業績工資。
4、 月度考評以日考評記錄為依據，對於記錄明細符合性有疑問的可由當事人出具詳細的情況說明交部門負責人，由部門負責人會同相關人員核實無誤後批准同意方可取消該項業績考評所扣分值。
二、 考評明細
車隊駕駛員考評記錄分為三部分：1、日常管理模組；2、出車符合性模組；3、車輛維護符合性模組。考評以每名駕駛員為單位。
1、日常管理模組
2、出車符合性
3、車輛維護符合性
附加說明：
本管理辦法於年月日起實施。
擬制：審核：
核定：批准：
附表：駕駛員月度績效考評表
駕駛員月度工作總結
行政司機月工作總結 本人2012年10月份進入公司擔任行政司機一職，在經理的正確指導和同事們的熱心幫助和支援下，我深刻認識到作為一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業文化 積極參加部門培訓課程，兩個月來，無論在本職工作的執行上還是企業文化的學習上都已經進入狀態。現將這兩個月來的工作總結如下 在工...
月度績效考評制度
第一章總則 第一條績效考評的目的是為了及時 準確 客觀的反映員工當前的工作狀態，並為員工提高工作業績提供幫助。第二條績效考評的結果主要用於工作反饋 報酬掛尼龍 職務調整和工作改進。第三條績效考評要堅持一致性 客觀性 公開性和公平性原則。第二章考評標準 第一條績效考評從 工作態度 和 工作結果 兩個方...
月度績效考評制度
第一章總則 第一條績效考評的目的是為了及時 準確 客觀的反映員工當前的工作狀態，並為員工提高工作業績提供幫助。第二條績效考評的結果主要用於工作反饋 報酬掛尼龍 職務調整和工作改進。第三條績效考評要堅持一致性 客觀性 公開性和公平性原則。第二章考評標準 第一條績效考評從 工作態度 和 工作結果 兩個方...