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2023年3月「制度學習月」培訓方案
批准審核
編制二零一六年三月
第一部分 「制度學習月」培訓方案說明
1、培訓目的
1 改善公司各級各類員工的知識結構、提公升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計畫與工作目標。
2 加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，減少工作失誤，提高工作效率。
3 提公升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰鬥力，為公司進一步發展儲備相關人才。
4 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。
2、培訓原則
1 以公司戰略與員工需求為主線。
2 以針對性、實用性、價值型為重點。
3 堅持公司內部培訓為重點、由點到面。
4 堅持理論培訓和崗位培訓相結合、理論與實踐相結合。
3、培訓職責
1 由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計畫的制定、培訓通知的傳送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
4、培訓計畫的制定
1 人力資源部下發年度培訓計畫通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支援。
2 公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。
5、培訓的實施
1 內部培訓的實施
由人力資源部根據公司年度培訓計畫負責具體組織實施，包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和裝置的準備等。培訓時要填寫《員工培訓簽到表》，培訓完畢要填寫《內部培訓效果評估表》，以及《培訓訓後總結報告》。
6、培訓資料的管理
1 凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、考核結果、相關資料都要進行彙總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。
培訓資料應包括：培訓通知、培訓講義、受訓名單及簽到表、受訓效果評估、部分員工培訓心得。
第二部分培訓方案課程計畫
第三部分相關附件
1 附件一
格茵集團員工培訓簽到表
主要內容年月日
2 附件二
內部培訓效果評估表
部門姓名培訓內容培訓時間
請就下面每一項進行評價，並請在相對應的一欄上打「√」：
3 附件三
培訓總結報告
企業制度培訓計畫
公司制度文化及崗位職責培訓計畫 一 培訓目標 使員工進一步學習掌握公司企業文化和管理制度，熟知崗位職責，規範工作流程，提公升職業技能能力，保障工作質量 二 培訓實施 由各部 商品部結合工作實際情況，組織集中培訓，做好相關培訓記錄和簽名 三 培訓形式 採用層級培訓的形式，培訓務必覆蓋到每位員工。各部門...
商貿企業制度
為加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度 一 加強原始憑證管理，根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如 填製憑證的日期 憑證編號 經濟業務摘要 會計科目 金額 所附原始憑證張數 填製憑證人員...
現代企業制度
一 現代企業制度的含義與特徵 從企業構成要素之間的關係角度看，企業是指各種生產要素的所有者為了追求自身利益，通過一定的契約方式而組成的經濟組織。其中企業各生產要素之間的關係，就是企業制度，企業制度是企業能夠實現其特定目標的保證。1 現代企業制度的含義 所謂現代企業制度是指以完善的法人產權為基礎，以有...