企業決策經營模
擬實驗報
告班級：工商203
姓名：武鵬軍
學號：12052047
企業決策經營模擬實驗報告
一、實驗目的
本課程的教學目的，是讓同學們了解企業執行的程式，將所學的理論與實踐相結合更深層次的鞏固知識。將分散在管理經濟學、市場營銷學、會計學、財務管理、生產運作管理、運籌學、統計學等課程中的現代管理決策理論、方法和內容有機地結合起來，融會貫通，形成為一套完整的現代企業管理決策原理和方法體系。實現理論與實踐相結合的教學模式和有限的實習環節，讓我們能自主運用所學基本理論和方法系統地進行實踐性嘗試，提高分析、解決實際問題的能力。
通過現代企業經營決策**系統所運用到的原理和方法，將現代企業生產經營活動中的產品市場需求**、產品銷售優化決策、生產組和優化決策、物料採購優化決策、決策方案全面預算以及企業經營成果盈虧計算等主要方面結合起來，並使之融為一體，深刻理解現代企業決策與決策支援系統的開發原理以及應用過程。
實驗通過現代企業決策**系統——群體對抗版的**模擬實驗，充分發揮學習主觀能動性，運用所學基本管理理論和方法進行市場經濟條件下現代企業經營決策的實踐性嘗試，增強市場競爭意識，培養團隊合作能力，提高把握市場機會能力，溝通產品市場銷售和企業生產間的關係，了解各種成本費用的形成和實施一定的經營戰略、營銷策略對企業經營成果的影響。
2、實驗過程
1、分組：採取隨機原則，相鄰的幾位同學分為一組，每人一台計算機，我們組組員有高攀，魏朝鵬，武鵬軍；
2、分角色：每個小組選一名ceo，其他同學扮演自己喜歡的角色；
3、註冊公司：由ceo與其他成員進入創業大廈，經過商量後註冊自己的公司（包括租賃辦公場所、公司名稱登記、公司名稱登記......）
4、創業管理：
a、研發新產品：因為計畫失誤，我們組在第一次計畫研發新產品是失敗的，所以進行了第二次研發，手機產品名為「eye」,如圖：
b、產品製造：
a、原料採購：根據公司設計的產品原料配置情況，採購生產產品所需要的原材料。
b、廠房購置：我們公司考慮資金問題暫時購買乙個小廠房，用來放置生產裝置。
c、裝置購置：在擁有了廠房後，購買了一條生產線安置到指定的廠房中。
d、資質認證：部分市場需要通過認證才能進入。根據商業新聞資料的提示，安排公司的認證計畫。
e、 生產工人：首先到市場聘請倆位生產工人，然後安排工人的培訓計畫，提交給人力資源部安排培訓，提公升技能。
c、招聘人員：到市場招聘倆名生產工人與倆名銷售人員，與之簽訂合同，並對其進行培訓，如圖：
銷售人員：
生產工人：
d、市場開發：我們組考慮到這些地方經濟實力強，消費高，所以先後開發了廣州，上海的市場；、
e、訂單交貨：由於某些原因，我們組在第二季度沒有拿到訂單，所以只能等待進入下一季度，希望在下一季度能有更好的表現。
3、實驗結果：
1、經過八個季度的經營管理，以下是我們組在這八個季度個方面的綜合表現：
第一季度：
第二季度：
第三季度：
第四季度：
第五季度：
第六季度：
第七季度：
第八季度：
從圖中看到我們組在剛開始由於某些問題的影響，綜合表現排名在下降，但是在後期及時處理後雖然沒有有明顯進步，但總體處於穩定狀態，相信如果在有幾個季度的努力一定會有好的結果。
2、綜合八個季度的經營，我們組在第八季度仍處於虧損狀態，在所有組中的排名處於中間位置：
3、綜合八個季度，最後我們組的利潤總額如圖：
從圖中看出，雖然前幾季度有不同程度的虧損，但是第八季度虧損程度明顯減少，可惜上課時間有限，沒能進行到下一季度，不然在下一季度我們肯定會有令人滿意的表現。
4、實驗總結與反思
經過一輪8個季度的決策下來，在我們組的決策下，企業雖然虧損了，但是我受益匪淺。整個實驗過程貫穿了很多之前所學的理論知識，比如管理經濟學、市場營銷學、會計學、財務管理、生產運作管理、運籌學、統計學、資本運營等等。只有在掌握一定的理論知識的前提下，才能使實驗進行下去，實驗體現了理論知識在實踐中的真實模擬。
充分體現了理論知識在實踐中需要靈活運用的重要性。其次，在實驗過程中，影響企業盈利的因素有很多，原材料、投資、貸款、競爭對手的存在等等，作為乙個決策者，需要充分的了解手機市場資訊，了解市場動態，做出最合理的決策。再次，**模擬決策**只是在乙個比較理想的市場下的決策，只能作為參考，不能太過於相信，因此可以得出乙個結論，市場的前期調研在決策中占有十分重要的地位，正確的分析市場，然後做出最合理的判斷，同時還應該敢於冒險。
對市場充分了解，根據市場需求制定本企業戰略，充分結合成本領先戰略、產品差異化戰略和集中戰略，制定符合本企業、適應市場需求的戰略，在市場上最大的佔據自己本企業的根據地。最後，通過這次試驗，我更深的明白了團隊合作對乙個專案，乙個公司的重要性。本次試驗，我們組的狀況不斷，從組長這一管理層開始下到組員，存在著極大地不和諧問題，相關負責人沒有責任感問題，個別組員置身事外的問題，極大程度的打擊了其他組員的積極性，直接導致整個試驗結果。
所以團隊合作精神對乙個企業的成功有著極大的決定作用。
通過本次試驗，我更深刻的理解到理論知識的重要性，理論知識在做管理決策時起著決定性作用，要使企業在管理者的決策下能良好的經營。首先，管理者只有在掌握理論知識的前提下才能參加企業決策，否則就根本無從談起，要靈活運用之前所學過的理論知識，運用到實際中去。其次，從領導層開始，領導層必須具備管理者必備的素質，然後到員工，必須有責任心，責任感。
要使企業文化深入企業內外部，每個員工都應該明白自己的責任和義務，培養企業員工的集體榮譽感，讓全體員工明白，這是乙個集體，需要大家共同努力去建設。
通過這次試驗，明白了倆年半來在專業知識學習方面上存在了諸多不足，對於學習的態度不夠端正，現在所剩時間已經不多，我們必須充分利用大學最後的時間，把對於之前的理論知識進行查漏補缺，同時要培養自己的團隊合作精神和個人的責任感。
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1 掌握線性規劃問題 2 熟悉lingo軟體環境.1 建立線性規劃問題模型並求解 2 利用lingo軟體作為輔助工具來實現該實驗.某農場有100公頃土地及15000元資金可用於發展生產。農場勞動力情況為秋冬季3500人日，春夏季4000人日。如勞動力用不了時可外出幹活。其淨收入為 春夏季為2.1元 ...