一、 擬定會議計畫
1、 確定會議名稱、議題等基本要素
2、 成立會務工作機構
各會務工作組的分工：
（1） 會務組：負責會務組織、會場布置、會議接待簽到等會議的組織、協調工作。
（2） 秘書組：負責擬寫會議方案，準備各種會議檔案和資料，做好會議記錄，編寫會議紀要、演示文稿等工作。
（3） 接待組：負責生活服務、交通疏導、醫療服務等工作。
（4） 宣傳組：負責會議的錄音錄影、娛樂活動、照相服務和對外宣傳報道。
（5） 財務組：負責會議經費的統籌使用和收費、付賬工作。
（6） 保衛組：負責防火、防盜、人身安全和財務安全、保密工作。
3、 制定會議預算
會議預算 ①交通費用
②會議室費用（會議場地租金+會議設施租賃費+會場布置費+其他支援費用）
③住宿費用
④餐飲費用
⑤旅遊費用
⑥培訓費、講演費及演出費用
⑦預算外支出
二、擬定會議議程、日程、程式
（1） 會議議程
例：2005中國營銷領袖年會會議議程
2023年12月18日下午13:30開始，在北京大學國際關係學院秋林報告廳，召開了2023年中國營銷領袖年會，會議議程如下：
會議議程
（2） 會議日程
（3） 會議程式
三、 制發會議通知【略】
四、 準備會議材料與物品【略】
五、 制發會議證件
1、 會議證件上的內容
（1） 會議名稱，必須寫全稱。
（2） 會徽。
（3） 姓名。寫現名，不寫曾用名。
（4） **。半身免冠**。
（5） 證件種類，即標明「出席證」、「列席證」等等。（較大字型大小，醒目標識。）
（6） 組織或代表團名稱。
（7） 證件編號。
（8） 會議日期。
六、 會場布置【略】
會議流程組織會議
會議 培訓安排與流程 本準則適用於一般性的會議和培訓，各業務部門的常規性會議或者培訓參照此準則執行。一 相應規格基本原則 公司所有部門會議 培訓活動的安排，以相應規格安排會議場地，保證會議活動的順利進行。二 會議計畫 1.各部門應於每月20日對下月即將舉行的會議 培訓班 說明會等，擬定 會議計畫工作...
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一 工資類 一 崗位基薪工資 分為9崗8級，每級別相差50元 大的分為操作崗和管理崗，管理崗分為 副科 正科 副處 正處 副局 正局 副部 正部。二 月效益工資 根據當月盈利利潤分配，崗位不同，效益工資也不同。三 工齡津貼 每年4塊，5年後每年8快，10年後每年16塊，依次類推。四 地區補貼 越是偏...