1、為健全完善頂板管理制度，明確管理職責，抓好責任落實，保證制度有效執行，加強動態檢查，強化現場頂板管理，及時有效的控制頂板，確保全方位、全過程控制，杜絕各類頂板事故，提高單產單進水平，特制定本辦法。
2、本制度適用於坪上煤業掘進隊所有井下施工人員。
3、 成立坪上煤業掘進隊頂板管理組
組長：裴海民
副組長：程林、王俊元、祁連峰、苗寶銘、趙義
成員：鄒平新、於寶山、杜文忠、陳友、丁紀友、崔有、韓書文、李丁崗、付金濤、宮國文、杜巨集、王建貴
4、職責分工：
組長：全面負責頂板管理，對工作出現的頂板問題要及時與有關部門溝通。
副組長：負責頂板制度的建立健全、頂板培訓工作、頂板資料的彙總，頂板管理資料收集和頂板事故的歸檔以及頂板安全措施的制定。
成員：負責頂板管理的現場執**況及現場頂板管理存在的問題；負責頂板管理的日常監測工作。
5、每週必須對所有施工作業頭面進行一次全面的頂板檢查發現異常採取措施進行處理。
6、每班組長必須對工作面迎頭進行一次全面的檢查發現有問題的立即處理，問題嚴重的立即報告班長，制定措施，組織人員進行處理。
7、 各施工作業頭面有數量足夠的支護材料。
8、 永久支護與臨時支護之間距離不大於《作業規程》規定的要求，並嚴格執行臨時支護要求。
9、 掘進時地質構造帶，週期來壓巷道維修必須制訂專項措施。
10、工作面控項距不得大於作業規程規定。
11、 地面的頂板資料必須齊全，井下現場必須動態達標。
12、頂板檢查時現場跟班人員必須陪同，對檢查人員指出的問題要及時安排人員進行整改。
掘進隊頂板管理制度
第一條為健全完善頂板管理制度，明確管理職責，抓好責任落實，保證制度有效執行，加強動態檢查，強化現場頂板管理，及時有效的控制頂板，確保全方位 全過程控制，杜絕各類頂板事故，提高單產單進水平，特制定本辦法。第二條本制度適用於坪上煤業掘進隊所有井下施工人員。第三條成立坪上煤業掘進隊頂板管理組 組長 劉同成...
掘進巷道頂板管理制度
1 嚴格執行敲幫問頂制度，機掘割煤前 打眼放炮前 臨時支護前必須進行敲幫問頂。2 施工中必須使用臨時支護，且必須及時有效 牢固可靠。嚴禁空頂作業。3 頂壓較大 節理發育 頂幫破碎或出現高頂時，必須縮小迴圈進尺及錨桿間排距，採用超前錨桿控制，必要時採用錨索補強 架棚巷道應縮小棚距，冒頂空頂部分用坑木絞...
掘進隊管理制度
興達煤礦加入鄭煤集團管理模式以後，實行了掘進隊整合統一分配工作，統一指揮。為了保證職工有乙個安全的工作環境。也為了在各跟班隊長的統一指揮下能夠做出一流的工程層質量。隊委特召開隊委會議商量出管理制度如下。一 服從領導 1 跟班隊長為當班第一安全生產負責人。2 一切工作聽從指揮，各小班長及其職工，不允許...