編寫日期
審核日期
批准日期
manage manual 版次號：c0
1.1檔案制修訂記錄
目錄前言
sa8000（社會責任）管理手冊是我公司建立和實施社會責任管理系統，是發展、維持及實施相關勞動政策的管理方案，是為控制和管理我公司社會責任及職業健康安全而建立的；是改善本廠作業環境、勞動條件、加強勞動保護，維護社會責任的綱領性、指導性檔案，其內容符合標準要求和相關法規規定的。
sa8000（社會責任）管理手冊是根據sa8000：2008國際標準以及當地相關法律法規編寫的。此手冊不受產業、公司規模限制，具有普遍性和適用性，社會發展和國際社會的要求日趨完善，推行sa8000管理系統能改善與工人及相關利益團體的關係，提高企業形象及聲譽，能增強員工的向心力、凝聚力和公司的競爭力。
本手冊內容亦包括了公司在道德管理方面的要求，並體現了部分客戶在勞工、人權、道德管理體系等方面的期望與要求。
第一節公司簡介
1、公司名稱：德之寶手袋製品廠
2、公司簡介： 德之寶手袋製品廠司建立於2023年10月，現有員工70多人。近年來，公司憑藉高效、穩健的步伐每年以持續的發展速度增長，目前已成為集設計、開發、生產、銷售、服務於一體的公司.
主要合作夥伴為國際客戶，訂單穩定。本公司專業生產手袋、旅行箱和等產品。
廠區環境優美、潔淨，無重大汙染源；廠區交通極其便利，公司生活娛樂配套設施齊全，有自營的員工飯堂、宿舍。
公司管理正規、合法經營，公司經營理念是以人為本、和諧共贏，禁止經濟罰款等人性化管理措施深得員工認同
3、公司的經營理念：
專注客戶：客戶需求是信濠研發、生產、服務等一切活動的指南，我們承諾竭盡所能滿足客戶需求，永遠對客戶充滿熱忱，以客戶的成功來衡量我們的成功！
追求卓越：我們的團隊不斷在整合最新的行業技術和工藝，在追求技術創新的同時，我們不斷進行管理革新各服務創新，卓越的人才、卓越的技術和管理是我們的產品領先一步的保證！
和諧共贏：我們在追求企業發展的同時，堅持把員工、合作夥伴、環境保護和社會責任放在優先的位置，和諧共處、達至共贏！
公司代表
1、目的
負責sa8000社會責任的統籌執行,對本系統的所有要求履行職責,完善體系。
2、程式
2.1公司任命管理者代表一名,員工代表一名。
2.2社會責任管理代表由公司常務副總兼任。
2.3員工代表是從普通員工中推行出來，代表員工利益,他負責本公司就本標準社會責任方面的提議並做出書面或口頭答覆。
2.4員工代表定期會見公司各個部門和各層次的員工，了解他們對公司政策、體系和執行的意見和建議，並將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層**解決問題的方法和措施，協助解釋和推廣公司的改善措施。協助施行本標準的各項政策,規章,並糾正不符合的行為以書面形式向公司管理者代表或**人匯報。
2.5公司協助各部門以民主推選的形式選出員工代表。
管理者代表任命書
茲任命公司常務副總先德之寶手袋製品廠管理者代表，全權負責社會責任與道德、質量、環境、職業健康安全管理體系（以下簡稱管理體系）的推行和維護工作，授權其執行以下職責和權利：
1、 在原分管工作的基礎上，在總經理的授權下全面負責公司社會責任與道德、質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施、執行和持續改進工作。
2、 協助總經理制訂定公司經營發展目標，參與經營戰略策劃和決策。
3、 協助總經理制定、修改公司社會責任與道德、質量、環境、職業健康安全管理體系的政策、方針和目標，並確保管理方針和目標的實現。
4、 組織安排公司運作流程的內部稽查與流程優化改進工作。
5、 負責對管理體系涉及日常工作進行的審查、批准和處理，解決體系執行中存在的重大問題。
6、 負責企業文化活動的計畫、組織工作。
10、定期向總經理匯報管理體系的運**況。
德之寶手袋製品廠
總經理：
日期：社會責任政策宣告與承諾
公司在社會責任、道德管理方面的政策宣告與承諾：
1.1遵照國家相關法律法規進行勞動用工,提供合法合理的工資福利待遇，並持續改進,滿足員工基本的生存需要。
1.2為員工提供適宜的、安全衛生的生活條件與工作環境，確保員工的基本生存權利與身心健康。
1.3在處理員工、客戶、**商相關問題時採取較高標準的道德行為，並在商業經營方面遵守公平競爭原則。
1.4推動勞資合作，尊重員工的結社自由和集體談判權。
1.5禁止使用童工,尊重員工自由，禁止任何形式的強迫勞動,不接受任何使用童工或強迫勞動的**商或分包商。
1.6提供平等和公平的工作環境，關心、尊重並平等對待每一位員工，禁止任何形式的歧視行為。
1.7尊重員工的基本人權，禁止任何形式的侮辱人格的行為。
1.8合理安排工作與生產計畫，依法安排員工的工作時間與休息休假。
德之寶手袋製品廠
總經理批准：
日期:法律法規及其他要求
1、目的
通過收集適用於公司的法律法規及其它要求，並及時更新，確保公司社會責任適用最新的法規要求。
