戰略管理答案

商務管理專業過程性考核試卷（一）

科目戰略管理教程課程** 0886

一、單項選擇題

1.d 2.c 3.b 4.a 5.d 6.c 7.a 8.b 9.d 10.c

二、多項選擇題

1.abd 2.abcd 3.ac 4.bcd 5.acd 6.acd 7.bd 8.abcd 9.abc 10.cd

三、名詞解釋

1. 企業戰略

是指企業在激烈競爭的市場環境中，為求得生存和發展而做出的長遠性、全域性性的規劃以及為實現企業遠景規劃和使命而採取的競爭行動和管理業務的方法。

2. 企業使命

是指管理者為企業確定的較長時期的生產經營的總方向、總目的、總特徵和總的指導思想。

3. 範圍經濟

是指由於企業經營範圍的擴大而帶來的經濟性。

4. 市場細分

是企業根據消費者對產品或營銷組合的不同需要，將市場劃分為不同的小的子目標市場，並且有針對性地採取營銷戰略實現企業目標的過程。

5. 差異化戰略

是指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而採取的一種戰略。

四、簡答題

1.（1）戰略分析；（2）戰略制定與選擇；（3）戰略實施與控制。

2.（1）價值性；（2）異質性；（3）不可模仿性；（4）難以永續性；（5）擴充套件性。

3.（1）利潤目標；（2）產品目標；（3）市場目標；（4）競爭目標；（5）發展目標；（6）職工福利目標；（7）社會責任目標。

4.（1）公司過去的戰略；（2）高層管理者對風險的態度；（3）公司環境；（4）公司文化與權力關係；（5）低層管理者或職能部門人員的態度；（6）競爭者的行為和反應；（7）時限的長短。

5.（1）可衡量性；（2）可贏利性；（3）可進入性；（4）可區分性；（5）可行動性。

五、論述題

1、1.發展型戰略的優點：（1）有利於擴大企業自身價值；（2）有利於提高企業的生產經營效率與效益；（3）能保持企業的競爭實力，實現特定的競爭優勢。

發展型戰略的弊端：（1）在獲得初期效果之後，很可能導致盲目的發展和為發展而發展，從而破壞企業的資源平衡；（2）過快的發展很可能降低企業的綜合素質，使企業出現內部危機和混亂；（3）很可能使管理者過多地注重投資結構、收益率、市場占有率等問題，而忽視產品和服務的質量等圍觀問題。

2.結合具體的例項進行論述，有道理即可。

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