目錄區隊雙基考核辦法1
區隊安全隱患自查自糾制度4
安全培訓制度6
安全考核制度8
安全管理人員隱患排查制度9
雙基安全例會制度10
安全培訓制度12
安全活動日制度13
安全互保聯保制度14
班前會制度18
區隊隊務會、班組長例會制度19
重點崗位交**制度20
去對崗位責任制彙編22
安全生產責任制31
為認真貫徹落實科學發展觀，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，全面深化河南煤業化工集團「012345」主動預防型安全管理模式，全面落實「抓系統、系統抓」的安全管理思路和「管生產、管業務、必須同時管安全」的原則，推進主動預防和自主管理，構建安全生產長效機制，努力打造本質安全型礦井。為此，特成立「雙基」建設領導小組，以明確責任分工，具體如下：
一、精心組織，分工明確
(一) 安全生產「雙基」建設工作領導小組
組長：隊長
成員：副隊長技術員班組長
(二) 領導小組職責
1、每月召開一次安全生產「雙基」建設工作會議，研究部署安全生產「雙基」 建設工作，「雙基」工作會議可與每月安全例會同時進行。
2、日常主持、指導督促業務範圍內的「雙基」建設工作。
3、對「雙基」 建設工作中的關鍵問題，重大問題進行決策。
4、每月對本隊安全生產「雙基」 建設工作進行自檢，自檢出來的問題進行認真的整改,同時對制度不斷的進行修改和完善。
(三) 「雙基」建設工作領導小組的責任分工
1、組長的責任：全面負責本區隊的安全生產「雙基」建設工作管理，是本區隊的安全生產「雙基」 建設工作第一責任者。
2、技術員負責全隊和各班組以及各崗位的技術管理工作；副隊長負責各班
組安全檢查監督工作；成員鄭松衛負責井下管轄範圍內機電裝置運轉達標工作；成員苗建其負責安全生產與區隊隱患落實責任人與整改工作。
3、成員各班班長分別負責各班組日常「雙基」個人考核工作和隱患的整改落實工作。
4、辦事員負責「雙基」考核制度宣傳監督及落實員工培訓教育工作、記錄會議及收集「雙基」資料。
5、成員的責任：各成員必須認真執行區隊制定的各項安全生產管理制度，直接負責各班的安全生產工作。
二、開展「雙基」建設的指導思想、目的及意義
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，牢固樹立以人為本的科學發展觀，立足防範，規範管理，推進安全工作「關口前移，重心下移」，把安全生產責任逐級延伸到工作現場和每位員工，有效遏止各類事故發生。
三 、「雙基」建設的工作目標
以安全結構工資為載體，把安全目標逐級分解到班組、個人，層層負責、層層落實、層層考核，提高區隊全員安全素質，夯實安全基礎，確保區隊安全生產。
四、開展「雙基」建設工作的主要措施
區隊考核方法及操作方法：實行二級安全結構工資考核制度並嚴格考核落實。
開展區隊對班組，班組對個人二級安全結構工資考核，考核內容主要有隱患、「三違」、事故、安全培訓、規章制度、勞動紀律的落實等情況。
五、執行程式
區隊每月結算工資前對上月各班組、個人進行「雙基」考核，考核結果對各班組公布後由辦事員按考核結果進行計算工資台賬。
六、安全工資公示制度
區隊對班組、班組對個人的「雙基」考核，要本著公開、公平、公正的原則，做到考核辦法、考核程式、考核結果公開透明，自覺接受員工群眾的監督。每月將上月安全結構工資在區隊會議室進行公示。「雙基」建設領導小組負責解釋員工對安全工資產生的各種疑問。
為了能夠及時處理各類隱患，規範區隊、班組、個人的安全管理行為，做好安全生產工作，堅決杜絕重大事故的發生，加強安全管理的監督與檢查，構建安全生產長效機制，特制定《區隊安全隱患排查、自查自糾制度》。
一、成立安全自查自糾領導小組
組長：隊長
成員：副隊長技術員班組長
二、安全隱患自查自糾組織
安全隱患檢查、區隊隱患排查、入井安全自查自糾工作是區隊管理人員的職責，每位管理人員下井，必須帶著對工作的責任心，積極檢查工作現場、排查區隊管理中存在的問題。每位管理人員每月對本單位工作區域內的安全生產情況，進行全面細緻的排查、自查自糾。並及時登記建檔，負責安排整改閉合。
登記的隱患必須交**處理的，必須登記在自查自糾台賬上。每月區隊組織1次自查自糾活動，並及時填寫自查自糾活動記錄。
三、安全隱自查自糾及整改處理
1、檢查人員要對本單位生產區域內的安全生產、監控裝置、通風設施、文明施工等進行認真細緻排查。對所查出的安全隱患，能夠現場處理的，要立即通知所在生產班組，安排人員立即處理，並落實到責任人，對因條件限制等原因立即無法整改處理的，及時制定出整改措施，限期整改，並監督整改執**況與複查，隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄，複查情況由複查人填寫記錄，形成閉合，促進安全生產。
2、在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現場無法及時整改的，要制定出單項整改措施，限期整改，並監督整改執**況與複查，隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄，複查情況由複查人填寫記錄，形成閉合，促進安全生產。
