中彙煤礦掘進隊變化管理工作制度
撫順中彙礦業有限責任公司
二〇一三年三月
為加強掘進隊安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前**變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、「三工」（工藝、工序、工具）、系統和環境變化方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制訂本規定。
一、人員變化
（一）新工人入礦
1、由東洲區煤礦安全培訓中心進行專業技術培訓，經考試合格後，方可從事施工作業。
2、由掘進隊組織學習相關的規程措施，經考試合格後，方可從事施工作業。
3、簽訂師徒協議，在**帶領和指導下進行作業，並做到同上同下同休息。
（二）離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指、「六假」、外出培訓、旅遊等離崗一周以上的人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，並由本人簽字確認。
二、時段變化
（一）季節變化
由礦通風部門制定針對性措施，並嚴格執行學習培訓。
（二）重要節假日的安全控制
1、加強現場安全監督檢查，確保安全關鍵不失控。
2、有隊幹部在現場帶班作業，指揮安全生產，並做好安全關鍵把關。（三）各生產班關鍵時段控制
白班、二班、夜班及早班生產時間、交**時間，現場隊跟班幹部，班組長加強檢查驗收，把住安全質量關
三、「三工」（工藝、工具、工序）變化
1、工藝變化
生產現場工藝變化，有礦技術主管牽頭，組織召開礦隊班子會進行會審，技術員編制針對安全技術措施，並組織職工進行學習。
2、工序變化
生產現場工序變化，由隊長親自安排，做好工序調整工作。
3、工具變化
現場時用的工具變化，必須有**部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調整質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
四、系統變化
當作業地點及礦井系統發生變化時，技術員要及時根據情況修改作業規程及措施中相應內容，並經礦總工程師及通風部門複審後，及時向工人重新貫徹。
五、環境變化
1、由礦總工程師牽頭，組織礦、隊級幹部召開現場會，技術員編制針對性安全技術措施，並組織職工進行學習和考試。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經過公司安全生產部門聯合驗收合格。
3、隊技術員、隊長負責組織職工進行新的規程，措施學習和考試。
4、施工前，各工種崗位必須檢查發現問題及時處理和匯報。
5、正常生產的第一班次，必須由隊級以上管理幹部帶班作業。
六、地質條件變化
1、工作面出現地質變化時，現場跟班領導要及時向礦排程室和礦值班領導匯報，隊要及時向職能管理部門匯報。
2、要及時向總工程師匯報，總程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施。
3、隊技術員根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施。
4、隊技術員負責組織參加施工人員學習措施，並進行簽名確認。
5、加強現場安全監管，並監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。
七、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由技術員編制單項工程針對性安全技術措施，安全生產部門及施工單位對其進行會審，並經會審批准。
2、隊技術員負責組織單項工程施工的人員進行學習措施，並簽名確認。
3、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。
4、礦、隊加強現場監管，確保所有單項工程安全可控。
八、應急性工作
現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班幹部安排工作，班組長負責對現場作業人員的安全監管。
環境變化由礦專業分管負責人或現場負責人，根據職責許可權負責。
九、考核
對各類變化控制措施落實不到位的，按職責許可權，對相關責任人按不盡職進行考核，並處以相應處罰。
掘進隊管理制度
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