它們的主要職責就是：
1、首先要熟悉酒店周邊的營業場所、公司集團，國有企業（如銀行，菸草公司，移動聯通），並定期登門拜訪。
2、每次拜訪完畢後回來要建立客戶檔案，以**、傳真、郵件等形式，保持聯絡。
3、做好銷售記錄，每日向營銷部經理提供拜訪客戶情況書面報告。
4、不斷開發新的客戶市場，擴大客戶網路。
5、協調好與酒店各相關部門的關係。
6、負責酒店服務產品的設計及市場開發。
7、安排好客戶的入住、餐飲等活動事宜。
8、協助財務做好各個掛帳客戶催收帳款工作。
9、開發酒店長住戶，從而達到一定的出租率和營業額。
10、制定吸引長住戶的計畫，並付諸實施。
11、建立長住戶檔案，並定期拜訪，並不斷擴大長住戶市場。
12、定期舉辦長住戶聚會，以示答謝；特別是每當節假日記得**或賀卡形式對客戶回訪！
13、每月制訂營銷戰略和具體策略的制定，並組織實施。
14、企業形象策劃和宣傳推廣；制定市場宣傳**和參展計畫方案，並組織實施等等。
1、負責酒店服務業市場、政治經濟等外部環境的調查研究及資訊收集整
理；2、酒店業的發展研究及現代商務酒店的公升級研究開發；
3、客源及競爭對手的資訊研究和分析；
4、負責公司營銷戰略和具體策略的制定，並組織實施；
5、負責酒店服務產品的設計及市場開發；
6、負責企業形象策劃和宣傳推廣；制定市場宣傳**和參展計畫方案，並組織實施等等。
市場部與銷售部的工作區別:
1.工作目標:
市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提公升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激；
而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，並成功的收回資金，實現商品的價值。
2.層次:
市場與銷售就是「戰略」和「戰術」的關係。
市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,後的市場調查，營銷方案的制定，產品定位和品牌推廣方案，**制定，渠道開發和**的政策制定，售後服務政策等等,是全域性統籌的工作,是戰略層面的事情；
銷售部工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和**以及**宣傳方式具體實施，管好渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可。是戰術實施方面的事情。
乙個是策略制定,乙個是執行,形象一點就是人的腦部與手腳的關係；
3.全域性和區域性:
市場部考慮的是全域性性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽度等，考核標準也是難以確定和具體量化的。
而銷售部的工作就是體現在貨物的銷售和回款的多寡。
4.理論和實踐：
由於兩個部門的工作內容個性質不同，市場部往往是進行的務虛的「理論工作」；銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」;。
5.長遠利益和短期利益：
市場部的市場策略研究、品牌規劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為乙個檢驗週期。所以關係的是企業長遠的利益；而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關係到的是企業的短期利益。
企業的銷售部門與市場部門是企業營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業產品的需求問題，是解決產品好賣的問題；銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題，即把產品賣好的問題。這兩個問題同時作用於市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。
市場是企業的龍頭，是企業實現產品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業生產產品數量、生產產品品種、生產產品規格、產品包裝、產品外觀等等必須以市場為導向。
市場部經理職責規範：
1.能夠參與制定酒店銷售預算，擬定酒店銷售計畫、營銷策略，報總經理審批後組織貫徹實施，並針對不同市場變化和客源特點，適時調整經營策略和銷售**，適應競爭態勢；
2.能夠制定酒店銷售活動方案，分解落實銷售代表各月、各季任務指標。督導各銷售代表深入市場，廣泛聯絡客源。檢查各銷售代表指標完成結果，保證部門銷售任務的順利完成；
3.負責與重要客戶洽談業務，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。
掌握客房***格標準與幅度；；做好部門各業務人員的工作安排與排程，了解工作情況，實施獎罰，充分調動下屬員工積極性，並負責對他們的考核與晉公升；
4.會同銷售部經理和公關部經理研究制定酒店公關活動計畫、廣告與宣傳**計畫，與新聞機構建立良好關係，督導店內外公關活動的開展，樹立酒店良好形象和市場聲譽；
5.掌握酒店散客、長住、商務、團隊、會議等各類客源的銷售結構與銷售**，在力爭散客、商務客源的前提下，提高平均房價，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費用，不斷提高經濟效益；
6.參加酒店每月經營分析例會，匯報市場動態，提供準確資訊供總經理決策參與。同時，組織部門銷售例會，分析市場動態、客源狀況、競爭動手的銷售情況和**水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時提出改進措施；
7.認真貫徹酒店各項規章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平；
8.制定部門員工培訓計畫，安排培訓內容、培訓時間，定期組織員工培訓，不斷提高員工業務素質和推銷能力。
市場部主要職責
第乙個是對資訊流的處理。資訊流主要分為內部資訊流和外部資訊流。所謂內部資訊流就是出版社內部各部門之間的互動和溝通，社里市場部每個月會向編輯部提供乙份報表，報表裡涉及社里的圖書銷售排行 暢銷排行 碼洋排行等，並對這些資料進行分析。第二個職責是對 的公關，把 劃分為兩種型別，一種是針對渠道的 另一種就是...
工會主要職責
一 負責制定廠工會 女職工委員會的各項規章制度 長遠規劃及年度計畫，並組織實施 二 負責廠職工的職業病防治和職工健康體檢工作 三 代表職工參加廠民主管理和民主監督，檢查 督促職工代表大會決議的執行和落實情況 四 幫助和指導職工與採油廠簽訂勞動合同，就勞動報酬 工作時間 勞動定額 休息休假 勞動安全 ...
學校主要職責
1 研究擬定全校教育發展戰略法，貫徹執行黨和國家的教育方針 政策 法規。2 研究擬定學校發展規劃和年度計畫，組織實施教育體制和辦學體制改革。3 管理和指導學校基礎教育工作 確保普及九年義務教育工作成果。4 管理學校教育經費 管理學校教育經費，執行財務管理制度。5 負責和指導學校教職工的思想政治工作，...