3、上級安全檢查出的各種隱患，由組長進行落實責任人，進行整改，領導小組成員，對隱患整改工作進行督促檢查，並把整改情況及時匯報。
4、上級各部門查出、責令整改的安全隱患、罰款（包括通風設施、文明施工），隊內同時進行責任追究，處罰直接落實責任人或責任班組。
四、要求及獎罰：
1、為了規範管理，區隊建立隱患自查自糾臺帳及安全獎罰臺帳。
2、其它未盡事宜，按上級有關規定嚴格執行。
為加快提公升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發現問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現企業快速、穩定、可持續發展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現制定區隊職工安全教育與培訓制度。
1.成立區隊安全教育與培訓領導小組
組長：隊長
成員：副隊長技術員班組長
組長主抓區隊安全教育培訓工作，技術員為區隊培訓負責人，區隊培訓負責人和管理員具體負責區隊安全教育與培訓工作。
2.區隊培訓負責人每月制定培訓計畫、培訓教案、制定月、季度、年度培訓計畫，並在月末、季末、年末寫出培訓總結。
3.區隊技術員為兼職教師，組長為培訓主管負責人。
4.開展區隊內部培訓，必須建立培訓點名冊，培訓內容必須提前編制內容。培訓結束後，職工填寫試卷做為職工對此次培訓的效果反饋；對培訓工作提出合理化建議的職工給予獎勵。
5.區隊要認真組織實施培訓計畫，加強培訓管理，保質保量地完成培訓任務。完成不了培訓計畫，所有罰款由技術員承擔。
6.職工培訓必須建立培訓檔案、培訓臺帳，掌握培訓情況，並及時準確地報送職工培訓報表。
7.區隊培訓主要以業餘培訓為主，每次學習時間不得少於1小時，培訓結束後，由勞資統一試卷進行閉卷考試，抽查區隊每個單位不少於5人，對效果不明顯和及格率達不到90%的，根據要求進行處罰。
8.培訓期間，職工必須遵守以下紀律：
（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假
（2）認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內容請示後方可提問。
（3）學習期間要保持教室衛生，不准有吸菸、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現象。
（4）尊敬教師，團結學員，課堂上不交頭接耳，要將手機關閉或調至振動狀態。
9.培訓期間學員實行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報培訓負責人批准同意後，方可休假，否則按曠工論處。
10.脫產學習，遲到、早退、曠課按培訓辦規定處罰，培訓結束後，被評為優秀學員的除專案部獎勵外，區隊給予獎勵50元，同時，對於出現培訓另有罰款的學員，區隊罰50元。
11.業餘培訓期間，遲到1次罰5元，早退一次罰10元，曠課一次罰30元。
為改變安全管理的面貌，全面貫徹落實河南煤化集團安全生產「雙基」建設制度，建立礦井安全生產的長效機制，將礦井安全管理的理念落實到班組和個人，使安全結構工資考核明細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質量結構工資及安全積分二級考核制度。
一、組織領導
組長：隊長
成員：副隊長技術員班長辦事員
二、安全結構工資分配考核步驟：
1、區隊安全結構工資總額÷各班組基準考核分數總和=班組安全工資分值
2、班組安全結構分值×班組考核分數=班組安全工資總額
3、班組內部考核總分=當月班組內部考核總分
4、班組安全工資總額÷當月安全工資總分=班組安全結構分值
5、職工個人分數×所在班組安全工資分值=職工安全工資
6、當月出現三違人員，扣除三違人員當班全部安全結構積分，當月安全結構工資下浮30%。
三、具體要求
必須保障班組考核職工做到公正、公平、公開。
一、目的
為提高職工安全的安全意識和責任心,排除一切隱患，確保安全生產，特制定安全隱患排查制度。
二、適用範圍
本辦法適用於我隊安全生產管理。
三、職責
1、隊長負責隱患排查全面管理，並對所屬職責範圍內的業務負有業務連帶責任。
2、技術副隊長負責巷道隱患分析、整改工作，並對所屬職責範圍內的業務負有業務連帶責任。
3、班長負責現場隱患的排查，並對所屬職責範圍內的業務負有業務連帶責任。
四、內容
1、隱患的排查和記錄
每位下井職工都應視隱患排查為己任，交**前自覺檢查存在的隱患。當班跟班隊長必須有自查隱患記錄，填寫在隱患記錄本上，並將現場處理不掉的隱患及時上報值班人員。公升井後將當班隱患記錄交給值班人員進行彙總。
2、隱患的劃分和整改
（1）隱患的劃分：一般隱患、重大隱患。
（2）隱患整改：一般隱患由當班跟班隊長、班長現場立即組織整改，並對隱患責任人進行追查處理；現場條件不具備，無法立即組織整改的，必須向值班隊幹及時匯報，由值班隊幹安排下班進行整改。重大隱患必須由跟班副隊長向當天值班隊幹匯報，值班隊幹必須立即向隊長匯報，由隊長安排組織處理。
隊內不能整改的向礦分管領導匯報。
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