目錄1.精細化管理實施方案1
2.安全生產責任制度5
3.安全生產月度會議制度6
4.隊組安全目標管理制度8
5.安全質量標準化管理制度10
6.安全教育與培訓制度12
7.事故隱患排查與整改制度14
8.隊組現場安全管理制度16
9.隊組材料成本控制制度20
10.崗位現場交**制度23
11.鼓勵員工學習制度23
12.職工安全互保聯保制度26
13.安全活動日培訓制度29
14.隊組跟班值班制度30
15.隊務會暨工長例會制度31
16.安全獎罰制度32
17.隊組手指口述安全管理制度34
開拓一隊精細化管理實施方案
為認真貫徹落實黨和國家「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，強化礦井基層組織建設和基礎安全管理，構建基層隊組安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網路和科學的安全保障體系，有效預防各類安全事故，特制訂寺家莊公司開拓一隊2023年度精細化管理實施細則
一、組織領導
1、成立精細化管理考核領導小組
組長：隊長書記
成員：副隊長技術員正副工長計核員辦事員成本員
材料員2、職責劃分
（1）正副工長：負責精細化管理總體考核，每月根據隊組實際情況，研究討論並制定月度安全工作計畫，明確各個階段隊組安全管理的重點和薄弱環節，落實保證安全的各項安全技術措施，督促隊組員工嚴格按照各項規章制度進行安全生產，組織「精細化」成員嚴格按照「精細化」建設考核管理辦法落實考核。負責「精細化」建設考核工作的具體操作執行，下發傳達各項管理制度，收集整理各項考核資料，落實到班組及個人，嚴格按照標準進行考核。
（2）副隊長：協助隊長、支書制定並落實隊組各項安全管理制度和各項考核辦法，帶領隊組職工按照礦井各項管理規章制度組織安全生產工作。
（3）技術員：協助隊長、支書制定並落實隊組各項安全管理制度和各項考核辦法，帶領隊組職工按照礦井各項管理規章制度組織安全生產工作，組織全隊職工做好隊組安全技術知識的培訓及考核工作，負責每週安全活動日的學習工作及每日一題的組織，保證職工接受和掌握礦井必備的安全知識，掌握各項操作技能，熟知本單位施工地點的安全避災撤人路線，對《礦井災害預防和處理計畫》及《礦井重大事故應急救援預案》學習情況進行考核，提高全隊職工的整體安全意識，負責編制本單位施工地點的安全技術措施和作業規程，組織本單位職工嚴格按照正規作業迴圈作業，提高勞動生產效率。
（5）工長：帶領本班組職工按照礦井各項管理規章制度組織安全生產工作，嚴格落實「精細化」建設考核辦法，組織本班組職工按照規程措施施工，積極完成隊組各項生產任務。
（6）計核員：嚴格按照隊組安全生產工作計畫進行生產任務、工程質量、安全績效、人均工效記錄總結彙總，組織本班組職工按照質量標準化開展各項工作，達到礦井質量標準化的規定等級。
（7）辦事員：認真記錄本單位職工的出勤、入井、安全績效等基礎資料，為隊組隊長提供可靠的管理資訊，協助隊長、支書修訂每月的安全生產工作計畫，配合隊長編寫每月安全生產工作總結，並將計畫總結的內容傳達到每位職工。
（8）成本員、材料員：及時編寫每月材料消耗計畫，按照計畫領取本單位安全生產的各種裝置、材料、配件等，認真記錄本單位職工的材料消耗基礎資料，為隊組隊長提供可靠的管理資訊，協助隊長、支書修訂每月的安全生產工作及材料計畫，配合隊長編寫每月安全生產工作總結，並將計畫總結中涉及材料管理的內容傳達到每位職工。
二、考核內容：
1、精細化管理考核範圍：所有班組、職工。
2、精細化管理考核內容：班組日常管理、班組生產任務、班組工程質量、班組的成本管理、班組學習情況、班組安全生產。
三、獎罰辦法：
1、精細化管理實行月度考核，月度兌現，由考核領導小組考核，考核結果與班組及職工安全質量結構工資直接掛鉤。
2、掛鉤標準：每月以隊組的精細化檢查為標準，獲得隊組表揚的，對等增加工長和職工的獎勵。在檢查中出現問題，扣減相應的積分。
3、凡是獲得第一名的班組，獎勵正副工長200分；獲得第二名的班組，獎勵正副工長100分；最後一名的班組，考核正副工長400分。
四、保障措施：
1、加強學習，提高認識。組織全隊職工認真學習煤業公司及精細化管理考核實施辦法，深刻領會開展這項工作的重要性及長遠意義，使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項工作中去。
2、嚴格按照質量標準化要求組織施工，樹立廣大職工「質量是安全的命脈和基礎」的思想理念，實現良好的安全生產環境，工程質量標準化動態達標。
3、做好本隊安全檢查和治理整改工作，隊組管理人員每次入井必須到資訊站填寫隱患單，對於影響到安全生產的隱患，必須實施隱患專盯整改和閉合制度，並建立隱患整改臺帳，保證所有隱患得到整改閉合。
4、認真做好日常安全檢查與整改工作，督促班組做好班組制度建設及日常管理工作。
5、強化職工教育培訓工作，利用班前會、班後會、「二·五」安全學習例會，加強職工安全教育培訓與學習，利用宣傳**進行安全工程的宣傳工作，安全文化建設的開展要長期化、制度化、強化以人為本抓安全的安全文化理念，樹立廣大職工「安全無小事、小事當大事、事事有責任、事事抓落實、確保不出事」的防範意識，做到隱患與未然。
6、隊組必須開展每日一題活動，使職工每天接受不同方面的知識培訓。隊組員工每人都配備學習筆記，認真記錄，並定期寫出心得體會。職工沒有學習記錄的，沒少一次考核20分。
7、實現經濟槓桿對安全工作的傾斜政策，對安全班組進行重獎，對不安全班組進行重罰，做到人人有壓力，事事有責任，達到安全生產互保聯保，做到長治久安。
8、強力推行「手指口述」、崗位安全確認描述工作，在檢查中手指口述崗位安全確認描述開展較好的職工，給於不低於100分獎勵。
