工作危害分析（jha）
評價方法介紹
一、工作危害分析（jha）
（1）定義：從作業活動清單中選定一項作業活動，將作業活動分解為若干個相連的
工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然後通過風險評價判定風險等級，制
定控制措施。
（2）特點：
①是一種半定量評價方法。
②簡單易行，操作性強。
③分解作業步驟，比較清晰。
④有別於掌握每一步驟的危險情況，不僅能分析作業人員不規範的危害，而且
能分析作業現場存在的潛在危害（客觀條件）。
（3） r = l × s
式中：r —風險度
l —事件發生的可能性
s —事件發生後果嚴重性
二、工作危害分析（jha）評價方法
（1）工作危害分析流程
(2) 工作危害分析 l、s、r 的分值取值參考
① 事件發生的可能性 l 的判定準則
表-1 事件發生的可能性l 判定準則
② 事件發生後果嚴重性 s 的判定準則
表-2 事件後果嚴重性s判定準則
③ 風險等級 r 的判定準則
表-3 風險等級判定準則及控制措施
（3） 工作危害分析（jha）方法說明
① 從作業活動清單中選定一項作業活動，將作業活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟地潛在危害因素，然後通過風險評價，判定風險等級，制訂控制措施。
② 作業步驟應按實際作業步驟劃分，佩戴防護用品、辦理作業票等不必作為作業步驟分析。可以將佩戴防護用品和辦理作業票等活動列入控制措施。
③ 作業步驟只需說明做什麼，而不必描述如何做。作業步驟的劃分應建立在對工作觀察的基礎上，並應與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。
④ 識別每一步驟可能發生的危害，對危害導致的事故發生後可能出現的結果及嚴重性也應識別。識別現有安全措施，進行風險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風險，應提出建議的控制措施。
⑤ 對採用工作危害分析的評價單元，其每一步驟均需判定風險等級，控制措施首先針對風險等級最高的步驟加以控制。
⑥ 如果作業流程長，作業步驟很多，可以按流程將作業活動分為幾大塊。每一塊為乙個大步驟，可以再將大步驟分為幾個小步驟。
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Swot分析法的
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