2023年，在國內外經濟金融形勢複雜多變、信貸規模受限的大環境下，我行以科學發展觀統領全域性，認真貫徹省、市分行2023年工作會議精神，堅持「打基礎，抓負債；調結構，創收入；盯市場，上水平；強管理，控風險；帶隊伍,可持續」的「30字」工作方針，積極應對股份制銀行持續搶灘gz帶來的更加白熱化的同業競爭挑戰，克服it藍圖投產上線對業務發展的不利影響，著力實施人民幣存款、中間業務、文明優質服務和內控四個「一把手」工程，著力推進基礎建設和員工隊伍建設，縱深推進「三年再造」，各項業務在去年高位發展的基礎上再上新台階，實現又好又快發展。
一、2023年主要經營業績
1、資產負債雙雙突破xx億元大關，全省地市行規模第一的大行優勢更加突出。
2、人民幣存款持續較快增長,新增超歷史且列全省地市行之首，計畫完成率居全省地市行第二。
3、本外幣貸款穩步增長,零售貸款超常發展在全省地市行中持續領先。
4、中間業務高位發展超額完成半年計畫，系統貢獻度持續提公升。
5、經營效益和資產質量穩步提高，財務核心指標表現良好。
6、人民幣儲蓄存款、零售貸款和外幣存款跑贏大市，市場競爭力總體持續提公升。
7、戰略轉型有效推進，業務增長方式轉變喜見成效。
二、主要工作措施及成效
2023年，我行緊緊圍繞全年工作任務和「三年再造」目標做了大量艱辛且富有成效的工作，主要有：
（一）抓存款，擴**
一是重戰略。
二是重方法。
三是重營銷。
四是重激勵。
（二）抓調整，提效益
1、順勢而為突出重點，調整結構提公升效益。
2、夯實基礎搶抓「兩市」，開源引流增創收入。
（三）抓內控，防風險
（四）抓服務，樹形象
（六）抓基礎，管長遠
（七）抓隊伍，塑文化
三、存在的主要問題
1、公司業務發展相對滯後。
2、人民幣存款成為仍是短板,外幣存款持續負增長。
3、客戶規模整體偏小、中高階客戶佔比較低的情況仍沒有改變。
4、業務發展不夠平衡。
5、內部控制和內部管理在某些環節不夠到位。
6、部分員工素質特別是新員工素質與當前的發展形勢不相適應。
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2023年上半年食品安全工作總
今年以來,我局在縣食品藥品委員會的統一領導下，根據有關檔案精神要求,加強食品安全工作，不斷提高食品安全監管水平，著力解決損害群眾健康安全的突出問題，努力保障人民群眾飲食安全，結合我縣實際，紮實有效地開展了食品安全綜合監管工作 一 工作重點 一 我局把食品質量安全整頓工作納入重要議事日程，抽調骨幹力量...
2023年上半年工作小結
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照甲方的需求與公司的要求，圓滿完成了上半年的各項工作任務，更是得到甲方單位的好評。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下 一 工作情況 上半年完成崇明農村電網低電壓...
2023年上半年工作小結
攬翠苑物管部在校後勤集團江蘇航宇物業公司的直接領導下，2010年上半年工作取得了一定的成績，得到了攬翠苑小區業主的好評。物管部在全體工作人員的努力下，小區的保安 客服 保潔及工程維修等工作都有了較大的提高。一 物業管理方面，首先堅持以人為本，建立較嚴格的管理制度，注重發揮骨幹帶頭作用，克服人員少，事...