2、程式
2.1人力資源部、行政部負責收集和更新外部適用於公司的法律法規及其它要求，建立法律法規清單與檔案,需要時發放到公司有關部門。
2.2管理者代表應評估法律法規及其它要求對公司管理體系的適用情況，必要時作出適當的修訂。
2.3法律法規包括國家和地方的與sa8000標準有關的所有法律法規及其實施細則。其它要求主要包括客戶和其他利益相關者制定的要求公司執行的守則和公約。
2.4人力資源/行政部每年至少一次評估現行法律及其它要求的修改和變化對公司的影響，若有必要，及時修正公司政策、程式和措施。
檔案及記錄控制
1、目的
建立並保持檔案及檔案控制程式，確保所有社會責任活動保持合適的記錄，有關部門的記錄檔案得到有效的控制。
2、適用範圍
適用社會責任體系相關檔案和記錄的控制管理
3、程式
體系管理部、人力資源部負責建立和維持公司社會責任檔案記錄體系並負責社會責任手冊、程式檔案及必要的執行記錄的管理，支援性檔案和記錄由有關部門負責管理，檔案評審由管理者代表統一負責。
4、受控檔案的範圍
受控檔案應包括：（１）有關社會責任的法律、法規、國際標準、行業守則和客戶要求；（２）社會責任管理手冊和體系程式檔案；（３）作業檔案和記錄。
5、檔案的批准和頒布：
社會責任管理手冊由人力資源部負責人制訂，管理者代表審核後由總經理批准發布，程式檔案、執行檔案等其它檔案由相關部門責任人制訂，管理者代表批准發布。
6、檔案的管理與評審：
6.1檔案應有固定安全的場所保管，防止檔案損毀或失控。
6.2所有檔案至少一年評審一次，必要時予以修訂並由批准發布人員重新批准發布，亦可以單獨評審，評審時可採用會議或**傳遞方式。
6.3凡對體系的有效執行具有關鍵作用的崗位，都應能得到有關檔案的有效版本。
6.4失效檔案或毀損檔案應及時撤回，並更換為有效版本。
6.5根據法律和體系要求需要儲存的檔案記錄應有明顯標識，並妥善儲存。
7、檔案的修訂和更改：
7.1檔案的更改應按照體系程式進行，嚴禁未經授權和批准更改檔案和記錄。
7.2更改檔案的審批，要由原審核部門負責人審核，原批准人批准，確保所有檔案持有人都能同時更改。
7.3當檔案經過多次更改時，應重新改版發放。
7.4其它具體的檔案和記錄管理程式參照《檔案管理程式》、《記錄管理程式》
8、相關檔案：
《檔案管理程式》
《記錄管理程式》
員工培訓
1、目的
建立並保持員工培訓程式，明確員工培訓需求，以確保員工明確公司社會責任政策和執行程式
2、適用範圍
適用公司社會責任體系相關知識的培訓
3、程式
3.1人力資源部負責確定員工培訓需求，制定並實施社會責任體系知識培訓計畫。
3.2建立並保持《培訓管理制度》。
3.3培訓內容至少應包括sa8000標準、有關工作時間、工資和福利的法律規定、社會責任政策和執行程式、職業健康安全知識。
3.4新員工入職乙個月內必須安排社會責任相關知識的培訓，其中包括《禁止使用童工》、《勞動法》《勞動合同法》以及客戶相關標準要求等培訓。
3.5公司政策或程式發生重大改變時應安排重新培訓。
3.6對可能發生重大事故的崗位人員要安排專門的安全培訓，特種作業人員應接受法定的培訓並取得操作證。
3.7培訓方式應靈活多樣，依據實際需要來確定，包括課堂教學、研討會、小組會、發布培訓課件、現場演示等形式。
3.8培訓後依據實際需要組織培訓效果評估，培訓的效果評估包括筆試、訪談、競賽、問卷調查等。
4、相關檔案
《培訓管理制度》
童工1、目的
制定政策、補救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2、範圍
適用全公司所有部門。
3、程式
3.1公司（包括第三方招聘機構）禁止招聘年齡未滿16周歲童工，必須嚴格執行《禁止使用童工規定》及sa8000標準要求。
WRAP社會責任管理手冊
管理者代表任命書 為了建立 實施和維護公司社會責任管理體系，確保公司運作符合國家相關勞動法律 法規和wrap認證原則標準，持續改善公司社會責任和反恐表現，經研究決定，任命王長明先生為公司社會責任管理者代表 總負責人 任命孫宇 戴瑞霞為wrap工作組織機構助理。任命 人資行政部部長 為 原則3 禁止聘...
社會責任手冊
附錄.1檔案編號 01版次 01 身份證鑑別方法 新研製的身份證是ic非接觸式智慧型身份證，它集中了目前國內最新的防偽技術。新身份證的防偽主要由視讀和機讀兩部分組成。視讀就是老百姓用肉眼可以辨別出身份證的真偽 機讀則需要用機器來識別。由於機讀的代價較高，一般的老百姓不太使用，所以視讀防偽顯得非常重要...
SA8000社會責任管理手冊
目錄序號專案名稱 sa8000條款 任命書 iv 9.2 社會責任管理體系程式彙總表 公司的組織結構圖 1.0前言 2.0公司生產流程 3.0目的與適用範圍 4.0定義 iii 1 18 5.0社會責任管理體系檔案構成 6.0手冊的管理 7.0社會責任政策 iv 9.1 8.0管理責任 iv9.4 ...