一所學校的中層幹部，尤其是一所大型學校的中層幹部涉及的部門廣，工作頭緒多，銜接的難度大，稍有不慎，往往就會造成工作的延誤或者損失，從而影響到學校的發展。在這樣乙個龐大的系統裡，如果學校的科學決策不能及時貫徹落實下去，形成政令不夠暢通，或者半途而廢，或者執行不力而事倍功半，都將不利於學校各項工作的開展。
參加了2023年淄博市「學校中層管理幹部能力建設」遠端專題網路研修，近兩個月的研修，有喜有憂、有笑有累。繁忙的工作學習雖然非常辛苦，但是苦盡甘來，使我終生受益匪淺，所學知識對今後的中層工作具有較強的指導作用。現總結如下
一、不斷地學習，不停地進步。
首先，加強業務學習，提高自身的理論素質。在日常工作中，要經常看書學習，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，增強把握全域性的能力。培訓是一種學習的方法，是提高管理者素質的最有效手段。
21世紀是知識經濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。乙個國家，乙個民族，乙個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的措施就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和急切性。
要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對激烈競爭。認識到加強培訓與學習，是我們進一步改進管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是學校永恆的主題。
只有通過加強學習，才能懂得和控制先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、加強溝通與協調。
要學會溝通與協調，要善於與領導、教師進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。各項工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的。
幹部與教師之間的有效溝通，能及時消除協調性問題，增強幹群之間協同作戰的能力，提高整體工作效率。
三、加強團隊建設能力。
增強團隊的團結意識，發揮團隊的整體效能，是一名中層幹部應具備的基本能力。「火車跑的快，全靠車頭帶」。乙個學校無論大小，工作做的好壞，關鍵在領導，因為領導是這個團隊的核心。
中層幹部作為所在團隊的負責人，不僅要有強烈的責任感、事業心和大膽負責的精神，更重要的是要將團隊全體成員的潛能發揮出來，使大家的智慧型凝聚在一起，形成整體的合力。作為一名中層幹部，不能妄自尊大，武斷
行事，把個人的意見強加於他人。個人的智慧型畢竟是侷限的，增強團隊的團結意識，才能發揮團隊的整體效能，積極完成各項任務。
四、要寬巨集大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有乙份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五、注重反思，學有所用每天除了上網看**外，還堅持留言，把學到的最新感想發表。積極參加知行在我心中徵文活動，及時把自己研修來的收穫、感想發表上面。研修鍛鍊了我的寫作能力，解決了多年來發表**的困惑，並啟發我今後認真學習、堅持寫作，同時培養了我的智慧型，啟迪了我如何學習，給我帶來了無窮無盡的知識，使我終生受益匪淺。
總之，通過這次培訓，既增加知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多任務作方法，明白了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業務技術的學習，不斷進步自身素質，努力工作，開闢創新，務求實效，盡心努力做好本職工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。
2019中層幹部研修總結
六 創新方法，開拓進取，紮實做好本職工作 這次培訓使我深感到作為領導幹部必須首先建立創新的新理念，樹立 創新則生，守舊則亡 不斷淘汰自己，戰勝自己，超越自己 其次要跳出以往的思維定勢，有一種敢為人先的精神 第三要有開闊的思維視角，敢想 敢闖 敢幹 第四要注重實效，務實高效，腳踏實地，既堅持創新，又不...
2023年中小學中層幹部培訓心得
中小學中層幹部培訓心得體會 按照區教育局的統一部署安排，我有幸參加了2015年中小學中層幹部培訓。此次培訓管理嚴格，培訓內容精心編排，涉及面廣，針對性強 參觀學習部署周密，專家們的言傳身教，用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理幹部的不易。總之，各種活動的安排無一不體現出教育局對學校幹部隊伍建...
學校中層幹部個人工作總結
為了不斷完善 大流通 大閱覽 的服務方式，兩次到逸夫館和江陽路南校區分館調研，在總結這一服務方式經驗基礎上，對出現的存包問題 短期借閱手續問題 亂架問題，能和有關領導 職工共同商量解決問題辦法。6.在科研工作上，提倡在館內營造學術氣氛，積極參加學術研究。年內組織編輯出版 x大學圖書館通訊 四期，審定...