一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線,為實現企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。
二、工作目標
(一)行業安全監管能力全面加強。深入推進交通運輸「雙基」建設各項工作，健全工作機制，推廣先進經驗，強化推進措施，使企業安全生產標準化建設沿著規範化、科學化、系統化、制度化方向發展，確保行業安全監管能力得到全面加強。
(二)企業安全生產水平明顯提公升。通過開展企業安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提公升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。
(三)各類事故明顯下降。重大以上事故杜絕發生。加強隱患排查工作。
三、實施範圍和工作分工
(一)實施範圍：各工程專案部。
(二)工作分工：企業安全生產標準化達標分一級、二級、**。其中一級最高，**最低。各工程專案部要按照各自職責引導、服務、督促企業安全生產標準化建設。
四、工作步驟
(一)要按照企業安全生產標準化建立工作任務和目標，有針對性地開展調查研究，制定切實可行的達標工作計畫。
(二)根據安全生產標準化達標管理辦法全面開展安全生產標準化建設工作。自2023年起，新改擴建的交通運輸建設專案，在投入生產或營運一年後，必須通過安全生產標準化審核。
五、工作要求
(一)提高認識，加強領導。開展企業安全生產標準化建設工作，是落實企業安全生產主體責任的必要途徑，也是行業管理部門落實行業監管責任、創新管理方式的重要體現，各工程專案部要進一步提高認識，從大局出發，密切配合，各司其職，主動推進。要建立工作機構，安排專門人員具體負責指導、監督實施，把安全生產標準化建設列為各單位安全生產目標責任考核的重要內容，確保在規定時間內完成既定的工作目標。
(二)加大投入，強力推進。加強對企業安全費用提取的監督檢查力度，促進企業足額提取安全費用，落實專項資金，集中財力、物力，強力推進達標建立活動順利進行。切實改善企業安全設施裝置差和技術水平低等制約安全生產標準化和規範化建設的根本問題，通過達標建設提高企業安全管理水平。
(三)深入宣傳，營造氛圍。加大力度，多渠道普及安全生產標準化規範化知識，積極採取舉辦標準化規範化宣貫會、業務培訓班等形式，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義，把安全生產標準和規範的學習、宣傳貫徹到每個員工，在全系統營造安全生產標準化建設的濃厚氛圍。
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