10、對在隊組安全工作中提出合理化建議、辦法的職工，根據取得效益的大小，給於不低於50分的獎勵。
五、本辦法解釋權歸隊精細化管理考核領導小組，本制度自下發之日執行。
開拓一隊安全生產責任制度
為了加強隊組安全生產管理，深入貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」安全生產工作方針，牢固樹立「用心做事」核心理念和「從零開始，向零奮鬥」安全理念，落實和明確各級人員安全生產責任，保障員工的生命和財產安全，根據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規、規範、標準的有關規定，制定本制度。
第一條實行全員安全生產責任制，各級領導和員工有責任和義務參加各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產意識和安全生產工作能力，遏制事故的發生。
第二條安全生產責任制是對隊組管理人員和各類員工所規定的在他們各自職責範圍內，應負的安全生產責任的制度。它是貫徹安全生產方針的重要保證，是落實「管生產必須首先管安全」、「安全生產，人人有責」的具體措施，是確保安全生產的重要組織保證，也是實現安全管理目標的有效手段。
第三條隊組安全生產管理採用分級負責制，職工對工長負責，工長對跟班隊長負責，跟班隊長對隊長負責。
第四條隊組各級人員在各自的工作範圍和管理許可權內，負責組織貫徹執行國家和上級部門的有關安全生產法律、法規和企業的規章制度，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，必須同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第五條認真履行礦制定的安全生產責任制，做到分工明確，責任到人，落實到位，並實行一級對一級負責，真正把安全生產工作落到實處，實現全員安全生產責任制。
第六條為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產職責，對各級人員進行定性考核，形成架構嚴謹的安全生產管理制度保證體系。
第七條安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法隊長負責對本單位副隊長考核；。副隊長負責對本單位工長考核；工長負責對本班組工人進行考核。
第八條安全生產責任考核，採用日常考核與安全檢查同時進行，隊組每天、班組每班進行。考核結果實行逐級審查落實兌現各種獎罰，直接與工人的工資掛鉤。
第九條獎懲
1．年度內每次考核均稱職的班組、個人都可以入圍先進班組、先進個人評比。
2．對考核基本稱職、不稱職的班組和個人，礦除對此進行批評教育外，責令限期達到稱職，並給予適當經濟處罰。
第十條由於安全生產責任制不落實造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
開拓一隊安全生產月度會議制度
為加強開拓一隊安全管理，及時對施工工作地點安全生產管理工作進行總結分析，討論解決安全、生產、技術及現場管理中存在的問題，特制定開拓二隊安全生產月度會議制度。
一、成立隊組安全會議領導小組
為保證在安全管理工作中及時了解井下現場安全生產狀況，針對出現的問題及時採取措施進行處理，使隊組安全工作具有超前措施，杜絕各類事故發生，成立隊組安全生產月度會議領導小組
組長：隊長書記
副正副工長：技術副隊長
成員：副隊長技術員工長計核員材料員辦事員成本員
二、開拓一隊安全隊務會議制度
1.每月至少組織召開1次安全生產民主生活會，總結上月隊組安全狀況、生產任務完成情況、材料消耗情況、精細化管理工作情況等，並分解下月生產任務，結合上月隊組在安全管理中存在的問題，制定隊組保證安全生產保障措施和激勵政策等；
2.安全生產月度會議由隊長或支部書記主持召開；
3.隊組安全管理的副隊長、技術員、工長、計核員、材料員、辦事員、成本員如無特殊原因必須全部參加；
4.認真學習貫徹上級有關安全生產的方針、政策和法律法規以及會議精神；
5.研究本隊生產管理中存在的具體問題，分析產生的原因，商討解決的辦法，制定針對性的防範措施和激勵政策等，保證隊組安全生產工作的順利進行；
6.對完成好的班組進行表揚，對完成不好的分析原因、追究責任並落實處罰；
7.聽取隊組管理人員針對分管工作進行的匯報，採納對安全生產工作提出的合理化建議，並在生產中積極推行應用；
煤礦掘進隊雙基制度
目錄1.雙基建設管理辦法1 2.安全生產責任制度6 3.安全生產月度會議制度8 4.區隊安全目標管理制度10 5.安全質量標準化管理制度12 6.安全教育與培訓制度15 7.事故隱患排查與整改制度17 8.區隊現場安全管理制度20 9.崗位現場交 制度25 10.鼓勵員工學習制度26 11.職工安全...
五鳳煤業掘進一隊雙基制度
目錄1.雙基建設管理辦法1 2.各崗位安全生產責任制度6 3.安全生產月度會議制度8 4.區隊安全目標管理制度10 5.安全質量標準化管理制度12 6.安全教育與培訓制度15 7.事故隱患排查與整改制度17 8.區隊現場安全管理制度20 9.崗位現場交 制度25 10.鼓勵員工學習制度26 11.安...
開拓隊「雙基」制度
一 區隊安全 雙基 建設考核辦法 2 二 安全生產責任制 13 三 安全自查自糾制度 28 四 重點崗位 現場 交 制度 31 五 安全培訓制度 33 六 安全互聯保制度 35 七 安全質量標準化管理制度 37 八 零星工號安全管理制度 39 九 安全日活動制度 41 十 管理人員值班 帶班制度 4...