1目的為了保證來料、生產過程、最終產品的質量，對各過程的質量進行有效控制，制定本制度。
2適用範圍
適用於公司的所有質量檢驗人員。
3管理職責
3.1本制度由質量管理部編制，並組織考評。分管副總經理負責審核，總經理批准。
3.2企業策劃資訊部負責執行考評結果，人力資源部負責相關人事調整。
4考核方法
4.1檢驗員組成
檢驗員包括進廠檢驗、過程檢驗、最終檢驗。
4.2質量部檢驗員考核
4.2.1考核辦法：
質量管理部的檢驗人員工資實行切塊管理，按月底彙總考核分數計發工資。
採取月度考核，在基礎分的基礎上實行扣、獎分制，由考核小組根據考核內容進行賦分，檢查員月度得分=個人基礎分±考核賦分
檢查員月度工資計算辦法：
檢查員月度工資（元）=檢查員工資總額÷檢查員月度賦分總和×檢查員個人月度得分
4.2.2考核標準
4.3車間檢驗員考核
4.3.1考核辦法：
車間檢驗員的工資由車間負責發放，質量管理部負責業務質量的監督考核，以抽查的方式對車間檢驗員進行獎罰，抽查專案主要包括：知識技能、客戶投訴、成檢反饋、過程審核小組稽查及其他補充專案。
4.2.2考核標準
4.4提報流程
4.4.1質量管理部檢驗員考核
每月由質量管理部部長及部長助理對各檢查員進行賦分考核，並將員工績效提報到企業策劃資訊部。
公司將質量管理部檢驗員的工資切塊下發到質量管理部，質量管理部再根據檢驗員工資計算辦法進行發放。
4.4.2車間檢驗員考核
車間檢驗員的監督考核由質量管理部以獎罰單的形式每月提報到企業策劃資訊部，獎罰單上寫明獎罰單位、獎罰金額、獎罰人員，隨附獎罰明細，經質量管理部部長、分管副總經理審批後提報給企業策劃資訊部，企業策劃資訊部落實獎罰
5附則5.1本辦法由質量管理部負責修訂、解釋。
5.2本辦法自2023年10月29日起執行。
檢驗員考核辦法
一 考核指標 100分 1 成品入庫合格率 30分 本考核產品為公司確定的主要，重點產品。主要重點產品主要指重點客戶 產量大 金額大。按入庫合格率100 的指標進行考核，每降低1 扣2分。降至95 以下，每降低1 扣4分，不受30分控制。2 產品品種 5分 按生產科對車間 班組下達的計畫進行考核，若...
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5.2駕駛員因人為原因造成隨車物資流失 車輛損壞 運輸產品磕碰傷等現象，屬輕微的每次對駕駛員給予200 2000元罰款，情節嚴重的全額賠償或追究責任。同時對所屬部門負責人追究管理責任，每次給予100 500元罰款。5.3車輛燃油消耗統一制定標準，按公司規定執行，每月由綜合保障部專人進行車輛燃油和里程...
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三層次檔案修改次數 第0次修改 為進一步規範宿舍管理，提高宿舍管理水平，讓員工有乙個舒適 安全的住宿環境，特制定宿舍管理員考核辦法。本辦法有公司行政辦負責實施。宿舍管理員考核包括基本要求考核和說明兩項內容，滿分100分。一 宿舍管理員考核基本要求的考核 100分 1.宿舍管理員要經常性的檢查宿舍公共...