第四章資訊與資訊化管理

2021-03-17 17:02:52 字數 2026 閱讀 8054

第四章1 資料和資訊

資料,記錄客觀事物的性質,形態和數量特徵的抽象符號。

資訊,被用來反映客觀事物的規律,從而為管理工作提供依據。

資料經過加工就成為了資訊。

2 資訊評估

其關鍵是成本——收益分析。(有形與無形)

3企業一般管理的內容

1) 生產控制(計畫,製造)(erp核心所在)

a) 主生產計畫

是更具生產計畫,**和客戶訂單的輸入來安排未來的個週期中提供的產品數量和種類。將生產計畫轉為產品計畫,在平衡了物料和能力的需要後,精確到時間,數量的詳細的進度計畫。是企業在一段時期內的總的安排,是乙個穩定的計畫,是由生產計畫,世紀東單和對歷史銷售的分析進行的**而產生的。

b) 物料需求計畫

在主生產計畫據頂生產多少最終產品之後,在根據物料清單,把整個企業要生產的剷平的數量轉化為所需生產的零部件的數量,斌對照現有的庫存量,可得到還需加工多少,採購多少的最終數量。這才是整個部門真正依照的計畫。

c) 能力需求計畫

將所有工作中心的總工作負荷與工作中心的能力平衡後產生的詳細的工作計畫,用以確定生成的物料需求計畫是否是企業生產能力上可行的計畫。能力需求計畫是一種短期的,當前實際應用的計畫。

d) 車間控制

是隨時間變化的動態作業計畫,時將作業分配到各個具體車間,在進行作業排序,作業管理,作業監控。

e) 製造標準

在編制計畫終需要橫多關於生產的基本資訊,這些基本資訊就是製造標準,包括零件,剷平結構,工序和工作中心等,都用唯一的**在計算機中標示。

2) 物流管理(分銷,採購,庫存管理)

a) 分銷管理

銷售的管理從銷售的計畫開始,包括對其銷售產品,銷售地區,銷售客戶各種資訊的管理和統計,並可對銷售數量,金額,利潤,績效,客戶服務作出全面的分析。

b) 庫存管理

用來控制儲存物料的數量,最小限度的占用資本。是一種相關的,動態的,真實的庫存控制系統。能夠精確的反映庫存的現狀,,並蘇uishijiand變化動態地調節庫存。

這一系統的功能涉及:為所有物料建立庫存,巨大頂合適訂貨採購,同時作為採購部門採購,生產部門生產計畫的一句,收到訂購物料,經過質量檢驗入庫,生產的產品也同樣要經過檢驗入庫,收發料的日常業務處理工作。

c) 採購管理

確定合理的定貨量,優秀的**商和保持最佳的安全儲備。隨時提供訂購,驗收的資訊,跟蹤和催促外購或委託加工的物料,保證貨物及時到達。建立**商的檔案,用最新的資訊來調整庫存的成本。

3) 財務管理(會計核算,財務管理)

a) 會計核算

記錄,核算,反映和縫隙資金在企業經營活動中的變動過程及其結果。它由總賬,應收帳,應付帳,現金,固定資產等部分組成。

b) 財務管理

給予會計核算的資料,再加以縫隙,從而進行相應的**,管理和控制活動。它注重財務計畫,控制,分析和**。

4 資訊系統的要素

輸入(原始資料),處理**化為資訊的過程),輸出(系統處理的過程),反饋(輸出結果不太滿意要對輸入進行調整,控制(是對其餘過程進行監視)。

5 資訊系統的開發步驟

a) 系統調查

組織確定是否存在乙個能被資訊系統處理的問題或機會。

b) 系統分析

確定資訊系統的功能要求。

c) 系統設計

考察系統的技術能力

d) 系統實施

e) 系統維護

6 計算機資訊系統的應用

1) 電子資料處理和業務控制

2) 管理資訊系統和管理控制

3) 決策支援系統和戰略計畫

7 資訊科技的型別

1) 電信和網路(網路是電信的高階形態)

2) 人工智慧(專家系統機械人)

3) 辦公自動化

8 企業資源計畫的實施過程

1) 專案的前期工作

領導層培訓及erp原理培訓

企業診斷

需求分析,確定目標

軟體選型

2) 實施準備階段

專案組織

資料準備

系統安裝除錯

軟體原型測試

3) 模擬執行及使用者化

4) 切換執行

5) 新系統執行

4第四章資訊與資訊化管理

a 物流管理模組 b,財務管理模組 c 生產控制管理模組 三 簡答題 1 資訊管理工作包括哪些方面?2 作為乙個過程,資訊的加工一般由哪些步驟組成?3 什麼是資訊孤島?4 有用資訊的特徵有哪些?四 問答題 1 對管理者有用的資訊具備哪些特徵?2 敘述資訊系統開發生命週期。參 一 填充題 1 資料經過...

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